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    在對話和互動中走向合作——幼兒園教師合作文化建設(shè)之我見

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    第一部分   前言
     “幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內(nèi)部的管理、教學、科研、生活和文化實踐活動所創(chuàng)造出來的文化財富的總結(jié)。”不難看出,良好的合作文化是幼兒園文化的重要組成部分。因此,建設(shè)幼兒園教師合作文化、創(chuàng)造和諧的氛圍,讓教師在合作中走向成熟、走向成功就顯得尤其重要。
     
    第二部分  研究方法過程
    2.1.充分挖掘園內(nèi)教師資源,以對話式的園本研訓促進教師之間的合作
     ◆  讓幼兒園各級“名優(yōu)教師”與普通教師對話,在對話中走向合作。
     目前,許多幼兒園中已涌現(xiàn)出一批各類名優(yōu)教師,包括各級名師、教壇新秀、教壇中堅等。他們具有先進的教育理念、豐富的教學經(jīng)驗,求知欲強、富有創(chuàng)新能力。讓這部分教師與普通教師“對話”,將會帶動一大批人從身邊的榜樣學起,激勵自己不斷進步。同時,在這樣的合作中“名優(yōu)教師”也會自加壓力、自覺汲取新知,可謂一舉兩得。
     ◆  在集體備課中走向合作。
     新課程改革在倡導幼兒合作學習的同時,也要求教師合作探究,形成研討氛圍。發(fā)揮“集團效應(yīng)”的優(yōu)勢。“一種思想與另一種思想交換,可以形成兩種思想”。集體備課作為教師合作研討的一種有效形式,對于發(fā)揮教師團隊合作精神,集思廣益,取長補短,具有不可或缺的作用。尤其是在新課程改革剛剛起步的今天,教學中還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,集體備課可以有效地避免教師個體研究勢單力薄的情況,發(fā)揮集體智慧的作用,最大限度的減少教學中的不足和失誤。
     ◆  在研討式科研活動中走向合作。
     新時期要求教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。教師不僅要學會教學,更要學會研究,在研究中不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),從而更好地服務(wù)于教育教學工作。因此,我園以問題為中心,以課題為抓手,展開研究式教師合作——就共同研究的課題,或者在教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,進行學習討論,形成學習研究的共同體。比如合作式的課題研討課能在課題實施的過程中集中大家的智慧,解決教育中的熱點、難點和重點,使教育科研真正成為提升教育水平的推進器。
    在互相聽課、經(jīng)驗交流中走向合作。
     對于一線教師來說,到園外去聽課的機會不多。于是,大家就利用空班實時間互相之間聽課。教師可以自己選擇聽課的對象,聽課以后及時反饋交流、寫好課后感。在這樣的聽課活動中,執(zhí)教老師沒有壓力,還能聽到來自同伴的建議,而聽課后自然引發(fā)的的討論更是讓執(zhí)教者和聽課者都受益良多。
     為了更好地加強班級管理工作,拓寬班級管理的思路,達到相互交流,資源共享的目的,召開班主任交流會非常必要。在交流中,年輕的班主任學到了班級管理、家長工作的好經(jīng)驗,資深班主任享受到了青年教師的熱情和創(chuàng)新,對提高班主任的班級管理水平,增強班主任工作的藝術(shù)性起到了良好的促進作用。
    2.2.聆聽窗外聲音,以探究式的教研活動促進與園外教師之間的合作。
     ◆  在合作式教學研討活動中實現(xiàn)經(jīng)驗共享。
     每年老師們都要參加幾次觀摩學習活動。以往在這樣的活動中,承擔任務(wù)的幼兒園、特別是執(zhí)教的老師常常處于高度緊張的狀態(tài),而前來聽課的老師是到了幼兒園才拿到活動教案,了解活動內(nèi)容。要說合作,恐怕要等到課后的評課時才能有所體現(xiàn)。但是,由于各種原因,很多老師在評課時也常常是蜻蜓點水、客套話居多,不愿意巴自己的真實想法亮出來,所以也就缺乏真正意義上的合作,把合作貫穿于整個活動的始終呢?我們進行了有益的嘗試。
