內(nèi)蒙古工業(yè)競爭力總體分析

一、內(nèi)蒙古工業(yè)競爭力的演變及基本評價
 工業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的核心，工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和盈利水平是工業(yè)競爭力的兩個主要指標。“八五”以來，內(nèi)蒙古工業(yè)競爭力發(fā)展水平及在全國的競爭力水平如表一和表二：
表一：            “八五”以來內(nèi)蒙古工業(yè)競爭力變化
　　　　　指標
年 市場占有率（％） 盈利水平
1991 1.2 0.61
1992 1.18 0.55
1993 1.22 1.03
1994 1.07 1.16
1995 0.99 0.57
1996 1.03 0.13
1997 1 1.05
1998 0.88 0.25
1999 0.9 -0.03
2000 0.88 0.42
2001 0.9 0.47
2002 0.89 0.73
表二：             “八五”以來全國各地區(qū)工業(yè)競爭力的變化
省份 市場占有率（％） 盈利水平
 1991年 1997年 1999年 2001年 2002年 1991年 1997年 1999年 2001年 2002年
廣東 9.1 12.2 14.6 14.8 14.84 1.23 1.3 1.07 0.85 0.89
江蘇 10.4 11.4 11.8 12.0 12.36 0.73 0.87 0.86 0.74 0.78
山東 7.5 9 9.4 9.7 10.08 0.98 1.44 1.3 1.22 1.07
浙江 5.7 6.1 7.2 8.3 8.89 1.32 1.12 1.52 1.17 1.18
上海 8.6 7.4 7.8 7.7 7.28 1.87 1.65 1.48 1.24 1.29
遼寧 6.9 5.7 4.9 4.9 4.58 0.38 0.13 0.52 0.62 0.59
河北 4 4.4 4.2 4.0 4.04 0.52 1.66 1.29 0.99 1.08
河南 3.8 4.3 4.1 3.9 3.8 0.5 0.93 0.84 0.77 0.84
湖北 4.1 4.2 3.7 3.2 3.09 1.2 0.8 0.81 0.87 0.98
北京 3.5 2.7 3 3.2 2.91 2.57 0.89 1.08 1.23 0.98
天津 2.6 2.6 3.1 3.2 3.13 1.21 1.37 1.08 1.23 1.03
福建 2.1 2.9 2.9 3.0 3.22 1.46 1.38 1.29 0.84 1.09
黑龍江 3.8 3.1 2.4 2.6 2.32 1.02 2.59 3.49 4.07 3.42
四川 5.3 3.3 2.7 2.4 2.46 0.78 0.67 0.43 0.73 0.86
吉林 2.5 1.9 1.8 1.9 1.96 0.56 -0.22 0.52 0.95 0.86
安徽 2.8 3.2 2.1 1.9 1.92 0.13 0.88 0.26 0.70 0.88
湖南 3.1 2.4 2 1.8 1.81 0.52 -0.03 0.36 0.60 0.66
山西 2.1 1.6 1.5 1.4 1.56 1.13 0.99 0.33 0.58 0.69
陜西 1.9 1.4 1.4 1.4 1.37 0.58 -0.36 0.22 0.96 1.17
云南 1.7 1.6 1.4 1.2 1.2 1.45 3.5 1.66 1.40 1.05
重慶  1.4 1.2 1.1 1.13 0 -0.65 0.32 0.44 0.62
廣西 1.6 1.5 1.2 1.1 1.06 1.13 -0.62 0.13 0.71 0.58
