人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的應(yīng)用——以X家具有限公司為例

摘要

在人力資源開發(fā)和管理中，如何招聘到適合企業(yè)的人才、如何選拔人才，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、如何有針對(duì)性地培訓(xùn)企業(yè)員工，都成為了擺在企業(yè)面前的難題。縱觀國(guó)內(nèi)外許多成功企業(yè)的發(fā)展歷程，人才測(cè)評(píng)在其人力資源開發(fā)和管理中發(fā)揮著重要的作用。它為企業(yè)選人、用人、育人和留人提供了科學(xué)的依據(jù)。本文從X家具有限公司人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的地位、作用入手，分析人才測(cè)評(píng)的現(xiàn)狀，并描述了X家具有限公司人才測(cè)評(píng)的發(fā)展前景，進(jìn)一步明確人才測(cè)評(píng)在X家具有限公司人力資源管理中的重要作用。

關(guān)鍵詞　人才測(cè)評(píng)；人力資源管理；應(yīng)用；發(fā)展

目錄

摘要 I

引言 1

一、 人才測(cè)評(píng)在人力資源中的地位 2

二、 人才測(cè)評(píng)在人力資源中的作用 2

（一）人力資源科學(xué)選拔的依據(jù) 2

（二）人力資源科學(xué)配置的依據(jù) 3

（三）人力資源科學(xué)激勵(lì)的依據(jù) 3

（四）人力資源科學(xué)開發(fā)的依據(jù) 3

（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的依據(jù) 3

三、人才測(cè)評(píng)相關(guān)理論 3

（一）人才測(cè)評(píng)的概念 4

1人才測(cè)評(píng)的定義 4

2人才測(cè)評(píng)的分類 4

（二）現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的發(fā)展現(xiàn)狀 4

1西方人才測(cè)評(píng)的發(fā)展?fàn)顩r 4

2中國(guó)人才測(cè)評(píng)的發(fā)展及現(xiàn)狀 5

（三）X家具有限公司人才測(cè)評(píng)存在的問(wèn)題 5

四、 完善X家具有限公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的措施 6

（一）加強(qiáng)理論研究，實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)工具的本土化 7

（二）加緊人員素質(zhì)測(cè)評(píng)隊(duì)伍的培養(yǎng) 7

（三）改變不合理的測(cè)評(píng)要素結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)系統(tǒng)的素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系 8

（四）按照職位要求實(shí)施測(cè)評(píng) 8

參考文獻(xiàn) 9

致謝 10