論醫院人力資源管理的現狀及對策_答辯問題

答辯問題

問題1、如果有一名醫生專業技術強，具有不可替代性，但他不服從單位人事安排。人力資源部門該怎么做？

答：第一，在內部定期進行工作考核。對于考評不合格的工作人員責令其加強自我學習，提高業務能力，若連續3次考評不合格則予以淘汰，增加他們的危機意識。第二，加強人才引進，及時招聘或者引進更有能力的專業人才，保證工作有一定的流動性，提高工作人員的積極性，全身心地參與到醫院活動的各項工作中來。

問題2、如何實現崗位和人才的有效匹配？

答：通過加強人事檔案管理，可以全面發揮醫院的人力資源效能。重視人力資源開發與管理，并在此基礎上構建起一個系統的、全面的人事檔案信息管理體系，提高人事檔案管理的信息化水平。對醫院的人事檔案信息進行準確統計、存儲以及查詢和綜合分析，從而為醫院做出的發展決策提供可靠的依據。

問題3、有效的人力資源管理更能激發人才的積極性，你怎么理解這句話？

答：建立完善的人才激勵機制是企業進行人力管理的重要手段，其中最基本的要求就要做到賞罰分明。醫院在進行人才激勵時，真正貫徹多勞多得，少勞少得，不勞不得的政策，這樣也有助于保證醫療人才隊伍的穩定性。讓員工感受到自己的付出具有價值。