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        淺析施工企業應收賬款的核算與管理

        本論文在會計論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 XCLW189176  淺析施工企業應收賬款的核算與管理

        應收賬款的概述 
        1,應收賬款的概念2,應收賬款的形成原因3,應收賬款核算與管理的意義
        施工企業中應收賬款核算與管理的現狀分析 
        1,施工企業應收賬款概念及特點
        2,施工企業中應收賬款的核算與管理特點
        3,施工企業應收賬款核算與管理存在的問題及原因 
        拖欠應收賬款對施工企業造成的危害 
        1,增加了施工企業的成本2,增加建筑施工企業的財務風險3,增加了社會不安定的因素
        加強施工企業中應收賬款核算與管理的措施 
        1,從社會外部環境角度來看,加強應收賬款的管理措施2,從企業內部來看,要健全企業內部的各項制度,維護企業合法權益五、結束語
         
         
         
        內 容 摘 要
        為了提高施工企業資金安全,方便企業資金周轉,提升企業效益,回收應收賬款的管理就顯得十分重要。在現如今,我國大部分建筑工程都已經采用了招投標制度,施工企業預先會提供自己對于一個工程的報價,而發包方則會考慮施工企業的資質,資金墊資等因素,這也就意味著施工企業被拖欠款現象愈演愈烈,嚴重破壞了社會經濟秩序,也會給社會的穩定帶來一定的負面影響。長期以來,大部分企業管理者對應收賬款的管理的重視遠遠不夠,同時有些管理者也欠缺管理的方法,造成近年來拖欠施工企業工程款的現象不斷發生,施工企業被拖欠款現象愈演愈烈,嚴重破壞了社會經濟秩序,也會給社會的穩定帶來一定的負面影響。因此,必須充分發揮各方力量加大措施對應收賬款進行控制和管理。本文將從多個方面解釋應收賬款的核算與管理概念及特點,以及施工企業中應收賬款的核算與管理的特點,并根據施工企業出現應收賬拖欠的原因及其所造成的危害,做出針對施工企業應收賬款管理和核算問題的對策分析。 

        一、應收賬款的概述 1,應收賬款的概念
         應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等 
        2,應收賬款的形成原因

