淺析施工企業(yè)應(yīng)收賬款的核算與管理

應(yīng)收賬款的概述 

1，應(yīng)收賬款的概念2，應(yīng)收賬款的形成原因3，應(yīng)收賬款核算與管理的意義

施工企業(yè)中應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀分析 

1，施工企業(yè)應(yīng)收賬款概念及特點

2，施工企業(yè)中應(yīng)收賬款的核算與管理特點

3，施工企業(yè)應(yīng)收賬款核算與管理存在的問題及原因 

拖欠應(yīng)收賬款對施工企業(yè)造成的危害 

1，增加了施工企業(yè)的成本2，增加建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險3，增加了社會不安定的因素

加強施工企業(yè)中應(yīng)收賬款核算與管理的措施 

1，從社會外部環(huán)境角度來看，加強應(yīng)收賬款的管理措施2，從企業(yè)內(nèi)部來看，要健全企業(yè)內(nèi)部的各項制度，維護企業(yè)合法權(quán)益五、結(jié)束語

 

 

 

內(nèi) 容 摘 要

為了提高施工企業(yè)資金安全，方便企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提升企業(yè)效益，回收應(yīng)收賬款的管理就顯得十分重要。在現(xiàn)如今，我國大部分建筑工程都已經(jīng)采用了招投標制度，施工企業(yè)預(yù)先會提供自己對于一個工程的報價，而發(fā)包方則會考慮施工企業(yè)的資質(zhì)，資金墊資等因素，這也就意味著施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象愈演愈烈，嚴重破壞了社會經(jīng)濟秩序，也會給社會的穩(wěn)定帶來一定的負面影響。長期以來，大部分企業(yè)管理者對應(yīng)收賬款的管理的重視遠遠不夠，同時有些管理者也欠缺管理的方法，造成近年來拖欠施工企業(yè)工程款的現(xiàn)象不斷發(fā)生，施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象愈演愈烈，嚴重破壞了社會經(jīng)濟秩序，也會給社會的穩(wěn)定帶來一定的負面影響。因此，必須充分發(fā)揮各方力量加大措施對應(yīng)收賬款進行控制和管理。本文將從多個方面解釋應(yīng)收賬款的核算與管理概念及特點，以及施工企業(yè)中應(yīng)收賬款的核算與管理的特點，并根據(jù)施工企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)收賬拖欠的原因及其所造成的危害，做出針對施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理和核算問題的對策分析。 

一、應(yīng)收賬款的概述 1，應(yīng)收賬款的概念

 應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等 

2，應(yīng)收賬款的形成原因

 （1）商業(yè)競爭，這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下，存在著激烈的商業(yè)競爭。競爭機制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、廣告等外，賒銷也是擴大銷售的手段之一。對于同等的產(chǎn)品價格、類似的質(zhì)量水平、一樣的售后服務(wù)，實行賒銷的產(chǎn)品或商品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品或商品的銷售額。這是因為顧客將從賒銷中得到好處。出于擴大銷售的競爭需要，企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。

（2）銷售和收款的時間差。商品成交的時間和收到貨款的時間經(jīng)常不一致，這也導致了應(yīng)收賬款。當然，現(xiàn)實生活中現(xiàn)金銷售是很普遍的，特別是零售企業(yè)更常見。不過就一般批發(fā)和大量生產(chǎn)企業(yè)來講，發(fā)貨的時間和收到貨款的時間往往不同。這是因為貨款結(jié)算需要時間的緣故。結(jié)算手段越是落后，結(jié)算時間就越長，銷售企業(yè)只能承認這種現(xiàn)實，并承擔由此引起的資金墊支。因此由于銷售和收款的時間差也就造成了應(yīng)收賬款。

3，應(yīng)收賬款核算與管理的意義

 應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定最佳應(yīng)收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。

應(yīng)收賬款的意義是指它在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。應(yīng)收賬款的發(fā)生意味著企業(yè)有一部分資金被客戶占用，同時企業(yè)持有應(yīng)收賬款也是有成本的。

（1）增加銷售的作用。

商業(yè)競爭是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因。市場競爭激烈時，信用銷售是促進銷售的一種重要方式。信用銷售實際是向顧客提供了兩項交易：銷售產(chǎn)品和在一定時期內(nèi)提供資金。在賣方市場條件下，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)沒有必要采用信用銷售而持有應(yīng)收賬款。只有當市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度并且市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場時，各行各業(yè)才會為了擴大市場占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。信用銷售方式能夠吸引客戶的原因主要有以下兩點：首先，在銀根緊縮、市場疲軟和資金匱乏的情況下，客戶總是希望通過賒欠方式得到需要的材料物資和勞務(wù)。其次，許多客戶希望保留一段時間的支付期以檢驗商品和復(fù)核單據(jù)。因此，在市場競爭激烈的情況下，如果某家企業(yè)不采用商業(yè)信用銷售方式，那么市場就會萎縮，銷售收入和利潤就會減少，最終可能導致企業(yè)虧損甚至倒閉。

