摘要 從2003年下半年起,珠三角勞動力供需市場凸顯了一個歷史性變化——農民工短缺!一度珠三角等地區長期為大量涌來的“民工潮”所困擾。而今,珠三角等地區的不少企業卻又為“民工荒”所困惑。“民工荒”在珠三角地區成為一種普遍的現象,構成這種現象的因素是多方面的,相關研究有過很多結論。本文主要是在承認“民工荒”這種現象的前提下探討珠三角中小企業如何做好招收、使用、管理和穩定民工的工作,有效控制民工的流失,推動企業的持續發展。 關鍵詞 珠三角 民工荒 流失 控制
( 空一行) 目 錄 ( 空一行) 1.珠三角地區中小企業民工流失現狀 1 2.珠三角地區中小企業民工流失成因分析 2 2.1客觀大環境變化引起珠三角民工隊伍不穩定 2 2.2企業內部管理問題引起珠三角民工隊伍不穩定 2 3.有效控制中小企業員工流失的對策措施 3 3.1建立規范的民工管理機制 3 3.1.1招工實行有組織定點招收為主、親朋好友介紹為副 3 3.1.2建立統一的民工信息庫,完善民工使用和流動管理機制 3 3.1.3建立健全協調勞資關系體制 4 3.2創造良好的生產、生活環境 4 3.2.1改善生產條件 4 3.2.2盡量降低民工的勞動強度 5 3.2.3改善生活條件 5 3.3增強民工對企業的認同感和歸屬感 6 3.3.1加強企業民工的技術培訓和思想教育 6 3.3.2建立工會,維護民工權益 6 3.3.3關注民工思想動態分析 6 4.結語 7 5.參考文獻 8
(空一行) 珠三角地區中小企業民工流失有效控制的研究 (空一行) 前 言 (空一行) 從2003年下半年起,在珠江三角洲不少城市,出現了一些企業難以招到工人的現象,不單是熟練技術工人,連普工都很難招到。曾在外來工中廣泛傳播的“東西南北中,發財到廣東”的神話被打破。盡管在2004年與2005年,廣東政府部門為解決這一生產力緊缺的現狀,出臺了多項的政策措施,如取消了“春節后一個月內不得招收民工”的禁令,調整提高了最低的工資標準,但這些政策并沒有從根本上促使民工到廣東的升溫。 (每章下面空一行) 1.珠三角地區中小企業民工流失現狀 從“民工潮”到“民工荒”,珠三角中小企業的民工需求在悄然中發生的重大變化。據統計,珠三角地區現在有民工數量約為1900多萬,主要服務于對知識和科技需求不大的行業。可是,近些來年民工流失嚴重,用工缺口較大,如2003年廣東全省約有150萬—200萬人的用工缺口。廣東省勞動部門對全省303家企業用工定點抽樣調查的結果顯示,2006年全省六成企業面臨嚴重缺工,平均每1.5個崗位爭奪一名求職者;平均每招進一個工人的同時有0.73個工人流失,制造業、批發零售業、住宿和餐飲業勞動力供給不足居前三位。 2.珠三角地區中小企業民工流失成因分析 出現“民工荒”的原因,許多專家從多方面進行了分析。勞動和社會保障部2004年9月7日公布的《關于民工短缺問題的調查報告》指出:工資待遇長期徘徊、勞工權益缺乏保障、企業用工迅速擴張、經濟增長模式面臨變革是造成“民工荒”的原因。珠三角地區中小企業民工的流失,一方面是客觀大環境的變化,另一方面是企業內部管理存在的問題。 2.1 客觀大環境變化 珠三角地區中小企業民工的流失,與客觀大環境的變化有很大的關系。政策環境變化引起不穩定,民工回流是一種現象。民工大部門都來自不發達的中西部,可是隨著國家開發中西部政策的落實,還有加上農產品價格上升、政府補貼和免收農業稅,珠三角20多年來低位徘徊的工資變得相對沒有吸引力。中西部農民生活狀況越來越好,在內地找工變得相對容易,于是有不少人想回家種地或者就近就業。 2.2 企業內部管理問題 珠三角地區中小企業民工的流失,與企業內部管理的不完善有很大關系。一些中小企業為了節約成本,使用不符合安全措施的機器或者其他勞動用具,更有一些苛刻的企業要求自己配帶勞動用具,造成工傷的事件時有發生,可是工人權益得不到保障。例如某企業一工人在磨模具過程中壓倒小指,造成骨裂,然而得到的卻是主管的責備而不是應有的勞動權益保障。 3.有效控制中小企業員工流失的對策措施 3.1建立規范的民工管理機制 3.1.1招工實行有組織定點招收為主、親朋好友介紹為副的方法 企業如果需要批量招收民工,可以通過貧困地區政府的相關部門有組織地招收,在企業與貧困地區政府之間搭建一座合作的橋梁,營造一種互動互信互利的良性關系。當地政府可以借招工以勞力輸出的方式增加脫貧的渠道,企業也可以獲得相對穩定的勞動力資源。