如何實現企業財務管理目標
從我所學的專業和實踐中所知,財務管理是企業管理的核心,是通過價值形態對企業資金運動進行的一項綜合性的管理,滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配,都與財務管理有關;企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督,更是企業內部管理的中樞,它在企業管理中處于核心地位,是一種客觀要求。財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。企業財務管理的目標,是指企業財務管理在一定環境和條件下所應達到的預期結果,它是企業整個財務管理工作的定向機制、出發點和歸宿。 [關鍵詞]財務管理;財務管理目標;企業價值
一、影響企業財務管理目標的因素
企業財務管理目標在不同時期,不同理財環境,不同國度等因素影響,歸納起來這些目標都受到以下共同因素的影響。
1.財務管理主體
財務管理主體是指企業的財務管理活動應限制在一定的組織內,明確了財務管理的空間范圍。由于自主理財的確立,使得財務管理活動成為企業總體目標的具體體現,這為正確確立企業財務管理目標奠定了理論基礎。
2.財務管理環境
財務管理環境包括經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的宏觀環境,以及企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境,同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。
3.企業利益集團利益關系
企業利益集團是指與企業產生利益關系的群體,F代企業制度下,企業的利益集團已不是單純的企業所有者,影響財務管理目標的利益集團包括企業所有者、企業債權人、政府和企業職工等方面,不能將企業財務管理目標,僅僅歸結為某一集團的目標,而應該是各利益集團利益的綜合體現。
4.社會責任
社會責任是指企業在從事生產經營活動,獲取正常收益的同時,應當承擔相應的社會責任。企業財務管理目標和社會責任客觀上存在矛盾。企業社會責任會造成利潤和股東財富的減少;企業財務管理目標和社會責任也有一致性:首先,企業承擔社會責任大多是法律所規定的,如消除環境污染、保護消費者權益等,企業財務管理目標的完成,必須以承擔社會責任為前提。其次,企業積極承擔社會責任,為社會多做貢獻,有利于企業樹立良好形象,也有利于企業財務管理目標的實現。
二、我國企業財務目標的選擇
隨著我國社會主義市場經濟不斷發展,構建社會主義和諧社會步伐加快,財務管理在企業管理中扮演的角色越來越重要,處于企業管理的核心地位,而財務管理目標直接影響著企業財務管理作用的發揮,因此,企業財務管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業的生存和發展。選擇財務管理目標主要應從以下幾方面考慮: 1.企業目標 企業要在激烈的市場經濟中有一席之地,必須要生存、發展和獲利。生存是企業的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務管理充分考慮風險因素,合理安排企業的負債比例,確保企業穩定的生存下去;發展是企業的核心目標,企業的發展集中表現為擴大收入,這就要求財務管理能有效的籌集企業發展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業良好的發展后勁;獲利是企業的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務管理采用各項有效的財務手段。提高資金周轉和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結構,利用有效的分配手段,提高企業的每股盈余和市場價值。由企業目標決定了財務管理目標應是企業價值最大化。 2. 經濟體制及效績評價指標 隨著經濟體制的改革和對外開放,企業的財產所有權和經營權適當分離,企業所有者和經營者的利益得到確認,這使得企業更關心市場、關心利潤。企業效績評價指標由總產值為主轉向以利潤為主,企業各方的利益同企業利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業財務管理的主要目標。隨著會主義市場經濟的逐步確立和國有企業改制的進一步深入,股份制企業大量增加,由于股東是股份制企業的所有者,其承擔的風險相應較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財富最大化作為財務管理的最優目標。所以,現階段應將企業價值最大化作為企業財務管理的目標。
三. 企業財務管理目標的價值最大化
企業價值最大化是指采用最優的財務結構,充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系,使企業價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響,但該目標也有許多問題需要我們去探索:
1.企業價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。其次,把不同時點的現金流共同折現不具有說服力。
