淺析企業人力資源管理中的成本觀念分析及實施

目錄

一、引言 3

二、企業管理成本觀念 3

（一）企業管理的目標成本管理分析 3

（二）業管理中的人力資源成本觀念的分析 3

（三）企業管理的全成本觀念 4

三、成本觀念在企業中的實施 4

（一）目標成本觀念在企業管理中實施 4

（二）企業管理中人力資源觀念的落實 4

（三）企業管理中全成本觀念的落實 5

四、目前企業普遍存在的人力資源管理問題 5

（一）人力資源觀念落后 5

（二）人力資源投資少、沒規劃 6

（三）員工工作效率低，季節影響大，人力資源成本高 6

五、企業人力資源管理問題的解決方法 6

（一）加強人力資源成本控制 6

（二）制定科學計劃并改善其執行 6

（三）加強對企業人力資源成本的管理和及時控制 6

（四）嚴格控制成本的計算與管理 7

六、結論 7

參考文獻 8

淺析企業人力資源管理中的成本觀念分析及實施

摘要:隨著企業的不斷發展，企業管理者的注意力已經從物質資源轉移到了人力資源，尤其是員工的個人才能。為了保證產品的市場份額，提高企業競爭力，激發員工的積極性，管理人員應合理控制人力資源成本。如何控制人力資源成本控制中不可或缺的部分，對企業管理具有重要的理論和現實意義。在此基礎上，本文分析了當前企業普遍存在的人力資源管理問題，提出了加強人力資源成本控制、科學規劃、提高執行力，增加企業人力資源成本管理策略。

關鍵詞：企業；人力資源；成本觀念；企業效益；競爭力。