龍尚模架人力資源管理現狀分析與對策研究

摘  要

我國自改革開放之后，經濟發展迅速，贏得了廣泛的關注。尤其是中國近年來越來越多的新興領域的多元化發展，越來越多的人選擇自主創業。隨著近幾年創業浪潮的深入影響，我國的經濟發展在日益激烈的市場環境下面臨著嚴峻的競爭和挑戰因此。在我國近幾年新建立的企業中，大多數企業為中小型企業，想要提高中小型實體企業的核心競爭力，就必須對初創型中小企業進行改革和創新，而人力資源作為其中的核心要素，在初創型中小企業發展與創新中發揮著十分重要的作用。

本文采用實際例子和理論結合的方式，著力于于二十一世紀我國中小初創型企業人力資源管理面臨的新局勢，針對本文中企業在人力資源管理中所存在的各種問題，找出具體存在問題的原因。結合借鑒國內外企業各種人力資源管理研究的經驗和成果的基礎上，推舊出新，研究了初創型中小企業怎么制定具有強力競爭力的人力資源管理的方法對策。

關鍵詞：龍尚模架；人力資源管理；薪酬管理；激勵制度

目  錄

摘要 I

引言 1

一、人力資源管理相關概念 2

（一）人力資源管理的定義及其內容 2

（二）人力資源管理的作用 2

二、龍尚模架人力資源管理現狀 3

（一）管理模式以合伙人管理為主 3

（二）企業領導者缺乏人力資源管理理念，人才配置不合理現象嚴重 3

（三）薪酬制度存在漏洞，人才流失嚴重 3

（四）缺乏激勵制度，無法滿足員工多樣化需要 3

三、龍尚模架的人力資源管理對策 4

（一）創新觀念、制定人力資源管理規劃 4

（二）選擇合適人才，明確崗位職責 5

（三）完善薪酬體系、注重激勵方式的運用 6

結論 6

參考文獻 8

致謝 9