（2）減少存貨的作用。

在大部分情況下，企業(yè)持有應(yīng)收賬款比持有存貨更有優(yōu)勢。①從財務(wù)角度看，應(yīng)收賬款和存貨都屬于流動資產(chǎn)，但兩者的性質(zhì)是不同的。正常情況下，應(yīng)收賬款是一種可以確認為收入的債權(quán)，而存貨除占用一部分資金外，其持有成本相對較高，諸如儲存費用、保險費用、管理費用等等。②從生產(chǎn)的目的來看，產(chǎn)品售出并因此獲得利潤是生產(chǎn)的目的，將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品放在倉庫里而未實現(xiàn)銷售有違企業(yè)建立的目的。③從資信評級的角度看，存貨的流動性要比應(yīng)收賬款差得多，雖然財務(wù)人員在計算流動比率時將存貨和應(yīng)收賬款一視同仁，但在計算速動比率時將存貨予以扣除。只有存貨不是過時產(chǎn)品，而且與應(yīng)收賬款相比更易于抵押或典當來換取現(xiàn)金時，持有存貨才比持有應(yīng)收賬款更具有優(yōu)勢。

二、施工企業(yè)中應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀分析 

在改革開放之后，我國大部分建筑工程都采取了招投標制度。建筑施工企業(yè)逐步走向正規(guī)化、制度化、科學化。依據(jù)目前發(fā)展水平來看，我國建設(shè)市場的供求失衡問題主要由我國現(xiàn)階段的市場運營機制、行政管理體制、法制環(huán)境不完善造成的。施工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中有所發(fā)展，并且占有一席之地，形成一定的品牌能力，除了依靠提高施工進度、降低施工成本、確保工程質(zhì)量等傳統(tǒng)的策略外，建立在信用基礎(chǔ)上的墊資成為企業(yè)快速發(fā)展的重要手段之一，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。簡而言之，應(yīng)收賬款對于施工企業(yè)來說就是被拖欠的工程款。為了提高施工企業(yè)的資金安全，方便企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提升企業(yè)效益，回收應(yīng)收賬款的管理就顯得十分重要。長期以來，大部分企業(yè)管理者對應(yīng)收賬款的管理的重視遠遠不夠，同時有些管理者也欠缺管理的方法，造成近年來拖欠施工企業(yè)工程款的現(xiàn)象不斷發(fā)生，施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象愈演愈烈，嚴重破壞了社會經(jīng)濟秩序，也會給社會的穩(wěn)定帶來一定的負面影響。因此，必須充分發(fā)揮各方力量加大措施對應(yīng)收賬款進行控制和管理。1，施工企業(yè)應(yīng)收賬款概念及特點

 施工企業(yè)應(yīng)收賬款是指施工企業(yè)與工程發(fā)包單位及個人在工程承包、商品交易過程中應(yīng)收而未收到的款項。此款項存在著來自外部環(huán)境和來自企業(yè)內(nèi)部的風險，來自外部環(huán)境方面的風險主要有：經(jīng)濟的周期性波動、國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整及通貨膨脹等，這些風險造成工程發(fā)包單位資金緊張而無力償還工程欠款。來自內(nèi)部的風險主要有對應(yīng)收賬款回收速度緩慢，影響資金的周轉(zhuǎn)速度。

2，施工企業(yè)中應(yīng)收賬款的核算與管理特點

施工企業(yè)由于建筑市場競爭激烈，建筑工程項目存在著僧多粥少的現(xiàn)象，許多施工企業(yè)及建筑承包商為了能夠接手工程項目，取得收益，就會通過預(yù)先墊付工程款的方式來取得施工權(quán)，久而久之，建筑施工工程欠款已成為建筑行業(yè)中的一種普遍現(xiàn)象，于是也就造成大家心理上的松懈，造成了應(yīng)收賬款的核算不全面，不及時，重視程度不一等情況的出現(xiàn)。

