信用社會計工作實行量化管理初探_答辯問題

答辯問題

問題1、

答：信用是立社的根本，是農村信用社工作蓬勃發展的重要因素。信譽是信用社的生命，沒 有了生命，信用社就如同空殼子，失去了其存在的意義，也不會有信用社今天輝煌的成果。反之，有了信用，生命如同注入新鮮的血液，有了動力，促使農村信用社各項業務健康、持

續發展；進而形成一系列的規章制度，如文明優質服務公約、干部職工工作守則等，使我們工作有法可依，有章可循，接受社會各界人士公開監督，外樹形象，內強素質，與時俱進，抓住機遇，深化改革，開拓進取 ，為支持和促進農村信用社的更快發展作出新的貢獻，進一步開創農村信用社工作新局面。   

問題2、

答：信用社的管理中的缺點主要表現為：

執行會計法規不嚴。有些信用社會計人員嚴重違反會計制度和結算原則，如為企業蓋空白支票，甚至利用職務之便將空白便箋送給個體戶使用，造成嚴重后果，影響信用社的信譽。

會計管理制度不健全。如臨柜人員配備不全，沒有專職復核人員；印、證、押沒有分管；容易出現漏洞，使人有機可趁。

會計人員文化素質偏低。主要表現為臨柜人員文化水平參差不齊，后續教育不足，加上人員調動，會計隊伍不穩定，使會計記錄、核算、編制報表等方面有時發生參錯，影響會計核算的真實性和準確性。

問題3、

答：信用社會計工作實行量化管理，是現代社會經濟發展要求，是新形勢下一種行之有效的管理方法。從實際出發，我認為可從以下的途經進行管理。

從抓基礎工作入手，狠抓基本理論和基本技能培訓，加強職業道德管理，遵章守制教育，提高會計人員的思想道德素質和愛崗敬業精神，進一步提高會計工作質量。

把量化管理同崗位責任制相結合，建立新的激勵機制。按照工作職責、績效考核結果和崗位差異三個要素進行確定，調整完善現有工資分配制度，合理拉開差距，實行績效掛鉤，健全激勵制度，充分調動干部職工的積極性。

增強為客戶服務的手段，完善金融服務功能。一是要根據市場需求積極開辦金融業務，尤其是要加快中間業務的發展，為客戶提供便捷優質的金融服務。二是加快電子化、網絡化建設步伐，提高結算速度，增強信用社的市場競爭力。首先實現省（市）轄儲蓄業務通存通兌，進而實現全國聯網。其次建立全國農村信用合作社資金匯兌、結算問題。再次考慮加入全國銀行間的金卡工程，使農村信用合作社計算機網絡與社會公共信息網絡實現科學對策。