淺談中小型企業(yè)人才流失的原因及防范措施----以中訊華圖為例

目錄

淺談中小型企業(yè)人才流失的原因及防范措施----以中訊華圖為例 1

二、人才流失的原因 1

三、人才流失對(duì)企業(yè)的影響 （負(fù)面影響）   3

1、企業(yè)人力成本的增加 3

2、對(duì)工作績(jī)效的干擾 3

3、公司形象受損，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力提高 3

四、人才流失的防范措施 3

1、了解員工的需要 3

（1）外在薪酬： 3

（2）內(nèi)在薪酬： 4

（3）被人尊重： 4

（4）個(gè)人的成長(zhǎng)： 4

2、雇傭期限的合理性 4

3、完善管理機(jī)制 4

4、良好的工作環(huán)境 4

5、建立健全激勵(lì)機(jī)制 4

五、總結(jié) 5

淺談中小型企業(yè)人才流失的原因及防范措施----以中訊華圖為例

[摘 要]近年來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，中小型企業(yè)有了較好較快的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人才爭(zhēng)奪的局面日益嚴(yán)峻。很多企業(yè)意識(shí)到人才是一個(gè)企業(yè)最重要的資源，不惜一切留住自己所需的人才。但是也有部分企業(yè)只重視眼前的利益，忽略了對(duì)人才的重視程度，導(dǎo)致企業(yè)員工的流失。另外一方面，企業(yè)員工需求的多樣化公司不能滿(mǎn)足，導(dǎo)致選擇了同行業(yè)其他企業(yè)或者是自己?jiǎn)胃桑�甚至成了自己原企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么企業(yè)人才流失的具體原因是什么呢？企業(yè)又應(yīng)該有哪些的解決措施呢？這是企業(yè)管理者們必須深思和解決的問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè) 人才流失 需求 激勵(lì) 防范 中訊華圖