成本控制問題研究_答辯問題

答辯問題

問題1、請闡述企業進行成本控制的意義。

答：成本控制是按既定的成本計劃，對整個生產經營過程中各項費用的發生進行引導和限制，使之能夠按預定的計劃進行的一種管理活動。

    1.成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環節，在這些環節中，成本的預測、決策和計劃為成本控制提供了依據。

2.成本控制是推動改善企業經營管理的動力 企業的生產經營活動和管理水平對產品成本水平有直接影響。

3.成本控制是建立健全廠內經濟責任制的重要條件 而廠內經濟責任制文是實行成本控制的重要保證。

問題2、請闡述企業進行成本控制出現的主要問題和原因。

答：成本領先是企業經營成功的必要條件之一，進行成本控制則是每一個企業需要花大力氣來研究與實踐的一項重點工作，只有找到符合企業發展具有科學，有效，可行的成本控制方法，才有可能實現成本領先，保證企業在市場經濟環境下立于不敗之地。

成本控制出現的主要問題：

1.成本控制觀念落后，當前很多企業只是關注顯性成本卻忽略了對隱性成本的控制，由于隱性成本不能即時為企業帶來效益，管理者往往認為它不會對企業的運作產生重大影響，長此以往，隱性成本失去控制。

2.對成本的功能變化認識不足，市場是企業實現效益的場所，也是生產的導向，但是許多企業卻脫離市場需求進行生產，片面強調產量。

3.成本管理過分依賴現有的成本會計系統，不能滿足企業實行全面成本管理的需要。

4.企業成本管理理論和內容僵化。

5.成本控制手段的老化。

6.忽視對企業成本管理文化的塑造。