國有企業(yè)薪酬制度的問題與對策研究

摘要

近年來，國有企業(yè)改革一直是當今社會的熱點話題，同時也是我國在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中所遇到的難點問題，因為其牽涉到企業(yè)組織結(jié)構、薪酬管理、用工制度，以及政企關系等眾多方面。國有企業(yè)改革能否成功事關我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的關鍵，因而國有企業(yè)改革也一直是學術界研究的焦點問題。鑒于國有企業(yè)改革的復雜性，本文僅從薪酬管理著手，通過對國企薪酬管理歷史沿革的探究，以及現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理對比研究中發(fā)現(xiàn)我國國企在薪酬管理方面存在薪酬與績效脫節(jié)、工資與市場價位脫節(jié)以及分配方式單一等眾多問題。在了解了國有企業(yè)薪酬管理的歷史和現(xiàn)狀，并明確了改革中的難點所在后，本文提出了完善我國國有企業(yè)薪酬管理的相關舉措。

關鍵詞：國有企業(yè)；薪酬管理；問題對策；實際案例

目錄

摘要 1

目錄 2

引言 3

一、企業(yè)薪酬管理理論概述 3

（一）企業(yè)薪酬管理概念 3

（二）企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容與結(jié)構 3

（三）企業(yè)薪酬管理的作用 3

二、國有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題 5

（一）國有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀 5

（二）國有企業(yè)薪酬管理存在的問題 6

1.講究“排資論輩”，薪酬與績效考核脫節(jié) 6

2.薪酬設計不科學、有失公平 6

3.忽視了薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問題 6

4.福利分配過多，存在隱性國有資產(chǎn)流失 6

三、我國國有企業(yè)薪酬管理存在問題的原因分析 7

（一）傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制影響仍然存在，企業(yè)缺乏薪酬自主權 7

（二）企業(yè)管理層整體觀念落后和企業(yè)文化建設不足 7

（三）經(jīng)營者經(jīng)營行為短期化導致“所有者缺位” 7

（四）缺乏擁有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗的專業(yè)人才 7

四、完善我國國有企業(yè)薪酬管理的舉措 9

（一）對企業(yè)經(jīng)營管理者給與適當?shù)男匠昙��?span> 9

（二）提升直接經(jīng)濟報酬比重，避免隱形資產(chǎn)流失 9

（三）完善以崗位工資制為主的薪酬體系 9

（四）制定基于績效的薪酬管理 10

（五）加強企業(yè)文化，重視薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問題 10

五、西安糖廠薪酬分析 11

（一）西安糖廠基本情況 11

（二）西安糖廠薪酬管理情況 11

（三）西安糖廠薪酬管理問題分析 12

（四）方法與對策 12

結(jié)束語 14

參考文獻 15

致謝 16