中小企業文化建設問題探析

中小企業文化建設問題探析

[摘要]企業文化是一種以團隊價值共識為本的管理理論，它對一個企業的可持續發展具有基礎性的作用。高度重視并切實抓好企業文化建設，將全面提升企業核心競爭力，為企業健康發展注入持久的推動力。中小企業要謀求長久發展、獲得可持續發展能力，必須將企業文化作為企業長久發展戰略的一個重要組成部分。本文對中小企業文化的企業文化建設的意義和重要性進行了分析，指出中小企業文化面臨的主要問題，提出了加強中小企業文化建設的一些對策與建議。

[關鍵詞]中小企業；企業文化；健康發展

企業文化是企業經過長期生產經營和發展而形成的，是企業全體員工共同的認知和習慣性的行為方式，是企業及其成員價值觀、經營哲學、行為規范、企業形象的總和。廣義的企業文化包括三個方面的內容：一是物質層面的企業文化，主要指那些看得見、摸得著的物質文化形象，能夠反映出企業的經營思想、經營管理、工作作風和審美意識；二是制度層面的企業文化，它規定了企業員工在工作活動中所應當遵循的行為準則；三是精神層面的企業文化，是企業員工在長期工作實踐中逐漸積淀而成、具有牢固基礎的共同觀念和思維方式。狹義的企業文化主要指精神層面的企業文化，是企業文化的靈魂和核心。若能全方位研究并實施企業文化，便可使企業全部精神和物流力量最大限度的被激活起來，使企業產生一種無形而巨大的潛在推動力，確保企業在市場競爭中立于不敗之地。 

一、企業文化建設的意義和重要性

企業文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進,形成了企業文化優勢,這是企業戰勝困難,取得戰略決策勝利的無形力量。特別是在當它的力量十分雄厚的時候,能夠產生較強有力的經營結果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務,或是激勵職工共同奮斗,企業文化均可以成為企業的指導思想。 企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平穩和持續發展,應開發具有自己特色的企業文化。企業文化作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化，對于企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用[[[]�，�.試論企業文化在企業發展中的重要性[J].今日財富,2018(18):67-68]]。加強企業文化建設既有強烈的現實意義，又有深遠的歷史意義。

（一）企業文化建設能夠優化企業形象，關系著企業的興衰

企業文化與企業形象有著密切的聯系，企業形象是企業文化的載體，企業文化建設搞得越好，企業的形象就越高大完美，企業形象可以說是企業的生命，企業文化通過導向、凝聚和控制作用，使員工在潛移默化中樹立起優良的自我形象，向社會展示出自己良好的精神面貌，讓企業具有更強的競爭力和吸引力，從而使企業在信譽、品質、服務等諸方面得到社會的認可，促進企業興旺發達。

（二）企業文化建設能夠提高經濟效益，促進企業健康發展