中小企業財務管理存在的問題及對策_答辯問題

答辯問題

問題1、請論述加強中小企業財務管理的意義？ 答：在我國中小企業起著重要的作用，國家也是十分重視中小企業發展，相關領域通過加強財務管理體質改善里中小企業在發展中出現的問題，讓企業健康快速的發展，并且全方位的管理對策讓中小企業能夠最大最強，從而帶動社會經濟繁榮發展，促進社會就業。加強中小企業財務管理的意義在于：

（1）整頓企業內部管理，建立企業內部財務管理體系，讓企業上下井然有序，加強企業抵御風險的能力，讓企業健康持續發展。

（2）企業所有者是一個企業領導著，他的決策決定著一個企業的發展方向及投資方向，加強企業財務管理，能讓企業所有者獲得精準有效的數據，從而做出科學正確的投資決策，減少投資失敗的風險。

（3）所謂無規矩不成方圓，沒有規定的企業是沒有靈魂的，一盤散沙，沒有凝聚力，財務管理可以規范財會人員的行為，財會人員必須在遵守企業的財務管理規定，一個企業如果有一套與企業相適應的財務管理體系，勢必會約束財會人員及管理人員的行為，增強企業凝聚力，所有的人都不得觸犯本企業財務管理體系，那么企業才能做強做大。

問題2、對中小企業實施投資管理，有哪些措施？

答：（1）按照會計準則規定，在企業中錢和帳是分開管理的，企業必須有明確的錢帳分開的管理制度，才能保證企業正常運營，才能有帳可查，賬目清楚不混淆，財務跟出納有著本質的區別，兩者必須分開。

（2）加快企業融資，積累企業資金，發展離不開資金的支持，能夠保證企業正常運行的資金是必不可少的，豐厚的流動資金會是企業發展的堅強后盾。

  （3）把握機遇，抓住投資的最佳時機，不論何時只有抓住機會，才有成功的可能，企業投資也一樣，有了機會才能投資。

  （4）選準目標，不盲目投資，一個企業投資失敗，后果很嚴重，有的甚至會面臨倒閉，一個正確的投資，也會給企業帶來豐厚利潤，促進企業的發展。

  （5）提高人員素質及職業技能。員工的職業素質決定著企業競爭力和實效率，采取有效的措施提高員工的整體素質，可以加強企業的市場競爭力，培養技術過硬，德才兼備的員工隊伍，促進企業投資管理。