論文格式
        電氣工程 會計論文 金融論文 國際貿易 財務管理 人力資源 輕化工程 德語論文 工程管理 文化產業(yè)管理 信息計算科學 電氣自動化 歷史論文
        機械設計 電子通信 英語論文 物流論文 電子商務 法律論文 工商管理 旅游管理 市場營銷 電視制片管理 材料科學工程 漢語言文學 免費獲取
        制藥工程 生物工程 包裝工程 模具設計 測控專業(yè) 工業(yè)工程 教育管理 行政管理 應用物理 電子信息工程 服裝設計工程 教育技術學 論文降重
        通信工程 電子機電 印刷工程 土木工程 交通工程 食品科學 藝術設計 新聞專業(yè) 信息管理 給水排水工程 化學工程工藝 推廣賺積分 付款方式
        • 首頁 |
        • 畢業(yè)論文 |
        • 論文格式 |
        • 個人簡歷 |
        • 工作總結 |
        • 入黨申請書 |
        • 求職信 |
        • 入團申請書 |
        • 工作計劃 |
        • 免費論文 |
        • 現成論文 |
        • 論文同學網 |
        搜索 高級搜索

        當前位置:論文格式網 -> 免費論文 -> 人力資源論文

        綜合統(tǒng)計員、材料開票員崗位選拔方案

        本論文在人力資源論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看

        一、目的
         為充分體現崗位靠競爭的用人理念,實現崗位與員工的最佳契合,最終為公司的發(fā)展做出貢獻。
         二、原則
         公平、公正、公開。
         三、活動成員
         1、評  委:
         2、工作人員:
         3、監(jiān)督人員:
         由1-2名職工代表擔任,負責對公開選拔整個過程進行監(jiān)督,內容包括:試題的確定,筆試、面試打分過程,評卷及結果的公布。
         4、活動主持人:
         四、崗位人員要求
         1、范圍:一線、二線女員工;
         2、熱愛該崗位工作;
         3、有一定的文字處理、制表等微機基本操作技能;
         4、能遵守公司的各項規(guī)章制度。
         五、程序
         1、報名。有意者到綜合管理部書記員處領取并填寫報名表,然后由所在各部門統(tǒng)一交回,時間為12月13日至18日。
         2、書面材料。
         1)內容為個人對要競爭崗位的認識及如何做好崗位工作等,要求文字簡練、表達準確,字數控制在1000字左右。
         2)于12月18日前交至綜合管理部書記員處。
         3)該書面材料占總分(百分制)的10%,即10分;起評分為6分。
         3、筆試和上微機測試。
         1)由綜合管理部組織考試,監(jiān)考人員由職工代表擔任,具體人員臨時通知。
         2)筆試及上微機測試由綜合管理部組織有關人員出試題、評卷。筆試內容主要是與崗位有關的專業(yè)知識及簡單計算等相關能力的測試,上微機測試主要考察應試者的文字輸入、表格制作等基本操作。
         3)考試時間:12月19日下午1:00——2:00筆試,2:30開始上微機測試。
         4)考試地點:筆試地點在公司會議室,上微機測試地點待定。
         5)筆試、上微機測試各占總分的10%,即筆試滿分10分、上微機測試滿分10分;起評分均為7分。
         4、面試。
         1)內容:主要是談個人認識、回答評委提問等。
         2)面試時間:12月20日上午9:00開始,若12:00面試未結束,視情況順延進行或下午2:10繼續(xù)。
         3)面試地點:公司會議室。
         4)面試占總分70%,即70分。
         5、12月23日公布結果。
         六、錄用
         1、取綜合成績前兩名者。
         2、一旦獲得選用將試崗三個月,試崗期間原崗位工資高于管理崗工資標準的按管理崗標準執(zhí)行,低于的按原崗位工資標準執(zhí)行;效益工資發(fā)放按公司員工工資管理辦法執(zhí)行。
         3、試崗期滿,經所在部門鑒定能勝任該崗位工作予以轉正,享受該崗位待遇,按公司員工工資管理辦法執(zhí)行。
         七、保密
         所有參與人員應做好保密工作。
         八、未盡事宜由綜合管理部負責完善、解釋