3，施工企業(yè)應(yīng)收賬款核算與管理存在的問題及原因 

(一)建筑市場供求嚴重失衡

 由于建筑市場競爭激烈，建筑工程項目存在著僧多粥少的現(xiàn)象，許多施工企業(yè)及建筑承包商為了能夠接手工程項目，取得收益，就會通過預(yù)先墊付工程款的方式來取得施工權(quán)，久而久之，建筑施工工程欠款已成為建筑行業(yè)中的一種普遍現(xiàn)象。

(二)缺乏健全的市場信用體系

 由于市場經(jīng)濟發(fā)展不完善，市場信用體制不發(fā)達，國家信用管理體系不完善，相關(guān)的法律法規(guī)和失信懲罰機制不健全等一系列的原因使得社會信用缺失現(xiàn)象越來越嚴重，從而導致了拖欠款問題的惡化。

(三)施工企業(yè)缺乏較高的風險防范意識和風險防范措施 

截止到目前，我國的許多施工單位風險意識還很薄弱，對應(yīng)收工程款的賬齡方面、風險方面缺乏全面的考察和了解，同時，大部分的建筑承包商只考慮未來收益，而缺乏建筑行業(yè)的法律意識，不了解有關(guān)的法律知識，進而使得面對應(yīng)收賬款欠款問題時無法用法律的武器保護自己的利益。

(四)企業(yè)內(nèi)部控制不嚴格

 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理不合理，也造成了施工單位的應(yīng)收賬款問題的出現(xiàn)。這些管理不善的主要因素包括企業(yè)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不高，相關(guān)的法律知識欠缺、法律意識淡薄等等。

拖欠應(yīng)收賬款對施工企業(yè)造成的危害 

1，增加了施工企業(yè)的成本

 籌資成本、管理成本、壞賬損失的成本都是企業(yè)應(yīng)收賬款的范疇。首先是籌資成本，企業(yè)如果要維持正常的運行必須向銀行貸款，但是所形成的貸款利息使得企業(yè)的財務(wù)費用增加。其次是管理成本，企業(yè)的管理成本主要包含企業(yè)調(diào)查建設(shè)單位的運行狀況、信用狀況、核算應(yīng)收賬款、收集其他相關(guān)信息等所需要支付的費用，其中大部分是沉沒成本，沒有收回的可能。最后是壞賬損失的成本，在建筑施工企業(yè)運行中，由于各種原因造成一部分應(yīng)收賬款不能及時收回，形成壞賬、呆賬，這些成本導致企業(yè)運行的負擔增加，不利于企業(yè)盈利水平的提升，對企業(yè)的長遠發(fā)展有嚴重的負面影響。

2，增加建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險 

對于施工企業(yè)來說，如果其出現(xiàn)應(yīng)收賬款，一般來說，債務(wù)單位對于施工單位的應(yīng)收賬款有控制的主動權(quán)。大量資金被債務(wù)單位拖欠，施工企業(yè)的資金難以保證企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，為維持自身的正常運行，企業(yè)只能向銀行貸款，貸款量的增加導致企業(yè)背負沉重的貸款利息，施工企業(yè)內(nèi)部就會存在潛在的嚴重的財務(wù)風險，因此對企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)的盈利需求都存在嚴重的影響。

3，增加了社會不安定的因素

 企業(yè)的資金如果出現(xiàn)緊缺的現(xiàn)象，企業(yè)長期不能及時定額的支付職工工資、醫(yī)藥費、養(yǎng)老保險金和失業(yè)保險金等，尤其是不能及時支付農(nóng)民工工資、工程材料款，造成社會不滿意程度升高，這些都是致使社會不安定的因子。四、針對應(yīng)收賬款管理和核算問題的對策1，從社會外部環(huán)境角度來看，加強應(yīng)收賬款的管理措施

 1.1，誠信教育需要在全社會得以貫徹和加強，資信評估業(yè)也需要大力發(fā)展。

 1.2，加強執(zhí)法力度，完善相關(guān)法律法規(guī)。加大對惡意拖欠、逃避債務(wù)的建設(shè)單位的懲罰力度，完善懲罰措施，保障了被拖欠施工企業(yè)的利益。

 1.3，強化監(jiān)控并且要提高建筑市場“準入”門檻，杜絕建筑市場資金不到位現(xiàn)象。如果企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過資金不到位的狀況，在對建設(shè)項目審批時，不允許該企業(yè)進入建筑市場，從而從根本上解決了墊資、拖欠的問題。

