員工滿意度影響因素研究 (3)

目錄

員工滿意度影響因素研究 1

2.1外在因素 1

員工滿意度影響因素研究

[摘 要]隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展、變化，企業(yè)數(shù)量日益增多，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，如何在血雨腥風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀得一席之地成為每個(gè)企業(yè)潛心鉆研的重要課題，越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源在增進(jìn)企業(yè)績(jī)效、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的戰(zhàn)略意義與重要作用。目前，很多企業(yè)都面臨員工滿意度低、員工流失率高、員工績(jī)效下降等嚴(yán)峻問題。如何提高員工滿意度，吸引并留住員工，成為許多企業(yè)人力資源管理亟待解決的關(guān)鍵問題。進(jìn)行有效的員工滿意度管理恰恰可以幫助企業(yè)了解其員工滿意度現(xiàn)狀，識(shí)別影響員工滿意度的因素，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)提供具有針對(duì)性的對(duì)策，從而提高員工滿意度，進(jìn)而提升員工忠誠度與員工績(jī)效。

[關(guān)鍵詞]員工滿意度 員工滿意度管理 滿意度提升

對(duì)于員工需求，許多企業(yè)的管理者總是根據(jù)直覺與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判讀，這往往與實(shí)際情況存在較大的差距，如果想得到可靠的信息，只有根據(jù)員工滿意度影響因素來研究，才能得到實(shí)效。員工滿意度水平較低，這不僅不利于公司的日常管理經(jīng)營，更不利于公司的管理創(chuàng)新及發(fā)展壯大。公司管理亟待改善，人才激勵(lì)也需不斷加強(qiáng)。

1什么是員工滿意度