         二○○二年十二月十二日
         
         
        表一:            
        報  名  表
         
        姓    名 性別 年齡 學 歷 專    業(yè) 政治面貌 現 崗 位 現有職稱/技術等級
               
        工作簡歷:

        與申請崗位有關的個人情況說明:(包括經歷、資格、優(yōu)勢等)
        所在部門意見:

         
         
         
         
         
         
           (蓋章)
           年   月    日 人事部門審核意見:

                       
                           
                          


                             
                           (蓋章)
        年   月    日

        表二:
        書 面 材 料 評 價 表
         評  委:
        姓  名 文章結構2.5分 文字水平2.5分 崗位描述5分 得分10分
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         
         備注:1、請評委在您認為合適的檔次欄內劃“√”。                 2、得分欄由工作人員填寫。
         
        表三:
        微 機 操 作 評 價 表
         監(jiān)  考:
        姓  名 文字排版4分 表格制作4分 文字輸入質量1分 建檔存儲操作1分 得分10分
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         
         備注:1、請評委在您認為合適的檔次欄內劃“√”。                 2、得分欄由工作人員填寫。
         
        表四:
         面 試 評 價 表
        評  委:
        姓  名 儀表、活力
        10分 工作動機與期望
        10分 進取心與自信心10分 語言表達能力
        10分 工 作 態(tài) 度
        10分 技能及特長
        10分 工 作 經 驗
        10分 得   分
        70分
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 
         優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 

         備注:1、請評委在您認為合適的檔次欄內劃“√”。                2、得分欄由工作人員填寫。

        表五:
        成  績  匯  總  表
         
        姓  名 書 面 材 料 筆

        試 微機操作 面     試 總   分
         ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨    平
        均  付 程 高 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩   平
        均 
        杜志艷                               
        侯愛榮                               
        陳留娣                               
        王利軍                               
        劉  芳                               
        蘇衛(wèi)華                               
        楊玉娟                               
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
        備注:1、統(tǒng)計總分時,每個項目得分以評委評價的算術平均分為準。


        相關論文
        上一篇:安全管理部部長競聘方案 下一篇:工程公司職工工資制度
        Tags:綜合 統(tǒng)計 材料 開票 崗位 選拔 方案 【收藏】 【返回頂部】
        人力資源論文
        金融論文
        會計論文
        財務論文
        法律論文
        物流論文
        工商管理論文
        其他論文
        保險學免費論文
        財政學免費論文
        工程管理免費論文
        經濟學免費論文
        市場營銷免費論文
        投資學免費論文
        信息管理免費論文
        行政管理免費論文
        財務會計論文格式
        數學教育論文格式
        數學與應用數學論文
        物流論文格式范文
        財務管理論文格式
        營銷論文格式范文
        人力資源論文格式
        電子商務畢業(yè)論文
        法律專業(yè)畢業(yè)論文
        工商管理畢業(yè)論文
        漢語言文學論文
        計算機畢業(yè)論文
        教育管理畢業(yè)論文
        現代教育技術論文
        小學教育畢業(yè)論文
        心理學畢業(yè)論文
        學前教育畢業(yè)論文
        中文系文學論文
        最新文章
        熱門文章
        計算機論文
        推薦文章

        本站部分文章來自網絡,如發(fā)現侵犯了您的權益,請聯(lián)系指出,本站及時確認刪除 E-mail:349991040@qq.com

        論文格式網(www.donglienglish.cn--論文格式網拼音首字母組合)提供人力資源論文畢業(yè)論文格式,論文格式范文,畢業(yè)論文范文

        Copyright@ 2010-2018 LWGSW.com 論文格式網 版權所有

        感谢您访问我们的网站,您可能还对以下资源感兴趣:

        论文格式网:毕业论文格式范文