江西 1.8 1.4 1.1 1.0 1.04 0.57 -0.03 -0.1 0.27 0.38
新疆 0.8 1 0.9 0.9 0.83 0.71 -0.14 0.03 2.17 1.60
內(nèi)蒙古 1.2 1 0.9 0.9 0.89 0.61 1.05 -0.03 0.47 0.73
甘肅 1.2 1 0.9 0.9 0.83 0.96 -0.21 -0.29 0.19 0.43
貴州 1 0.7 0.7 0.7 0.69 0.47 0.06 0.04 0.57 0.54
寧夏 0.3 0.3 0.3 0.3 0.26 0.4 0.24 -0.1 0.32 0.35
青海 0.3 0.2 0.2 0.2 0.21 0.11 -2.66 -0.24 0.52 0.93
海南 0.2 0.3 0.2 0.2 0.22 0.54 -0.96 0.04 0.74 1.24
西藏 0 0 0 0 0.016 3.74 8.39 4.99 3.28 2.21
 根據(jù)這二張表，可得出如下結論：
 1、“八五”以來，我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率總體上呈下降趨勢，在全國的位次始終靠后。具體分行：“八五”時期是我區(qū)產(chǎn)品市場占有率最好的時期，進入“九五”后，市場占有率開始下滑，自1998年以來，始終維持在0.88%到0.9%之間。分析其主要原因一是工業(yè)經(jīng)濟總量相對較低，2003年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成509.74億元，占生產(chǎn)總值的24.36%，比全國平均水平低10.81個百分點。僅占全國的1.24%，低于生產(chǎn)總值所占全國比重 0.55個百分點，居全國第23位。二是工業(yè)化總體水平偏低。目前自治區(qū)工業(yè)化指數(shù)為1.1，居全國第22位。主要表現(xiàn)在人均收入較低，對外開放程度不高，信息化與城市化水平有相當差距。三是工業(yè)經(jīng)濟增長質量不高，形成一些低效或無效供給，直接影響我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品市場占有率的提高。2002年，全區(qū)產(chǎn)品的優(yōu)等品率為23.7%，一等品率為32.89%，分別比全國平均水平低0.94和10.92個百分點，合格品率卻比全國平均水平高12個百分點。目前我區(qū)約有20%的產(chǎn)品為不良品，造成的損失超過100億元。新產(chǎn)品開發(fā)滯后也是造成我區(qū)產(chǎn)品市場占有率難以大幅度提高的重要原因，2002年全區(qū)新產(chǎn)品產(chǎn)值率為5.9%，僅為全國平均水平的27%。
 2、盈利水平提高緩慢，居全國落后水平。“八五”時期我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品總體盈利水平有三年均超過1，平均水平為0.784，“九五”時期為0.364，“十五”前二年為0.6。雖然自1998年以來，逐年增長，但總體水平仍然不高。2002年工業(yè)產(chǎn)品總體盈利水平為全國平均水平的73%，在全國的位次也較為靠后。造成這種局面的主要原因是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟效益相對較低。從總資產(chǎn)供獻率來看，2002年為6.48%，為全國平均水平的68.6%，居全國第26位，從工業(yè)成本費用利潤率來看，我區(qū)為4%，為全國平均水平的71.2%，居全國第22位，從全員勞動生產(chǎn)率來看，我區(qū)為4765元/人年，為全國平均水平的79.7%，居全國第19位，主要經(jīng)濟指標見表三、表四。

