論我國民營企業的人力資源管理

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[論文摘要]：我讀了些人力資源的開發與發展的書籍，從中了解得到了些靈感寫這篇論文。論文基本觀點：正確認識人力資源的開發，通過科學合理地開發人力資源把人力優勢變成真正的經濟優勢，是讓民營企業在競爭中立于不敗之地的重要方式。本篇論文就人力資源的開發的方式方法及些成功的例子來說明了這方面的重要性。論文結構：
 [關鍵詞]：民營企業 人力資源管理模式  管理創新   企業發展 企業文化
民營企業人力資源管理現有的表現：
人力資源的概述
人力資源的含義和重要性
    人力資源管理是指影響雇員的行為、態度以及績效的各種政策、管理實踐以及制度。它是一種以“人”為中心的管理實踐。  隨著我國加入ＷＴＯ,民營中小企業面臨更多的機遇和挑戰,可以直接參與國際競爭,而國際產品也進入國內市場,能否在競爭日趨激烈的環境中生存和發展,關鍵在于企業是否具備核心競爭力,而核心競爭力來自于企業中的眾多資源之一  人力資源。人力資源管理在企業中地位越來越重要!人力資源是企業組織生存發展的命脈,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效管理,中小企業更是如此。如何尋找人才、留住人才、發展人才,為企業保持強勁的生命力和競爭力,為實現企業的遠景及目標提供有力的人才支持已成為民營中小企業面臨的重要課題。