關(guān)于物業(yè)管理市場化面臨的挑戰(zhàn)與現(xiàn)實選擇

論文字?jǐn)?shù):3507,頁數(shù):03
 論文摘要
 
 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展前景如何，是每個城市政府必須解決的首要問題，也是廣大住宅小區(qū)業(yè)主們最關(guān)心的問題之一。隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的不斷升溫，作為其延續(xù)的物業(yè)管理行業(yè)在市場化的大潮發(fā)展中也隨之出現(xiàn)了一些難題。本人結(jié)合自己的切身體會，對其中所存在的問題進行了各個層次的分析，并對此提出了部份解決的對策與相應(yīng)措施。
 物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，又是現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。物業(yè)管理行業(yè)形成、發(fā)展的歷史，可謂時間不長，但一路坎坷。上世紀(jì)九十年代，房地產(chǎn)開發(fā)不斷地持續(xù)升溫，與其直接關(guān)聯(lián)的物業(yè)管理行業(yè)也隨之誕生。從當(dāng)時人們的思想考慮：房地產(chǎn)開發(fā)越火，物業(yè)管理行業(yè)前景越好。但事與愿違，就是在房地產(chǎn)開發(fā)鼎盛時期的世紀(jì)之交的近五年中，物業(yè)管理的發(fā)展仍不溫不火，虧損、倒閉之聲不絕于耳。許多業(yè)內(nèi)人士都在研究這個問題，給出的答案也不盡相同，有抱怨政府扶持政策力度不夠的；有抱怨業(yè)主素質(zhì)太低，不肯正常交費的；有抱怨物業(yè)公司層次太低，服務(wù)不規(guī)范、不到位的；甚至還有抱怨宏觀經(jīng)濟和市場環(huán)境都不允許這一行業(yè)能生存、發(fā)展的。林林總總，莫衷一是。其中有許多見解是值得肯定的。本文試就物業(yè)管理行業(yè)形成的先天缺陷、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和如何改變這種狀況，如何讓這一行業(yè)實現(xiàn)能生存、能發(fā)展、能為和諧社會創(chuàng)建以及為百姓創(chuàng)造良好居住條件、居住環(huán)境，成為受老百姓歡迎的新穎服務(wù)行業(yè)作一論述。要解決這些問題，就要做到物業(yè)管理公司與城市政府各自職責(zé)分明；市場化運作與規(guī)范化的行政管理齊頭并進；物業(yè)管理企業(yè)的自身素質(zhì)提高刻不容緩。
    關(guān)鍵詞：物業(yè)管理 市場化 挑戰(zhàn) 選擇 對策