表三：            內(nèi)蒙古1998—2002年工業(yè)主要經(jīng)濟效益指標
 指標

年 工業(yè)增加值率（%） 總資產(chǎn)供獻率（%） 資產(chǎn)負債率（%） 全員勞動生產(chǎn)率
元/人▪年 產(chǎn)品銷售率（%） 工業(yè)成本利潤率
（%） 流動資金周轉次數(shù)
（次/年）
1998 38.74 5.26 63.64 22906 97.21 0.52 1.02
1999 36.79 5.37 61.72 25971 98.42 -0.11 1.11
2000 37.32 6.19 59.25 32756 98.45 2.23 1.24
2001 37.05 5.79 58.44 37770 97.93 2.44 1.33
2002 37.37 6.48 58.21 47652 98.20 4.00 1.37

表四：             全國1998—2002年工業(yè)主要經(jīng)濟效益指標
 指標

年 工業(yè)增加值率（%） 總資產(chǎn)供獻率（%） 資產(chǎn)負債率（%） 全員勞動生產(chǎn)率
元/人▪年 產(chǎn)品銷售率（%） 工業(yè)成本利潤率
（%） 流動資金周轉次數(shù)
（次/年）
1998 28.67 7.12 63.74 31347 96.52 2.35 1.41
1999 29.66 7.45 61.83 37148 97.15 3.42 1.47
2000 29.64 9.00 60.81 45679 97.67 5.56 1.62
2001 29.68 8.91 58.97 52062 97.63 5.35 1.66
2002 29.78 9.45 58.72 59766 98.02 5.62 1.80
 
 3、在區(qū)域競爭力中，我區(qū)的工業(yè)競爭力在西部地區(qū)居中，但與其它地區(qū)相比差距較大。在西部各省區(qū)中，我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率居第六位，基本上達到西部地區(qū)的平均水平，但與四川、云南、陜西等地仍有較大差距。在周邊八省區(qū)中，我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率居第6位，主要是強于甘肅和寧夏。與華北、東北省區(qū)相比，差距明顯，分別是遼寧省的19.4%、吉林省的45.4%，黑龍江省的38.40%，河北省的22.1%、山西省的57.1‰與東部發(fā)達地區(qū)相比，我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品市場占有率差距十分明顯。廣東、江蘇、山東、浙江、上海五省市工業(yè)產(chǎn)品占據(jù)全國市場53. 45%的份額，我區(qū)與之相比，分別為廣東省的6%、江蘇省的7.2%、山東省的8.8%、浙江省的10%、上海市的12.2%。
 二、內(nèi)蒙古輕、重工業(yè)競爭力分析
 1998年以來，內(nèi)蒙古輕工業(yè)競爭力明顯提高，重工業(yè)市場占有率下降，但盈利水平有所提高。2002年輕工業(yè)市場份額上升23.73%，盈利水平上升81.96%，高于全區(qū)工業(yè)總體盈利水平0.86個百分點。重工業(yè)市場占有份額下降10. 91%，盈利水平提高2.7倍，說明近幾年重工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構調(diào)整取得很大成效。在輕工業(yè)中，以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料的產(chǎn)品市場份額提高很快，以非農(nóng)畜產(chǎn)品為原料的產(chǎn)品市場份額略有上升，盈利水平也取得明顯提高。重工業(yè)中，采掘工業(yè)、原料工業(yè)、加工工業(yè)的市場份額普遍下降，采掘工業(yè)和加工工業(yè)的盈利水平均有提高，原料工業(yè)則下降17%，尤其是加工工業(yè)由總體虧損變?yōu)橛�利，初步實現(xiàn)了資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢的較變。從比較利潤分析，我區(qū)輕工業(yè)銷售利潤率比全國平均水平高10.84%，其中：以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料的利潤率高61.86%，以非農(nóng)畜產(chǎn)品為原料的利潤率高70.09%；重工業(yè)內(nèi)部，加工工業(yè)比較利潤比全國平均水平高42.19%，采掘業(yè)和原料工業(yè)則分別低2.76倍和83.85%，說明近幾年我區(qū)采掘工業(yè)和原料工業(yè)結構調(diào)整緩慢和盈利水平較差的趨勢沒有根本扭轉。
 內(nèi)蒙古輕、重工業(yè)競爭力狀況變化及與全國的比較見表五、表六。
 
表五：         1998-2002年內(nèi)蒙古輕、重工業(yè)競爭力狀況
行    業(yè) 市場占有率（%） 盈利水平
 1998 2000 2002 1998 2000 2002
輕工業(yè) 0.59 0.63 0.73 0.61 1.35 1.11
  以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 0.81 0.91 1.03 0.48 1.38 1.62
  以非農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 0.22 0.21 0.23 1.47 0.61 1.70
重工業(yè) 1.1 1.03 0.98 0.12 0.15 0.57
  采掘工業(yè) 2.37 2.1 2.22 0.24 0.12 0.27
  原料工業(yè) 1.63 1.57 1.51 0.65 0.19 0.54
  加工工業(yè) 0.36 0.29 0.32 -2.1 -13.5 1.42

