論文編號:XZGL012 論文字數(shù):3950,頁數(shù):05 附實踐報告 [摘要]企業(yè)是以盈利為目的社會團體,追求的是經營利潤最大化,開展各項活動的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,進行成本控制是實現(xiàn)這一目標的重要手段。近幾年XX的中小企業(yè)越來越多,對于這些中小企業(yè)來說,成本控制更是企業(yè)獲得利潤乃至生存的關鍵因素。成本控制是現(xiàn)代企業(yè)財務的管理的主要方面,也是企業(yè)進一步發(fā)展最關鍵的因素。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,成本控制存在的問題日益暴露出來。本文重點分析現(xiàn)代企業(yè)成本管理方面存在的問題,提出解決方案。
[關鍵詞] 成本 成本控制 中小企業(yè)
目 錄
一、引言 - 1 - 二、當前XX鎮(zhèn)企業(yè)成本控制中存在的問題 - 1 - (一)XX鎮(zhèn)的中小分企業(yè)成本控制思想落后 - 1 - (二)XX鎮(zhèn)的中小企業(yè)成本控制缺乏驅動因素分析 - 1 - (三)XX鎮(zhèn)的中小企業(yè)成本控制方法和手段落后 - 2 - 三、 加強XX鎮(zhèn)中小企業(yè)企業(yè)成本控制的對策 - 2 - (一)樹立XX鎮(zhèn)中小企業(yè)成本控制的效益思想 - 2 - (二)大力加強XX鎮(zhèn)中小企業(yè)成本的系統(tǒng)管理 - 2 - (三)降低XX鎮(zhèn)中小企業(yè)的消耗 - 2 - 1、XX鎮(zhèn)的中小企業(yè)要建立、完善采購制度,實現(xiàn)采購成本控制 - 2 - (1)建立嚴格的采購制度 - 3 - (2)建立材料的標準采購價格 - 3 - (3)建立價格檔案和價格評價體系 - 3 - 2、XX鎮(zhèn)的中小企業(yè)要建立健全銷售制度,實現(xiàn)銷售成本控制 - 3 - (1)建立銷售人員個人效益賬 - 3 - (2)建立健全財務制度,加強成本控制工作 - 3 - (3)企業(yè)要注意銷售人員薪酬體系的合理設計 - 3 - 四、結論 - 4 - 參考文獻 - 4 -
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