2.不易為管理當局理解和掌握。企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標,使財務管理人員無所適從。
3.沒有考慮股權資本成本。在現代社會,股權資本和債權資本一樣,不是免費取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉移資本投向。
四. 財務管理目標的“泛財務資源”理論對傳統理論的沖擊
知識經濟擴大了企業資本的范圍,資本不僅包括物質形態的以財產所有權為形式的財務資本,而且包含了可以轉換為財務資本的非物質形態的知識資本。因此,在制定企業財務管理目標時,就必須融入知識資本的效用問題。
隨著知識經濟時代的來臨,“知識資本”的能動作用越來越為人們所關注,主要表現在以下幾點:
1.知識資本是企業財富的主要創造力。知識資本可以控制和支配財務資本,未來社會不再是財務資本支配勞動,而是智力勞動支配財務資本。
2.企業價值體現在擁有知識資本的數量和質量上。知識資本的出現使企業的價值不再體現在企業規模的大小上,而是體現在對知識資本的擁有上,從上市公司的市值與凈資產的倍數來看,如今的高科技上市公司早已不是20世紀90年代之前的一些上市公司可同日而語的。所以,為了實現企業價值,就必須對知識資本進行有效地管理。
3.知識資本將成為企業競爭能力的重要因素。資本形態的變化必然引起企業產權結構的變化,企業所有者投入的不僅僅是有形資本,無形資本、知識產權和管理能力將比有形資本更為重要。
五. 以“實現財務資本和知識資本效用最大化”作為企業財務管理目標的可行性研究
現代企業財務管理就是正確“組織財務活動”,妥善“處理財務關系”的一項經濟管理工作。
1.在知識經濟時代,財務資本雖然仍是企業生存與發展必不可少的生產要素,但知識資本在整個社會進程中特別是在可持續發展中的作用更為重要。一是知識和技術在經濟增長中的貢獻率是其它資源無法超過的;二是知識性生產要素具有非磨損性、可重復性、共享性、增值性等特點,是取之不盡,用之不竭的一項資源。可見如何充分有效合理地利用和配置知識資本是制定財務管理目標不可回避的問題。
2.企業在激烈的市場競爭中要求得生存與發展,財務管理面臨許多挑戰。在資本運作方面,不僅要關注財務資本的取得、運用和資本收益分配等問題,更重要地是要關注知識資本。如在知識資本的取得上,財務管理要關注從什么渠道用什么方式取得知識資本;在知識資本的運用上,財務管理要關注知識資本與財務資本如何結合使用,如何有效配置企業的財務資本和知識資本,提高知識資本的利用效率;在知識資本的收益分配上,財務管理要關注知識資本如何參與企業的收益分配。從這個意義上看,知識資本構成了財務管理的內容,而其效用則成為財務管理所追求的目標。
3.樹立“人本化”理財理念,知識經濟時代的財務管理必須創新。隨著新經濟形勢的到來,企業的生存與發展不僅需要堅實的經營基礎,即擁有一定的財務資本,同時,財務管理的戰略趨勢要求將知識資本納入其中,因此,知識經濟時代的財務管理必須創新。但對知識經濟會給企業帶來怎樣的風險及怎樣去衡量和防范風險卻意識淡薄,隨著知識經濟的到來,諸多因素會讓企業面臨更多的風險,因此,如何有效防范抵御知識資本的各種風險及危機使企業更好地追求創新與發展,就成為企業財務管理目標的重要方面。
4.知識資本與財務資本共享資本收益。隨著知識經濟時代的來臨,企業資本范圍的擴展改變了企業資本的結構,知識資本的地位將大大上升,且人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最主要資源,是決定社會財富分配的最主要因素,因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化的財務要求,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。物質資本的提供者提供財務資本,憑借資本所有權分配企業收益,技術知識擁有者憑借技術知識享有剩余價值的分配,從而形成知識資本與財務資本共享收益的分配格局。從目前實踐來看,客觀現實與理論要求存在著很大的差距,諸如目前對人力資源、無形資產的財務估價理論研究不夠深入,影響著企業對知識資本的財務決策,影響到知識資本的財務管理。盡管存在種種顯示障礙,但我們可以預見到在新經濟環境下樹立知識資本理財的觀念,實現由財務資本向知識資本的拓展,并使財務資本和知識資本效用最大化,將有利于更好地實現企業財務管理的目標。 六. 財務管理目標結論 雖然企業契約中各要素所有者都有權參與企業目標的制定,但隨著一般工人的相對減少,技術人員、管理人員和企業家的相對增加,尤其是他們生產能力和管理能力的增強,他們在企業發展中的相對重要性將日漸顯著,起著影響甚至決定企業行為的作用。在知識經濟條件下,知識資本是企業契約中最重要的資本,因此,知識經濟的管理要求將從管物發展到管人,從以物為本發展為以人為本。雖然知識資本的管理目前還未能納入企業財務管理系統之中,但知識資本在知識經濟條件下的核心地位和主導作用將成為一個不可逆轉的趨勢。因此,企業財務管理的目標也就當然包括知識資本的效用。那么,順應形勢,將“實現財務資本和知識資本效用最大化”作為企業財務管理目標將是首選。財務會計影響著社會上大大小小各個,所以我們應該加強財務會計的管理,為國家和企業共同發展做出努力。
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