 
表六：       1998-2002年內(nèi)蒙古輕、重工業(yè)銷售利潤率與全國的比較
行     業(yè) 1998 2000 2002
全國輕工業(yè)平均銷售利潤率（%） 2.15 4.06 4.52
    以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 1.99 4.25 4.72
    以非農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 2.43 3.76 4.18
全國重工業(yè)平均銷售利潤率（%） 2.36 5.94 5.74
    采掘工業(yè) 4.45 23.72 18.67
    原料工業(yè) 1.94 3.44 4.10
    加工工業(yè) 2.29 4.59 4.10
內(nèi)蒙古輕工業(yè)平衡銷售利潤率（%） 1.32 5.47 5.01
  以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 0.95 5.88 7.64
  以非農(nóng)畜產(chǎn)品為原料 3.57 2.30 7.11
內(nèi)蒙古重工業(yè)平均銷售利潤率（%） 0.28 0.92 3.31
    采掘工業(yè) 1.09 2.74 4.96
    原料工業(yè) 1.27 0.68 2.23
    加工工業(yè) -4.8 -0.62 5.83

 三、內(nèi)蒙古工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的選擇
 一般認為支柱產(chǎn)業(yè)的選擇標準有二個：一是區(qū)位商基準和增加值（或利稅）比重基準。以這二個基準為選擇標準,通過對2002年內(nèi)蒙古工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計資料計算,我區(qū)工業(yè)行業(yè)的區(qū)位商及增加值比重如表七：

表七：               2002年自治區(qū)工業(yè)行業(yè)競爭力分析
序 號 行  業(yè) 區(qū) 位 商 位次 產(chǎn)值比重 位次
1 煤炭采選業(yè) 4.69 2 10.75 3
2 石油及天然氣開采業(yè) 0.39  2.07 
3 黑色金屬礦采選業(yè) 1.58 10 0.44 
4 有色金屬礦采選業(yè) 2.49 6 1.19 
5 非金屬礦采選業(yè) 1.65 9 1.05 
6 木材及竹材采運業(yè) 13.5 1 2.31 
7 食品加工業(yè) 1.76 8 5.79 6
8 食品制造業(yè) 3.66 3 5.48 7
9 飲料制造業(yè) 1.31  2.71 
10 煙草加工業(yè) 0.52  1.53 
11 紡織業(yè) 1.47  6.88 4
12 服裝及其它纖維制造業(yè) 0.22  0.52 
13 皮革毛皮羽絨及制品業(yè) 0.12  0.17 
14 木材加工制品業(yè) 0.18  0.14 
15 家具制造業(yè) 0.028  0.01 
16 造紙及紙制品業(yè) 0.50  0.89 
17 印刷業(yè) 0.22  0.19 
18 石油加工及煉焦 0.53  0.77 
19 化學原料及制品 0.91  6.1 5
20 醫(yī)藥制造業(yè) 0.77  1.9 
21 化學纖維制造業(yè) 0.0083  0.001 
22 橡膠制造業(yè) 0.14  0.12 
23 塑料制品業(yè) 0.15  0.32 
24 非金屬礦物制品業(yè) 0.84  3.53 8
25 黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè) 2.71 5 14.6 2
26 有色金屬冶煉及壓延加工業(yè) 1.83  3.1 10
27 金屬制品業(yè) 0.23  0.63 
28 普通機械制造業(yè) 0.18  0.71 
29 專用設備制造業(yè) 0.14  0.31 
30 交通運輸設備制造業(yè) 0.18  0.79 
31 電氣機械及品材制造業(yè) 0.08  0.37 
32 電子及通訊設備制造業(yè) 0.33  3.48 9
33 電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應業(yè) 2.42 7 17.12 1
34 煤氣生產(chǎn)供應業(yè) 3.16 4 0.72 
35 自來水生產(chǎn)供應業(yè) 1.01  0.53 

