對企業員工績效考核制度的思考

對企業員工績效考核制度的思考

[摘要] 當前企業員工績效考核制度是企業人力資源管理一個重要的環節。企業員工績效考核體系的完善對于企業的發展具有十分重要的作用，但是當前企業職工的績效考核的體系不能適應企業的發展策略、企業相關領導對于員工的績效考核的欠缺，這些都阻礙了績效考核制度在企業中作用，也阻礙了員工和企業之間的和諧發展，因此，致力于研究企業績效考核制度，完善企業績效考核制度，探討其中存在的不足，提出改進策略，能夠穩步提升企業的發展。

[關鍵詞] 企業員工 績效考核 考核方式 考核周期 

    

人力資源是企業竟爭力的根本，是關鍵所在。企業要實現自身的組織目標，獲得更大的經濟效益，就要加強完善對人力資源的管理，這需要采用績效考核制度并使其得以建立健全、完善強大。通過系統化的考核制度，把企業中被考核者對實現企業整體目標的貢獻程度進行客觀、全面、科學地評價，再加上合理的激勵機制，對個人和組織的積極性和創新能力能起到有效的調動作用，還可以幫助其績效水平持續提高，對提高企業的工作效率有促進作用，加快企業多元化目標的實現。