但例如某企業招工數量不多,那么獨自去建立這樣的關系就不合算了,那么可以聯系其他中小企業建立企業聯盟,或者是以工業區為單位與勞力輸出地方的政府建立這樣的關系。 3.1.2建立統一的民工信息庫,完善民工使用和流動管理機制 以工業園為單位,建立勞資統一管理部門,統一管理工業園區勞力的流動與調劑,統一管理并完善相應的手續程序。另外可以建立及時的通報制度,對那些表現不合格、屢教不改、被企業公開辭職的民工在工業園內不在被錄用。單個中小企業管理民工的成本太大,也容易因為信息不對稱而造成用工浪費,所以建立一個多企業的統一管理部門,不但可以更好的管理勞力的流動,也可以穩定勞力的使用。 3.1.3建立健全協調勞資關系體制 現在珠三角大部分中小企業并沒有與民工建立正規的用工關系,沒有簽訂勞動合同,沒有交社會保險。如果要在企業與民工之間建立一種穩定和諧的勞資關系,那么就有必要建立健全勞動合同制度。在合同期內,企業與民工都必須履行相應的責任,并獲得各自的利益。企業依法管理員工,民工可以依法維護自己的權益。建立一種勞資雙方都可以得到法律保護的關系,對企業穩定民工隊伍是有利的。 ······
4、結語 穩定民工隊伍,是珠三角中小企業在企業管理中很重要的任務,甚至能夠影響到企業的正常運營。民工作為一個群體開始意識到勞資博弈的力量,珠三角產業面臨著低端密集型產業向高端精密型產業轉型的需要。地方政府與企業都必須面對這樣的經濟現象并想方設法去解決。政府從宏觀方面著手,而珠三角中小企業更需要從更具體實際的微觀層面認真對待“民工荒”現象,完善好企業的管理制度,完善用工機制;做到民工的流動有序,規范用工體系;實行人性化管理,創造良好的生產生活條件;營造良好的企業氛圍,增加民工對企業的認同感和責任感。
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圖表如下所示: 2006我國物流區域發展狀況(表1.1) 周期 區域 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 東部 20.4 27.4 90 20.4 西部 30.6 38.6 34.6 31.6 北部 45.9 46.9 45 43.9
2006我國物流區域發展狀況(圖1.1)
(空一行) 參考文獻 (空一行) [1]趙 濤.物流企業規范化管理全書[M],北京:電子工業出版社,2008(01):52-68. [2]魯曉春.現代物流基礎設施與設備[M],北京:中國物質出版社,2006(02) :98-130. [3]晉美華,張欣水.物流企業整合模式探討[J],物流研究,2005(8):8-10.[4]郭索英.物流企業信息系統的建設[J],情報科學,2004(9):1114-1117. [5] K.Kuhlmamn, H.Paschmamn. Beitrage zur Okologislhen von Zement und Beton. Zement-Kalk-Gips. Nr.1,1997.
(空一行) 致 謝 (空一行) 感謝南博學院三年來對我的培養,本次畢業論文寫作已經接近尾聲,作為一個專科生的畢業論文,由于經驗的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,如果沒有XXX老師的督促指導和提供的無私幫助,沒有您的悉心指導就沒有這篇論文的順利完成。 在本次論文設計過程中,XXX老師對該論文從選題,構思到最后定稿的各個環節給予細心指引與教導,使我得以最終完成畢業論文。在學習中,老師嚴謹的治學態度、豐富淵博的知識、敏銳的學術思維、精益求精的工作態度以及侮人不倦的師者風范是我終生學習的楷模,老師們的高深精湛的造詣與嚴謹求實的治學精神,將永遠激勵著我。這三年中還得到眾多老師的關心支持和幫助。在此,謹向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意! 感謝我的父母一直以來無私的關懷,你們永遠是支撐我前行的最大動力。 最后對老師,同學和家人再次致以我最衷心的感謝!我要向在百忙之中抽時間對本文進行審閱、評議和參加本人論文答辯的各位老師表示感謝!(做為模版參考) 致謝人:XXX 2009 年 5 月 10 日
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