基于于知識管理的戰略性人力資源管理實踐與組織創新機制

摘要

本文針對時代發展的趨勢—知識管理時代的到來，立足于前人在戰略人力資源管理方面的研究成果，將知識管理的理論引入到了戰略人力資源管理的研究中。將知識管理時代的特點與戰略人力資源管理的研究方法結合起來，闡述了知識管理時代的戰略人力資源管理體系的構建是一個系統的、復雜的過程。從戰略人力資源管理對組織效能的影響與實踐、組織知識管理能力對組織創新能力的影響與實踐，為探索知識經濟背景下研究組織管理實踐對組織創新能力和績效的關系提供新的理論基礎，使企業人力資源成為企業知識管理時代真正的戰略性資源。 

關鍵詞　知識管理；戰略人力資源管理；組織創新能力

 

目錄

摘 要 I

一、戰略性人力資源管理實踐與組織創新意義及挑戰 2

（一）戰略性人力資源管理實踐與組織創新意義 2

（二）知識管理時代人力資源管理面臨的挑戰 2

二、研究思路及主要內容 3

（一）研究思路 3

（二）主要內容 3

三、戰略人力資源管理對組織效能的影響與實踐 4

（一）戰略人力資源管理對組織效能的影響 4

（二）上海華普戰略人力資源管理對組織效能的實踐 4

四、 組織知識管理能力對組織創新能力的影響與實踐 6

（一）組織知識管理能力對組織創新能力的影響 6

（二）上海華普組織知識管理能力對組織創新能力的實踐 6

五：總結 8

參考文獻 9

致謝 11