 按照工業(yè)內(nèi)部各行業(yè)區(qū)位商的排序，我區(qū)排在前10位的工業(yè)行業(yè)依次為：木材及竹材采運業(yè)、煤炭采選業(yè)、食品制造業(yè)、煤氣生產(chǎn)供應業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬屬礦采選業(yè)、電力蒸汽熱水供應業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、食品加工業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)。
 按照增加值比重排序，我區(qū)排在前10位的工業(yè)行業(yè)依次為：電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、煤炭采選業(yè)、紡織業(yè)、化學原料及制品業(yè)、食品加工業(yè)、食品制造業(yè)，非金屬制品業(yè)、電子及通訊設備制造業(yè)、飲料制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
 按照區(qū)位商和增加值比重二個指標，并考慮其它因素，可以看到，我區(qū)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的選擇應確定為電力蒸汽熱水生產(chǎn)和供應業(yè)、煤炭采選業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、紡織業(yè)、化學原料及制品業(yè)、食品加工業(yè)、食品制造業(yè)七大行業(yè)。
 上述對我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，與我區(qū)提出的加快工業(yè)化發(fā)展進程的重點產(chǎn)業(yè)基本吻合。但這是基于這些行業(yè)在我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟內(nèi)部以及整體經(jīng)濟發(fā)展中的地位為切入點。產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展特別是競爭力的判斷應在全國甚至全球的范圍內(nèi)進行，才能真正體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力。放在全國范圍內(nèi)看，這些支柱產(chǎn)業(yè)的競爭力需要進一步提高，才能真正成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主體。例如鋼鐵行業(yè)。2003年我區(qū)鋼及成品鋼材產(chǎn)量只有全國總產(chǎn)量的2.6%和2.3%，分別為遼寧省的26.59%、24%和江蘇省的33.49%、19.48%。市場占有率為1.9%，遠遠低于上海的12.3%、遼寧的11.03%、河北的10.29%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小是我區(qū)鋼鐵行業(yè)在今后市場競爭中的劣勢，長遠來看，很難繼續(xù)成為支柱產(chǎn)業(yè)。
 四、提高內(nèi)蒙古支柱業(yè)競爭力的對策
 可以看出，以上確認的7個支柱產(chǎn)業(yè)，就其資產(chǎn)存量和總產(chǎn)值而言，在內(nèi)蒙古工業(yè)37個行業(yè)大類中都是名列前茅、舉足輕重的，是支撐內(nèi)蒙古工業(yè)大廈的柱石。但是，這些支柱產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)競爭力大都明顯不足，一些產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟指標低于全國平均水平。內(nèi)蒙古工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展應按照“有限目標、擇優(yōu)扶持、集中突破、形成規(guī)模”的原則，在深化國有企業(yè)改革的基礎上，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結構為突破口，組建企業(yè)集團；全面實施“名牌”戰(zhàn)略；培養(yǎng)企業(yè)集團的核心競爭力。
 1、進一步深化國有企業(yè)改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加大產(chǎn)權制度改革的力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權界定明晰化、產(chǎn)權主體多元化、產(chǎn)權交易自主化，把企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)塑造成能夠自覺接受市場和政策信息引導，自覺地在市場競爭中推進科技進步，促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化，并不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品技術含量，用最少的人力物力消耗提供最多最好的產(chǎn)品，成為能參與市場競爭的真正市場主體。
