中小企業財務管理存在的問題及對策_答辯問題

答辯問題

問題1、與一般企業相比，中小企業財務管理具有什么樣的特點？

答：與一般企業相比中小企業財務管理有以下特點和問題:

 (1)不設置財務機構或財務機構簡單。

中小企業種類繁多、行業門類齊全、所有制多樣化，經營規模普遍不大，員工人數少。相應地，組織結構也較為簡單，有的企業不設置財務管理機構，有些企業財務管理機構很不規范，存在層次不清、分工不明確、兼職多等問題。 

（2）中小企業財務信息需求以內部為主，不愿花費太大的財務管理成本。

大多數中小企業所有權與經營權統一，企業財力有限，融資能力低，控制風險能力不足，面臨較大的經營風險。這便決定了企業比較關注內部生產經營情況，對企業的市場價格、生產成本、費用結構等信息較為關注，以防范企業的經營風險。許多中小企業的管理者往往重視市場開發，認為中小企業財務管理簡單，出于降低成本的考慮，在財務機構設置和財務人員聘用上不愿花太大代價。 

（3）總體上來說中小財務人員素養較低。

中小企業由于發展前景不明朗，在社會上的認可程度較低，以及較差的工作機會保障，使得其難以聘用到優秀的會計人員，會計人員知識結構老化、專業知識低淺，一些中小企業的會計人員沒有接受過專門的會計職業教育。 

問題2、如何提高中小企業的財務管理意識？

答：中小企業需從兩方面提高財務管理意識：

首先，提高財務人員的素質，會計、財務管理人員應具備相應的從業資格，會計主管和會計，定期培訓，掌握最新的財務知識。中小企業應該招聘一個有從業資格并有一定工作經驗的本科以上文憑的人來擔任公司的會計或者出納工作。企業管理財務的高管專職專用，不能讓財務人員兼做其他職位。招聘財務人員，尤其是財務總監，要有在大型企業管理的經驗，同時，要求財務人員能不斷提高自身的財務能力，對專業知識要不斷學習，不斷鞏固加深。

其次，建立健全各項規章制度，按照現行的會計標準和會計制度，對所有的貿易和事項應當清晰、準確地計量、記錄和披露，提高會計信息質量，提高財務預測、決策、預算、控制和分析能力，提高決策的科學性。

問題3、如何提高中小企業的融資能力？

答：提高中小企業融資能力可以從以下幾個方面著手：

（1）完善擔保服務體系。中小企業擔保機構作為連接企業與銀行的信用橋梁，對解決中小企業融資難、提高企業信用發揮著越來越大的作用。

　　（2）加強管理，提高擔保機構素質。制定行業準則和行業標準，引導擔保機構建立和完善內部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創新業務，增強擔保機構實力。　　（3）擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發明權、專利權、商標權等知識產權作為抵押擔保品。三是支持將企業生產經營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。

（4）提高中小企業自身素質，增強企業融資能力。解決中小企業融資難問題，從根本上說還需要企業練好內功、提升素質。要按照現代企業制度要求，完善企業治理結構，改善和規范中小企業財務運行質量。要加大中小企業的培訓力度，為中小企業經營管理者提供宏觀調控、產業政策、創業培訓、財務知識及信息化等方面的專業培訓，提升企業經營管理水平。要著力提高中小企業自主創新能力，引導企業走“專、精、特、新”的發展道路。

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