第一章 綠色供應鏈管理體系的基本思想

第一章 綠色供應鏈管理體系的基本思想

綠色供應鏈管理，又稱環境意識供應鏈管理。它考慮了各個環節環境問題，注重對環境的保護，促進經濟與環境的發展。關于綠色供應鏈管理的確切定義，目前理論界的觀點是：在供應鏈管理基礎上增加環境保護意識，把“無費無污”和“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于整個供應鏈中。
供應鏈管理理論已提出20多年，早期的觀點認為供應鏈是制造企業中的一個內部過程，概念僅局限于企業的內部操作層上，注重企業是自身資源利用。后來供應鏈的概念注重了與其他企業的聯系，注重了供應鏈的外部環境，認為它應是個“通過鏈中不同企業的制造，組裝，分銷，零售等過程將原材料轉換成產品，再到最終用戶的轉換過程”。最近，供應鏈的供應商的概念更加注重圍繞核心企業的網鏈關系，如核心企業與供應商，供應商的供應商乃至與一切前向的關系，與用戶的用戶及一切向后的關系。綠色供應鏈是在此基礎上綜合考慮的影響，其目的是使產品從原料，加工，包裝，存儲，運輸，使用到報廢處理的整個過程中，注重對環境的保護，從而促進經濟與環境的協調發展。

綠色供應鏈管理具有如下特征：
 
 　　一、充分考慮環境問題
 
     綠色供應鏈管理是以顧客需求為中心，將供應鏈上各環節聯系起來的全過程集成化管理過程。它強調在正確的時間和地點以正確的方式將產品送達顧客，但它僅僅局限于供應鏈內部資源的充分利用，而且充分考慮在供應過程中所選擇的方案會對周圍環境和人員產生何種影響。是否合理利用資源，是否節約能源，廢棄物和排放物如何處理與回收，環境影響是否做出評價等等。
 二、倡導循環動作模式
 
 綠色供應鏈管理中流動的物流不僅是普通的原材料，中間產品和最終產品，更是一種“綠色”是物流。在生產過程中產生的廢品，廢料和在運輸，倉儲，銷售過程中產生的損壞件及用戶淘汰的產品均須回收處理。當報費產品或零部件經回收處理后可以再使用，或可作為原材料重復利用時，綠色供應鏈管理名言終止點，是“從搖籃到再現”；經處理后可重新銷售，可回到制造廠以及可作為原材料使用。
 
 三、強調供應鏈商之間的數據共享
 
 數據共享包含綠色材料的選取，產品設計，對供應商的評估和挑選，綠色生產，運輸和分銷，包裝，銷售和廢物的回收等過程的數據。　　   
 
 
 四、體現并行工程的思想
 
 綠色供應鏈管理研究從原材料生產，制造到回收處理，實際是研究的產品生命周期的全過程。并行工程要求全面向產品的全生命周期，在設計一開始，就充分考慮設計下游有可能涉及的影響因素，并考慮材料的回收與再利用，盡量避免在某一設計階段完成后才意識到因工藝，制造等因素的制約造成該階段甚至整個設計方案的更改。因此應用并行工程的思想，使材料的生產，產品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。
 
 五、充分應用現代網絡技術
 
 綠色供應鏈管理中的企業利用網絡完成產品設計，制造，尋找合適的產品生產合作伙伴，以實現企業間的資源共享和優化組合利用，減少加工任務，節約資源和全社會的產品庫存；通過電子商務搜尋產品的市場供求信息，減少銷售渠道；通過網絡技術進行集中資源配送，減少運輸對的環境。

    　　
 　　第二章 綠色供應鏈管理體系的基本內容
 
綠色設計
          
           綠色設計的基本思想是要從根本上防止污染，節約資源和能源，關鍵在于設計與制造過程，不能等產品產生了不良的環境后果再采取防治措施，應該在設計階段就充分考慮到產品在制造，銷售，使用及報廢后對環境的各種影響，與產品有關的人員密切合作，信息共享，應用環境評價準則約束和優化制造工藝，裝備方案，拆卸方案，回收處理的實際過程，并使之具有良好的經濟性。