     上學期,我們與結(jié)對的四鎖幼兒園聯(lián)合舉辦的“同課題教學展示研討”就是一次一“合作”為理念組織的活動。活動進行了一整天,上午,來自不同幼兒園的四位年輕老師執(zhí)教了同課題展示課——忙忙碌碌的夜晚(大班)。雖然課題相同,但是四位教師在挖掘教材、把握重點、設(shè)計策略、組織活動中都充分發(fā)揮了創(chuàng)造性,即顯示了課程園本化這個共同的特點,又顯示了各自教學的個性與風格。下午,參加研討的教師針對三個問題進行了熱烈的討論和交流。因為是同課題,所以來聽課的老師都了解這個活動內(nèi)容,其中很多老師還參加本園的試教和討論,她們對這個活動的重點、難點都有自己的理解,為交流研討奠定了基礎(chǔ)。下午的交流研討更是體現(xiàn)了合作,四所幼兒園的老師先交叉分組進行集體討論,然后針對研討的三個問題,每組分別推選一人進行匯報發(fā)言,但卻體現(xiàn)了集體的智慧。
     ◆ 在與專家的互動中實現(xiàn)教學者和研究者之間的合作。
     雖然教師長期在教育第一線,有著一定的教育教學經(jīng)驗,但是在理論上的積淀尚為不足,專業(yè)知識尚為欠缺。因此,作為教師需要先進的教育教學理論的指導,需要前沿的教育信息的引領(lǐng),而專家的介入,專業(yè)研究者的參與,恰好彌補了這一缺陷,雙方合作,可以更好地革除彼此隔離而造成的重實踐輕理論,或理論與實踐脫節(jié)的弊病,從而改善教育教學的質(zhì)量,促進教師的專業(yè)的發(fā)展。
     近年來,我們多次邀請浙江幼兒師范學院的學前教育專業(yè)博士王春燕來園與課題組成員進行座談。王老師理論與實際相結(jié)合的闡述讓老師們受益匪淺,讓大家對自己的課題又有了新的認識和操作思路。
    2.3.營造良好的合作環(huán)境,以各類活動為載體,實現(xiàn)教師和社會各界的合作。
     幼兒園是一個小環(huán)境,幼兒園和教師的發(fā)展都離不開社會這個大環(huán)境的支持和影響。因此,密切與社會各界的合作,爭取多方教育資源的支持就顯得尤其重要。
    在親子游戲和送教活動中實現(xiàn)與社區(qū)的合作。
     0——3歲散居嬰幼兒教育活動是實施托幼一體化的重要工程,對提高廣大家長對早期教育的認識和教養(yǎng)水平,促進學前教育飛速發(fā)展有著重要的意義。社區(qū)內(nèi)3歲以下兒童也是幼兒園未來的生源,堅持早聯(lián)系、早合作,有利于今后工作的開展。比如,幼兒園組織了“0——3”歲快樂寶寶活動日,組織老師到社區(qū)內(nèi)的兒童聚集地如公園送教等。
     ◆  在豐富多彩的活動中實現(xiàn)與家長的合作。
     家長是幼兒園教育的合作伙伴,如何調(diào)動家長與幼兒園工作的積極性、充分挖掘家長的教育資源,使家長真正成為合作伙伴而不是教育的旁觀者呢?
     幼兒園集中時間向家長開放一個常規(guī)項目,今年,我們的開放時間由以往的半天改為兩天,可以更多的滿足家長的需要。更可貴的是,在這兩天中,許多家長也熱情的走向講臺,為孩子們上課。他們有的是小學教師、有的是醫(yī)務(wù)工作者、有的是交通警察,大家根據(jù)自己的職業(yè)特點,在班主任老師的指點下,設(shè)計了生動有趣的課堂教學,拓寬了孩子們的生活經(jīng)驗。
     在重陽節(jié)時,我們把祖輩家長請到幼兒園,老師、孩子、爺爺奶奶們一起包餃子、表演節(jié)目、其樂融融;校園文化藝術(shù)節(jié)時,家長也是座上貴賓,和老師一起分享藝術(shù)教育的成果;兩級家委會活動更是吸引了每一位家長的參與。
    第三部分  結(jié) 語
     我們期待,在未來的教育生活中,把合作更深入地引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強幼兒園的內(nèi)聚力、向心力和持久力。因為幼兒園教師合作文化的創(chuàng)建,不僅有利于凝聚教師力量,而且將更加有力地推動教師的專業(yè)發(fā)展。任何教師要走向?qū)I(yè)化,都要面臨利理論實踐的轉(zhuǎn)換問題。在理論與實踐的轉(zhuǎn)換上,如果單靠教師個人的力量,這道鴻溝是難以逾越的,因此,要多為教師創(chuàng)造多方對話和互動的機會,促使教師在對話和互動中走向合作,體驗專業(yè)成長帶來的快樂。
    第四部分  參考文獻:
    1、人民教育編輯部:《當代教育理論新說》,高等教育出版社, 2010年4月,第一版
    2、袁振國:《中國學前教育發(fā)展戰(zhàn)略研究》,教育科學出版社,2010年6月,第一版


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