淺析加強路橋施工企業成本核算的有效措施

1、前言

2、 加強路橋施工項目成本核算的重要性

3 路橋施工企業成本核算的環節和注意事項

3.1 準確設定成本核算的對象范圍

3.2加強成本管理的基礎工作

3.3 切實加強路橋項目各類管理費用的核算與管理

3.4 制定項目建設的成本信息變化的記錄

3.5做好索賠工程的成本核算 

4結語

內 容 摘 要

路橋項目的建設規模大、周期長、成本投入高，因此保障和穩定項目資金投入具有重要的意義和作用。完善的成本管理模式不僅有助于提高項目的建設資源使用效率而且還可以促進路橋項目的健康穩定發展，實現發展方式的最優化，因此有必要繼續加強路橋項目成本核算工作。伴隨著經濟的快速發展，社會對于交通運輸事業的要求也之逐漸提高，作為交通運輸行業的重要組成部分，路橋項目的建設勢必成為其中的重點工作之一，有關管理機構和管理部門必須切實的重視施工項目成本控制與管理工作，不斷的改進和完善自身的工作方式與工作方法，逐漸提升路橋項目的發展的科學性，進而實現計劃內的項目建設目的，為經濟社會的發展提供安全而穩定的運輸載體。

關鍵字：路橋項目；施工管理；成本控制；成本核算

1前言

由于路橋項目的建設需要大量的投資資金，如何實現對這些資金的管理和控制成為影響路橋項目管理工作的主要原因之一，各級管理部門應當根據項目的實際情況有針對性的制定科學合理的解決策略，有效的建立起項目資本管理體系，實現資本資源在企業施工項目內部的合理流動與配置，進而不斷的提升資本等資源的使用效率，為路橋項目的建設提供充足的資金保障。當下由于路橋施工企業施工周期長、施工現場環境惡劣等因素影響，使得路橋項目的建設管理成本的控制和管理難度不斷加大，混亂的資金管理制度嚴重的降低了企業的經濟盈利能力，因此路橋企業就必須加強工程施工項目中成本控制，其內容應包括制定成本核算計劃、分析成本，并在此基礎上制定合理的項目資金分配體系。成本核算是路橋項目財務成本控制與管理工作的核心內容之一，通過實時的監督與核算能夠及時的獲取路橋項目建設的資金運行信息，有助于路橋施工企業管理部門和管理人員靈活的進行成本管理計劃以及預案的調整，從而實現路橋項目成本管理工作的科學可持續。下文我們就加強路橋施工企業成本核算的有效措施進行分析和探討。

2 加強路橋施工項目成本核算的重要性

成本核算工作是路橋企業進行企業財務成本控制與管理的工作核心內容之一，路橋施工企業的成本核算與普通意義上的成本核算概念相差不大，主要是指路橋施工企業的管理決策部門根據自身的項目建設資料，將路橋建設施工過程中的各種資源投入消耗按照一定的比例進行分配和收集，繼而根據這些數據和資料來制定路橋項目的總預算與投資計劃。路橋項目的成本預算工作直接關系到路橋項目的工程建設質量和進度，甚至影響著路橋企業工程造價控制與管理部門進行的項目成本預測、分析和計劃等工作�？茖W準確的項目成本核算能夠為決策者提供充足的決策信息參考，對于企業的發展計劃的制定起到了重要的影響作用。

路橋企業的項目成本核算工作對象主要包括路橋工程建設過程中的各類施工環節的資源消費、項目資金配置與使用情況、是對路橋施工項目資源配置情況的本質反映，以此成本核算對于保障路橋項目建設計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現發揮著重要影響作用。

3 路橋施工企業成本核算的環節和注意事項

3.1 準確設定成本核算的對象范圍

只有成本核算對象范圍的科學有效，成本核算的最終信息才能夠真正成功的反映出項目成本的本質信息，才能夠準取得反映成本控制對象的真實情況。因此必須做好成本核算對象管理和設計工作，準確的設定路橋成本核算對象的范圍，進而有助于為路橋施工企業的管理部門提供科學的數據參考，正確的揭示出路橋項目管理工作中存在的問題和不足，提供科學有效的信息，幫助企業的管理部門正確決策，進而有效的解決成本管理工作中存在的問題和不足。路橋項目的成本核算范圍和核算方式應當依據各自項目情況的不同具體問題具體分析，進而對路橋項目建設進度、材料與設備、耗能、資源配置以及資金管理等多方面實現成本的有效控制，提高資金的效益性。

