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        股票期權(quán)計劃在現(xiàn)代企業(yè)長期激勵薪酬中的應(yīng)用分析_答辯問題

        本論文在人力資源論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看

        答辯問題 

        第一,股票期權(quán)計劃的基本理論是什么?
        答:1.人力產(chǎn)權(quán)與勞動者剩余價值索取權(quán);2.委托代理理論;3.企業(yè)生命周期理論。
        第二,組織實施股票期權(quán)計劃的難點何在?
        答:1.管理者與員工的利益最大化取得是掛鉤在未來的股票價格水平之上,在信息不對稱的情況下,期權(quán)所有者就完全可能根據(jù)期權(quán)行使得期限情況,人為地設(shè)計提高股價的方案并付諸實際操作,實現(xiàn)股票期權(quán)激勵下個人利益最大化,而不管這樣做是不是會實現(xiàn)公司利益最大化和原有股東利益的最大化;2.股票期權(quán)的發(fā)行雖然沒有導致負債的發(fā)生,也沒有減少企業(yè)的所有者權(quán)益,但是仍應(yīng)在企業(yè)會計核算中確認由此而引起的報酬費用。
        第三,請運用股票期權(quán)計劃的理論與技術(shù)來分析特定組織的特定案例?
        答:現(xiàn)在我國也在積極推進境內(nèi)上市公司的股票期權(quán)制度的完善,在某些情況下,實行股票期權(quán)難以變成真正的激勵措施。2011年4月28日,中能電氣(股票代碼300062)發(fā)布公告,宣布中止正在順利進行中的方案。中能電氣稱,截至公告之時,公司股權(quán)激勵計劃已報備至證監(jiān)會,而自決議公告之日起6個月內(nèi),不再審議和披露股權(quán)激勵計劃。按照中能電氣的解釋,公司不斷引進一些高層次人才,未來新納入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)骨干也將成為公司迫切需要激勵的對象,激勵的范圍已經(jīng)或即將發(fā)生很大的變化,原有計劃已不能滿足企業(yè)迅速擴張對人才激勵的需求。但是,如果按照當初的方案,激勵對象被授予股票期權(quán)的行權(quán)價為37.49元,而中能電氣在中止方案前一日的收盤價為28.60元。當初提出的行權(quán)條件,已被證實是“不可能完成的任務(wù)”。企業(yè)在制定股權(quán)激勵計劃時,應(yīng)當考慮到企業(yè)實際的經(jīng)營及財務(wù)狀況,充分認識到市場的效率。否則,激勵也只能停留在方案上。


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