2，從企業(yè)內(nèi)部來看，要健全企業(yè)內(nèi)部的各項制度，維護企業(yè)合法權(quán)益

 2.1，企業(yè)應(yīng)該制定健全、完善的應(yīng)收賬款管理制度。企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模等情況成立應(yīng)收賬款清欠小組，小組需要定期分析和審核應(yīng)收賬款，對債務(wù)人的公司經(jīng)營情況、活動資金狀況進行調(diào)查，并由此制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款催收辦法，相關(guān)的訴訟實施方案，根據(jù)欠款額度情況制定按期回收的方案等。另外，制訂合理的資金回款考核制度，把實際收到的工程款金額作為考核指標對各個部門進行考核，跟蹤各部門任務(wù)完成的情況，每個經(jīng)辦人員必須保持“誰經(jīng)辦、誰催收、誰負責”的原則，做到人員、崗位和責任的三方落實。 

 2.2，企業(yè)需要制定可行的清欠辦法。企業(yè)在制定清欠辦法的同時要注意具體問題具體分析，對信譽高的企業(yè)、暫時遇到困難而不能及時支付工程款的單位和有實力支付工程款但不愿意支付的客戶設(shè)置不同的清欠方案，促進應(yīng)收賬款拖欠問題的妥善解決。

 2.3，建立應(yīng)收賬款的審批制度。企業(yè)依據(jù)自己的實際情況，制定應(yīng)收賬款審批制度，經(jīng)辦人員辦理審批只能局限于自己的工作職權(quán)范圍之內(nèi)，對于超出經(jīng)辦人員職權(quán)范圍的工作，經(jīng)辦人員必須請示上級領(lǐng)導同意。另外企業(yè)可以進行責任制管理，經(jīng)辦人員都要全權(quán)負責自己經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，這種情況要持續(xù)到資金全部回收為止。

 2.4，建立并完善應(yīng)收賬款的壞賬核銷體制。通過嚴格的執(zhí)行壞賬核銷制度能夠真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，且有利于減少企業(yè)運行中發(fā)生的舞弊行為。

 2.5，提高信用意識和防范風險的意識。企業(yè)先要對發(fā)包方的信用情況進行調(diào)查才決定是否提供墊資，調(diào)查內(nèi)容有以下幾點：建設(shè)單位的財務(wù)狀況及信用狀況、企業(yè)的誠信記錄，企業(yè)對各種客戶采取的信用策略等等。

 2.6，企業(yè)學會高效率利用外部條件，有效增強施工企業(yè)對于應(yīng)回收賬款的管理。第一，企業(yè)可以進行應(yīng)收賬款融資，將應(yīng)收賬款抵押給銀行，向銀行申請貸款，應(yīng)收賬款抵押給銀行后一般不通知客戶。同時，銀行為企業(yè)提供資金，并負責管理、催收應(yīng)收款和壞賬擔保等，這些條件更有利于企業(yè)的良好發(fā)展。第二，企業(yè)在進行應(yīng)收賬款保理時，要與銀行簽訂一定的保理額度，企業(yè)的欠款方一般是銀行的固定客戶，金融機構(gòu)能夠有效地控制風險，同時也緩解了行為企業(yè)的潛在財務(wù)風險。第三，企業(yè)在條件成熟的情況下，可以將長期無法收回或難以收回的應(yīng)收賬款打包出售，也可在一定程度上提高應(yīng)收賬款的回收率。 

五、結(jié)束語

 通過以上對各方面因素的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，應(yīng)收賬款給施工企業(yè)帶來了很大的風險和危害，企業(yè)管理者對應(yīng)收賬款的管理存在著問題，但是企業(yè)要取得長足的發(fā)展就必須加強應(yīng)收賬款的管理。所以，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀和模式，借助其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，制定符合本企業(yè)的應(yīng)收賬款管理辦法，完善企業(yè)應(yīng)收賬款的管理工作，保障企業(yè)進行施工活動所需要的流動資金，減少企業(yè)運營的財務(wù)風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 

 

參 考 文 獻

（1）李新，淺談施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端及其措施。中國商界：上半月, 2012。

（2）喬玉君，施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策。現(xiàn)代農(nóng)村科技, 2012。

（3）賴曄鋆，建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略探究。建筑施工, 2011。

（4）王春霞，淺談加強施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施。 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2012。

（5）胡燈中,阮鳳霞，淺析施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理。 淮海工學院學報:社會科學版, 2011。

 （6）李焰杰，施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策。 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2011。

（7） 邵瑞慶，亞珊玲，我國資產(chǎn)減值會計規(guī)范的變化于實施中的問題。財經(jīng)論叢， 2012。

 （8） 陸正飛，黃慧馨，李琦. 會計學。 北京：北京大學出版社. 2011。

 （9）張艷，淺議壞賬損失的核算與管理。新疆電力‚ 2012。