標準化設計

標準化設計使零件的結構形式相對固定，減少加工難度和能量的消耗，減少工藝裝備和拆卸的種類和復雜性。

模塊化設計

         模塊化設計滿足綠色產品的快速開發要求，按模塊化設計開發的產品結構便于裝配，易于拆卸，維護，有利于回收和重用等。

可拆卸化設計

         可裝卸化設計就是零件結構設計布局合理，易于接近并分離的聯結結構，便于毫無損傷的拆下目標零件和回收再利用及處理，減少環境污染。

 ④、可回收設計
 
 可回收設計使指回收設計的產品在其壽命周期內達到最大的零部件重復利用率，盡可能大的材料回收量，減少最終處理量。
 
 二、綠色材料
 
 綠色材料是指具有良好使用性能，并在制備，加工，使用乃至報廢后回收處理是全生命周期過程中能耗少，資源利用率高，對環境無污染，且易回收處理的材料。
綠色供應過程

大多數企業已認識到采購對環境友好實踐的影響，積極的供貨方把目光聚焦于環境過程的提高，這對供應鏈中的影響顯著。美國家具要求供貨方提供可持續發展森林深紅生產的木材，不用或很少使用一些有害的熱帶木材，如紅木。通過與供貨方的產品提出要求，目的就是降低材料使用，減少廢物產生。施樂公司的產品不僅從質量上保證可靠和高效，更重用的是公司在產品開發時就注重顧客要求，盡量減少顧客使用施樂唱片后的副產品，也就是最大程度地關心產品的使用效率以及環境效益。
    供應過程就是制造商在產品生產時，向原材料供應商進行原材料的采購，確保整個供應業務活動的成功進行。

綠色生產

綠色生產是指將綜合預防的環境策略持續地應用于生產過程和產品中，以便減少對人類和環境的風險性，從而達到最大限度地防治工業污染，提高經濟效益雙重目的的綜合措施。對生產過程而言，綠色生產包括節約原材料和能源，淘汰有毒原材料并在全部排放物和廢物離開生產過程以前減少它的數量和毒性；

綠色工藝

在工藝方案選擇的過程中要對環境影響比較大的因素加以分析，如加工方法，機床，刀具和切削液的選擇，盡量根據車間資源信息，生成具有可選擇的多工藝路線，提高工藝選擇簡捷化程度，達到節約能源，減少消耗，降低工藝成本和污染處理費用等。

生產資源

            隨著加工水平的提高。盡量減少加工余量便于減少材料的浪費和下腳料的處理，應考慮切削下腳料的回答后，分類，處理和利用。

生產設備

            生產設備選擇考核設備在實際運行過程中的能源，資源消耗及環境污染情況。零部件具有較好的通用性；維修或保養時間合理，費用適宜，維修人員勞動強度不胎太大等。

 
四、逆向物流

在廢棄物流流程中，經過的第一個階段就是收集活動，即處理要求回收商品，剩余物或副產品的要求，并將這些產品或物質運往制定的地方，然后進一步檢查和處理的活動。

第三章 實現綠色供應鏈管理的基本途徑

 一、加強企業內部管理

由于企業的情況千差萬別，綠色供應鏈管理的模式也是多種多樣，因此企業在決定實施綠色供應鏈管理時，應仔細分析自身的狀況，要從承載能力和實際出發，既能解決企業急需的問題，又能以較快的環節作為突破口，明確認識實施目標，確保成功。
 加強企業內部管理，重新思考，設計和改變在舊的環境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制，有效地建立跨越職能部門的業務流程，減少生產過程中的資源浪費，節約能源和減少環境污染。強化企業領導和員工的環境意識，企業高層領導轉變觀念，積極地把經濟目標，環境目標和社會目標恰如其分地同供應鏈在一起考慮。
 實施綠色采購。盡量根據企業的需要，采購原材料和零部件，減少原材料和零部件存量，對有害材料盡量尋找代替物，對企業的多余設備和材料要充分以利用
 。
 二、加強供應商的環境管理
 
