XX鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略研究

論文編號:XZGL040 論文字數(shù):3473,頁數(shù):04 附實踐報告

[摘要]電子商務(wù)規(guī)模和范圍的飛速擴大所帶來的巨大利潤，正成為傳統(tǒng)企業(yè)、特別是中小企業(yè)追逐的熱點，XX鎮(zhèn)中小貿(mào)易公司電子商務(wù)已進入飛速發(fā)展的階段，但電子商務(wù)的整體水平尚處于初級階段，一定程度上也制約了XX鎮(zhèn)中小貿(mào)易公司的發(fā)展壯大。為了在21世紀激烈的市場競爭環(huán)境下生存并發(fā)展，XX鎮(zhèn)中小企業(yè)必須發(fā)展電子商務(wù)，但是考慮到目前XX鎮(zhèn)中小企業(yè)所處的環(huán)境以及其自身的一些弱點，中小企業(yè)不能立刻拋棄傳統(tǒng)的商務(wù)模式，而是應(yīng)該在繼續(xù)保持傳統(tǒng)商務(wù)模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)用電子商務(wù)來改造傳統(tǒng)的商務(wù)模式。電子商務(wù)模式吸收了傳統(tǒng)商務(wù)模式的精華，并且利用先進的信息技術(shù)手段對其加以改進，從而降低成本、提高服務(wù)水平，實現(xiàn)企業(yè)自身與合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的多贏。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)發(fā)展  電子商務(wù)

目     錄

一、引言-----------------------------------------------------------    1
二、XX鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)存在的問題---------------------------    1
（一）對電子商務(wù)認識上的不足---------------------------------------    1
（二）資源投入不足，投入結(jié)構(gòu)不合理，欠缺信息化建設(shè)-----------------    1
（三）配套服務(wù)體系不健全-------------------------------------------    1
三、XX鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必要性-----------------------------    2
（一）提高企業(yè)運營效率---------------------------------------------    2
（二）能有效降低企業(yè)庫存-------------------------------------------    2
（三）減少了交易成本，拓展國內(nèi)外市場，增加了商業(yè)機會---------------    2
（四）能使中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化，全面提高企業(yè)的競爭能力-----    2
四、XX鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的可行性-----------------------------    2
（一）政府為XX鎮(zhèn)中小企業(yè)實施電子商務(wù)提供了政策支持---------------    2
（二）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大量投入為電子商務(wù)提供了硬件支持---------------    2
（三）大量的電子商務(wù)提供商提供了電子商務(wù)應(yīng)用平臺的保障-------------    3
（四）信息化教育為電子商務(wù)提供了人才保障---------------------------    3
五、XX鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)面臨的對策---------------------------    3
（一）擬定中小企業(yè)實施電子商務(wù)和總體規(guī)劃---------------------------    3
（二）結(jié)合自身條件增加信息化建設(shè)的資源投入-------------------------    3
（三）建立高效信息收集系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置---------------------------    3
（四）選擇最佳的配送及支付結(jié)算方式降低風(fēng)險成本---------------------    3
（五）以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，建立忠實的客戶群-------------    4
六、結(jié)論-----------------------------------------------------------    4
參考文獻-----------------------------------------------------------    4