 在實行國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組中尋求建立公司治理結構的有效途徑。如在國有資本退出一些部門或者不同程度地減少的條件下，適時引入非國有股東；發(fā)展企業(yè)交叉持股，實現(xiàn)股權多元化；規(guī)范和改善上市公司的治理結構，確保所有者到位；培育機構投入者，以及通過投資主體多元化，實現(xiàn)國有獨資公司向有限責任公司和股份有限公司的過渡等。
 2、以調(diào)整組織結構為突破口，組建若干個實力雄厚、機構精簡的大型企業(yè)集團，組建實力雄厚的大型企業(yè)集團是關系到內(nèi)蒙古工業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展水平的一項重要的工作，單靠企業(yè)之間的聯(lián)合與兼并難以完成，并且往往還會出現(xiàn)行為的不經(jīng)濟或局限性。因此，在微觀充分放開的基礎上，要加強宏觀指導。一是要根據(jù)內(nèi)蒙古企業(yè)狀況、行業(yè)特點、資源情況，制定出大型企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃，以指導企業(yè)的聯(lián)合與兼并。二是在資金上給企業(yè)集團提供支持。可以有選擇地對一些確實有發(fā)展前途的企業(yè)集團以入股方式注入資金；也可以利用資本市場為企業(yè)集團拓寬融資渠道，優(yōu)先安排重點企業(yè)集團在國內(nèi)外證券市場上發(fā)行股票或債券，提高企業(yè)集團的籌資能力。三是營造一個有利于企業(yè)集團發(fā)展的宏觀環(huán)境。政府要在產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、資本利潤分配政策等方面支持企業(yè)集團的發(fā)展，同時要加強政府與企業(yè)集團之間的聯(lián)系，鼓勵政府部門與企業(yè)集團建立多種形式的對話、交流和協(xié)商。
 3、全面實施“名牌”戰(zhàn)略。隨著全球經(jīng)濟一體化步伐加快，未來市場經(jīng)濟競爭激烈、挑戰(zhàn)嚴峻、形勢緊迫，只有實施“名牌”戰(zhàn)略，才能振興內(nèi)蒙古支柱產(chǎn)業(yè)。內(nèi)蒙古優(yōu)勢資源較多，發(fā)展名牌產(chǎn)品有良好的資源優(yōu)勢，但科技進步緩慢，因此必須要引進國內(nèi)外先進技術，增強接納和消化世界先進技術的能力，同時重視利用和挖掘區(qū)內(nèi)技術開發(fā)，以高科技為先導，高質量地開發(fā)產(chǎn)品，創(chuàng)造名牌，暢銷全國。“名牌”戰(zhàn)略，僅靠企業(yè)的努力確實力單勢薄，還必須要有政府的大力支持和幫助，也就是要有一定的組織保證，要把保護“名牌”作為一項戰(zhàn)略性任務常抓不懈。
 4、培養(yǎng)企業(yè)集團的核心競爭力，加快技術創(chuàng)新機制，增強企業(yè)集團市場競爭力。一方面通過知識及技術更新創(chuàng)造并滿足市場需求；另一方面通過技術領先、產(chǎn)品更新?lián)Q代獲得更大的經(jīng)濟及社會效益。據(jù)資料表明，技術創(chuàng)新有20%左右的成功率就可收回技術創(chuàng)新的全部投入并取得相應的利潤。要提高我區(qū)企業(yè)集團市場競爭力，還必須建立集團技術創(chuàng)新激勵機制，實行技術人員高薪責任制，激發(fā)技術人員創(chuàng)新行為；重視集團關鍵技術的研究與突破，促進技術創(chuàng)新能量的擴散，樹立良好的技術形象；加強集團與高校、科研機構的強強聯(lián)合，建立技術創(chuàng)新聯(lián)盟，促進產(chǎn)學研相結合。
 5、建立直接營銷網(wǎng)絡，增強企業(yè)集團市場競爭能力。企業(yè)集團直接營銷網(wǎng)絡是指被集團有資產(chǎn)上控制的、由大區(qū)、省、市、縣營銷點組成的縱橫密布直至覆蓋全國的、基本實現(xiàn)統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一售后服務、統(tǒng)一企業(yè)文化及社會責任的多功能商業(yè)銷售網(wǎng)絡。從某種意義上來講，市場營銷的關鍵在于建設營銷網(wǎng)絡，誰先建成銷售網(wǎng)絡，誰就會在激烈的市場競爭中領先一步，不論是產(chǎn)業(yè)競爭還是商業(yè)競爭，只要產(chǎn)品的性能基本相似，那么誰擁有廣泛的營銷網(wǎng)絡誰就能在市場競爭中擁有主動權，誰的營銷網(wǎng)絡覆蓋面越廣，誰的市場生存機會就越大，在市場上就更有競爭力。