人力資源激勵問題研究——以肯德基公司為例

XCLW3716  人力資源激勵問題研究——以肯德基公司為例  (字數：10530)

摘要

新形勢下，人力資源開發是當今區域動態核心競爭力和持續競爭優勢的源泉。肯德基今天的地位不僅源于不斷地進行人力資源的開發和創新管理，并完善創新機制，令發展的速度快得驚人。本文主要圍繞肯德基的人力資源激勵問題過程中的激勵問題做出分析，對提出個人的建議和思考，以其給其他互聯網企業以啟示，從而推動網絡業的持續繁榮。

關鍵詞：肯德基公司；人力資源激勵問題；思考

目錄

摘要 I

引言 1

一、相關概念闡述 2

二、肯德基人力資源激勵問題現狀 3

（一）人力資源制度的制定 3

（二）肯德基晉升的通道和方法 3

（三）肯德基激勵手段和方式 3

三、肯德基公司人力資源激勵問題的思考 3 

（一）完善工作評價體系 3

（二）肯德基的晉升激勵 3

（三）明確考核 3

（四）激勵手段的多樣化 3

1.物質激勵 3

2.懲罰是激勵 3

3.工作生活環境的激勵 3

4.培訓激勵 3

5.文化激勵 3

6.授權激勵 3

7.晉升激勵 3

8.情感激勵 3

四、結論 3

參考文獻 8

致謝 9