論企業管理中激勵的問題

論企業管理中激勵的問題

［摘要］近幾年來,越來越多的企業認識到市場競爭的激烈。而企業市場競爭的關鍵是人才的競爭,能否管好人、用好人是企業成敗的重要因素。因此,人力資源作為一種重要資源越來越被企業重視。而激勵是人力資源管理中最重要的內容，激勵作為開發和管理人力資源的一個重要方法已經被越來越多的企業運用。本文主要探討企業管理中激勵的作用,遵循的原則，激勵的方法,激勵時存在的一些問題以及有效激勵的措施。

［關鍵詞］企業  管理  激勵

人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的最關鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內容，激勵是通過一定的手段激發員工的內在動機，從而使員工積極主動地為實現組織目標而行動的過程。企業實行激勵機制的最根本的目的是，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。企業的管理者為了實現企業的目標，充分認識到激勵機制的重要作用，在實施企業管理中如何運用好激勵機制也就成為各個企業面臨的一個十分重要的問題。

一 、企業管理中激勵的作用和重要性

企業在擁有人力資源和物質條件的同時，必須采取科學合理的激勵機制將員工的積極性