3.2加強成本管理的基礎工作

準確的路橋項目成本對象范圍的設定是做好項目成本管理與控制工作的前提和基礎，緊接著企業的財務管理部門必須及時的建立健全財務管理賬目分類體系，要根據路橋項目自身的特殊情況，對項目材料耗用、人工費、機械費以及管理費等核算內容進行清晰的劃分，避免實踐過程中部分人員態度不認真，隨意的進行費用的填寫，使得成本信息失實。要杜絕填寫不規范現象的繼續發生，進而保障路橋項目成本核算信息的準確。通過對不同成本投入的分類和登記造冊，使得企業的項目資金管理工作更加科學有效，保障核算結果的準確，避免提供錯誤的資料和信息，進而減少可能做出錯誤決策的幾率。因此，針對每個建設施工環節建立臺賬、確定合理的費用分配比例必須成為路橋項目成本核算管理工作中的重要內容和環節，以此來有效的確保路橋企業項目成本核算制度能夠推動包括項目建設資金在內的多種資源配置與使用方式的科學合理與優化。

3.3 切實加強路橋項目各類管理費用的核算與管理

除了正常的施工階段的成本管理之外，路橋項目的成本核算工作還要涉及到企業的管理成本，路橋項目建設規模大，內部管理成本也相對較高，對整體的路橋項目成本也會產生很大的影響，所以必須重視起對于項目管理成本的核算。項目的開始階段要實事求是的制定和編制路橋項目管理成本計劃，發生的管理費用要通過（間接管理）費用賬戶進行歸集和分配。除此之外要建立完善的成本監督機制，定期的對成本核算工作進行監督和檢查，督促廣大的監督管理人員重視起自身的工作，建立起負責任的工作態度，認真的履行自身的工作義務，圓滿完成自身工作任務，保障成本核算結果能夠真實的反映出路橋項目建設施工過程中的造價成本變化情況，進而為路橋施工企業的成本管理部門和管理人員提供正確的決策指導信息。

3.4 制定項目建設的成本信息變化的記錄

 路橋項目在實際的施工過程中容易受到諸多方面因素的影響而需要更改原有的施工方案設計，由此就會造成成本預算信息發生變動，此時項目的成本核算人員應該在掌握準確信息的基礎上，對項目的變動情況進行實時科學的記錄，包括項目材料增減、設備更換以及人員的調配等方面都要進行仔細的記錄，并要對其進行成本額外支出的計算，這樣就會使得路橋項目的成本核算工作靈活性增強，進而能夠很好的幫助路橋施工企業的管理者掌握動態的項目建設成本變化信息，有助于其正確決策，進而推動路橋建設目標的順利實現以及建設任務的圓滿完成，最后推動交通運輸網絡的穩定運行，為社會經濟發展提供可靠的物質載體。做好路橋項目建設的成本信息變化的記錄既是工作任務的要求同樣更是推動路橋施工企業財務成本管理與控制工作不斷進步和提升的前提和保障。

3.5做好索賠工程的成本核算 

作為路橋項目成本核算的重要中心內容，索賠工程的成本核算與整體核算工作的質量密切相關。要正確進行索賠工程的成本核算和成本資料的收集工作。對變更工程人工費、機械費、材料費支出等應建立較完整的核算賬和材料采購原始單證的存檔。這樣做可以說是未雨綢繆，是實現企業項目建設成本核算工作的先進性表現之一。因為在工程建設任務完成之后如果出現關于資金使用與配置糾紛，相關的成本核算記錄就能夠作為有利的參考數據信息，進而維護項目施工管理部門的合法利益不受非法損害�？傊�索賠工程的成本核算是一項看似用處不多卻隱含著較高價值和意義的工作，因此必須重視對索賠工程的核算，從而在最大限度上的保障路橋項目施工成本管理工作的整體性與有效性建設工作的推進。

4結語

 作為影響路橋項目建設工作的重要方面，企業財務成本管理工作發揮著重要的作用，而作為其中重要環節的成本核算工作的重要性不言而喻。路橋施工企業要順應交通運輸業的新的發展形勢要求，樹立起科學發展理念，有針對性的開展管理工作，明確管理任務，履行管理責任，制定科學有效的管理措施，進而實現預期的發展目標，節約路橋施工企業的建設成本，減少不必要的經濟資源的浪費，進而推動有限的建設資源在路橋項目建設工作內部的合理優化配置，有力的增強路橋項目的發展動力。

參考文獻

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