淺談會計管理(一)

淺談會計管理

會計是經濟管理的重要組成部分，在經濟工作中處于十分重要的地位。當前，我們正在認真根據社會的發展，科技的進步，以及國家的調控等，在全面執行深化企業改革的方針。因此，各行各業都要切實的加強經營管理，嚴格執行財經紀律，努力提高經濟效益，充分發揮會計在改革中的作用。會計與我們生活息息相關，沒有系統的管理，難以充分發揮會計的作用。

會計管理工作與企業整體的管理工作是密不可分的，會計和審計對信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業的治理結構和維持企業的高效運轉中，會計管理工作的地位會越來越重要。每個企業都有一個龐大的管理系統，其中包括很多個子系統，而會計管理工作則銜接于各個子系統之中，因此必須處理好會計管理系統與其它各環節的關系，無論從那一個角度觀察，財務會計管理作為一種價值管理方式已經滲透到了各個子系統之中，因此企業必須降低管理成本，通過對資金運動的合理組織，來促進企業的生產經營，從而提高經濟效益。

　　一、在企業改革中會計未能充分發揮作用的原因

當前會計在企業改革中未能充分發揮作用，主要有以下表現：一時有的領導沒有真正認識會計在企業改革發展中的地位和作用，不重視會計工作，不支持會計工作。二是少數群眾認為，會計知識寫寫算算，只有領導才能開口拍板，因此，把會計工作和會計人員置于可有可無的地位。三是少數單位撤開會計，無視經濟紀律，弄虛作假，挪用資金，甚至對堅持原則的會計進行打擊報復，當今社會這類事情時有發生。四是不少單位會計制度不健全，賬目混亂，數字不清，沒有一個很好的管理。五是有的單位財會機構不健全，人員不足，后繼乏人，業務水平低，不適應工作要求，對工作一知半解。

這些問題的存在阻礙了深化企業改革的過程，影響了企業改革實際效果。因此，必須采取多種方式的廣泛宣傳，改變那種不重視會計的現象，從多渠道，多方面下手，形成一種對會計的重視，從根本上運用形成會計管理經濟的格局。

　　二、在改革中，發揮會計作用的構想 

在企業改革中，會計要加強管理

  （1）加強財務計劃管理。會計要對生產經營的布局、產量、利潤、成本等指標和新產品的開發、技術改造措施分別進行測算、規劃、在年度財務計劃中安排實施，結合經濟責任制進行全面考核，并使整個企業形成計劃指標體系和信息的正向網絡。同時，加強原始記錄和數據統計工作，建立檔案，制定綜合計劃程序表、綜合統計程序表，使信息傳遞準確、及時。

  （2）加強定額管理。會計要對企業計劃、材料定額、費用定額、資金定額進行核定，制定成本和結算價格，把費用、利潤等指標分解到各個崗位，把生產、技術、質量、財務、物資、設備等方面的指標落實到個人，定期進行檢查、考核，這樣，才能提高經濟效益，才能對會計的管理系統化。

  （3）加強資金管理。資金是整個企業運作的根本，加強資金的管理，就是固