中小企業人才流失問題分析

摘要

人力資本是企業生存和發展的關鍵因素，并越來越為企業所重視。企業要想健康地發展，首先要確保優秀員工與企業核心團隊的穩定性；過高的人才流動率表明，人才的流動是企業變向性的損失；相當一部分的企業缺少對員工缺少凝聚力、感召力，員工對企業缺乏歸屬感、認同感，目前中小企業普遍存在

嚴重的人才流失問題。

關鍵詞　人才；中小企業；成本；制度；福利

目錄

摘要 I

一、 中小企業人才流失的特點 2

（一）人才流失率高 2

（二）人才流失集體性 2

（三）年輕人更易流失 2

（四）從不發達地區流向發達地區 2

二、人才流失對企業發展的影響 3

（一）人才流失將會加大企業成本 3

（二）導致自己核心技術的外泄 3

（三）人才的流失造成企業內部士氣的低落 3

（四）對企業市場布局和發展產生不利的影響 3

三、中小企業人才流失的原因探討 4

（一）福利問題 4

（二）管理者水平的欠缺 4

（三）評估和升遷制度的缺失 4

（四）有效的激勵制度的缺失 4

（五）職業生涯管理與規劃的不健全 4

（六）中小企業員工缺乏必要的發展空間和成長機會 5

四、中小企業預防人才流失的對策 ……..6

（一）營造卓越的中小企業文化環境，增強人才的主人翁意識 6

（二）建立科學合理的管理制度 6

（三）健全中小企業人力資源制度 7

（四）提高中小企業家和高級管理人員的素質 7

（五）建立有效的激勵機制 7

參考文獻 9

致謝 9