綠色供應過程對供應商提出了更高的要求。首先，要根據制造商本身的資源與能力，戰略目標對評價指標加以適當調整，設置的指標要能充分反映制造商的戰略意圖。其次，強調供應商與制造商在企業文化與經營理念上對環境保護的認同，這是實現供應鏈成員間戰略伙伴關系形成的基礎；再次，供應鏈成員具有可持續的競爭力與創新能力；最后，在供應商之間具有可比性，這樣有利于在多個潛在的供應商之間擇優比較。
 
 三、加強用戶環境消費意思
 
要從我國人均資源占有水平低，資源負荷重，壓力大的角度出發，充分認識綠色消費對可持續發展的重要性。發展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環境的破壞，遏制生產者粗放式的經營，從而有利于實現我國社會經濟可持續發展目標。同時，發展綠色消費不僅可以從優質無污染的消費對象來改善人們的消費質量和身體健康，而且在消費過程中通過觀念的轉化，行為的改變提高廣大群眾對環保綠色 消費與可持續發展的認可。
 
 四、加強管理部門的環境執法
由于一個企業的技術水平和資金是相對有限的，企業的生產過程是否最節約資源，能源和減少環境污染就不能確定。企業為了節約成本會對生產過程中進行適當的修改，但由于習慣.經驗.技術.設備和資金的影響，生產方式的修改是很有限的，效果不能很好的考察。即使有一些企業效益很好，想對生產過程進行大改造，節約資源和能源及減少環境污染，也不愿冒風險，

五、實施綠色供應鏈管理的前景

　   綠色供應鏈管理是人類可持續發展戰略在制造業的體現，它考略環境和資源既要滿足經濟發展的需要，又使其作為人類生存的要素之一而直接滿足人類長遠生存的需要，從而形成了一種綜合性的發展戰略。
   實施綠色供應鏈管理是解決我國的環境問題與發展問題的有效手段。十多年來我國注重經濟在數量上的增長而忽視對環境的破壞導致污染十分嚴重。實施綠色供應鏈管理將改善我國目前狀況，協調環境與發展兩者關系，促進經濟持續穩定發展。
   實施綠色供應鏈管理最大限度的提高資源利用率，減少資源消耗，可直接降低消耗，從而直接降低成本；同時，實施綠色供應鏈管理減少或消除環境污染可減少或避免因環境問題引起的罰款；并且將全面改善或美化企業源員工的工作環境，有助于提高員工的主觀能動性和工作效率；特別是未來是市場是綠色產品的市場，因此實施綠色供應鏈管理是21世紀企業取得顯著經濟效益的一種機遇。
   國際環境管理標準的提出，更增添了企業對實施綠色供應鏈管理的需求。ISO14001 和ISO14040分別于1996年和1997年提出后，在國際上引起了很大震動，實施供應鏈管理已是大勢所趨。
   綠色供應鏈管理有利于促進消費者樹立正確的消費觀和社會價值觀。綠色供應鏈管理提倡綠色消費，講究人與自然合二為一，兼顧當代和后人利益。

結束語
 
  綜上所述，國內的企業將實施綠色弱反映了管理視為其提高核心競爭力和國際競爭力的新機遇。在全球綠色浪潮的感召下，綠色供應鏈管理必然在世界范圍內廣泛興起，去哦國企業應抓住機遇，迎接挑戰——實施綠色供應鏈管理以提高我國企業經濟效益及環境，社會效益，增強國際競爭力。
最后衷心感謝輔導員老師，指導老師給予我的幫助，使我順利完成了學業，在此表示最真誠的謝意。