         (1)商業競爭,這是發生應收賬款的主要原因。在社會主義市場經濟的條件下,存在著激烈的商業競爭。競爭機制的作用迫使企業以各種手段擴大銷售。除了依靠產品質量、價格、售后服務、廣告等外,賒銷也是擴大銷售的手段之一。對于同等的產品價格、類似的質量水平、一樣的售后服務,實行賒銷的產品或商品的銷售額將大于現金銷售的產品或商品的銷售額。這是因為顧客將從賒銷中得到好處。出于擴大銷售的競爭需要,企業不得不以賒銷或其他優惠方式招攬顧客,于是就產生了應收賬款。
        (2)銷售和收款的時間差。商品成交的時間和收到貨款的時間經常不一致,這也導致了應收賬款。當然,現實生活中現金銷售是很普遍的,特別是零售企業更常見。不過就一般批發和大量生產企業來講,發貨的時間和收到貨款的時間往往不同。這是因為貨款結算需要時間的緣故。結算手段越是落后,結算時間就越長,銷售企業只能承認這種現實,并承擔由此引起的資金墊支。因此由于銷售和收款的時間差也就造成了應收賬款。
        3,應收賬款核算與管理的意義
         應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。
        應收賬款的意義是指它在生產經營中的作用。應收賬款的發生意味著企業有一部分資金被客戶占用,同時企業持有應收賬款也是有成本的。
        (1)增加銷售的作用。
        商業競爭是應收賬款產生的直接原因。市場競爭激烈時,信用銷售是促進銷售的一種重要方式。信用銷售實際是向顧客提供了兩項交易:銷售產品和在一定時期內提供資金。在賣方市場條件下,產品供不應求,企業沒有必要采用信用銷售而持有應收賬款。只有當市場經濟發展到一定程度并且市場轉變為買方市場時,各行各業才會為了擴大市場占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。信用銷售方式能夠吸引客戶的原因主要有以下兩點:首先,在銀根緊縮、市場疲軟和資金匱乏的情況下,客戶總是希望通過賒欠方式得到需要的材料物資和勞務。其次,許多客戶希望保留一段時間的支付期以檢驗商品和復核單據。因此,在市場競爭激烈的情況下,如果某家企業不采用商業信用銷售方式,那么市場就會萎縮,銷售收入和利潤就會減少,最終可能導致企業虧損甚至倒閉。
        (2)減少存貨的作用。
        在大部分情況下,企業持有應收賬款比持有存貨更有優勢。①從財務角度看,應收賬款和存貨都屬于流動資產,但兩者的性質是不同的。正常情況下,應收賬款是一種可以確認為收入的債權,而存貨除占用一部分資金外,其持有成本相對較高,諸如儲存費用、保險費用、管理費用等等。②從生產的目的來看,產品售出并因此獲得利潤是生產的目的,將生產出來的產品放在倉庫里而未實現銷售有違企業建立的目的。③從資信評級的角度看,存貨的流動性要比應收賬款差得多,雖然財務人員在計算流動比率時將存貨和應收賬款一視同仁,但在計算速動比率時將存貨予以扣除。只有存貨不是過時產品,而且與應收賬款相比更易于抵押或典當來換取現金時,持有存貨才比持有應收賬款更具有優勢。
        二、施工企業中應收賬款核算與管理的現狀分析 
        在改革開放之后,我國大部分建筑工程都采取了招投標制度。建筑施工企業逐步走向正規化、制度化、科學化。依據目前發展水平來看,我國建設市場的供求失衡問題主要由我國現階段的市場運營機制、行政管理體制、法制環境不完善造成的。施工企業為了在激烈的市場競爭中有所發展,并且占有一席之地,形成一定的品牌能力,除了依靠提高施工進度、降低施工成本、確保工程質量等傳統的策略外,建立在信用基礎上的墊資成為企業快速發展的重要手段之一,于是就產生了應收賬款。簡而言之,應收賬款對于施工企業來說就是被拖欠的工程款。為了提高施工企業的資金安全,方便企業資金周轉,提升企業效益,回收應收賬款的管理就顯得十分重要。長期以來,大部分企業管理者對應收賬款的管理的重視遠遠不夠,同時有些管理者也欠缺管理的方法,造成近年來拖欠施工企業工程款的現象不斷發生,施工企業被拖欠款現象愈演愈烈,嚴重破壞了社會經濟秩序,也會給社會的穩定帶來一定的負面影響。因此,必須充分發揮各方力量加大措施對應收賬款進行控制和管理。1,施工企業應收賬款概念及特點
         施工企業應收賬款是指施工企業與工程發包單位及個人在工程承包、商品交易過程中應收而未收到的款項。此款項存在著來自外部環境和來自企業內部的風險,來自外部環境方面的風險主要有:經濟的周期性波動、國家宏觀經濟政策的調整及通貨膨脹等,這些風險造成工程發包單位資金緊張而無力償還工程欠款。來自內部的風險主要有對應收賬款回收速度緩慢,影響資金的周轉速度。
        2,施工企業中應收賬款的核算與管理特點
        施工企業由于建筑市場競爭激烈,建筑工程項目存在著僧多粥少的現象,許多施工企業及建筑承包商為了能夠接手工程項目,取得收益,就會通過預先墊付工程款的方式來取得施工權,久而久之,建筑施工工程欠款已成為建筑行業中的一種普遍現象,于是也就造成大家心理上的松懈,造成了應收賬款的核算不全面,不及時,重視程度不一等情況的出現。
        3,施工企業應收賬款核算與管理存在的問題及原因 

        (一)建筑市場供求嚴重失衡
         由于建筑市場競爭激烈,建筑工程項目存在著僧多粥少的現象,許多施工企業及建筑承包商為了能夠接手工程項目,取得收益,就會通過預先墊付工程款的方式來取得施工權,久而久之,建筑施工工程欠款已成為建筑行業中的一種普遍現象。
        (二)缺乏健全的市場信用體系
         由于市場經濟發展不完善,市場信用體制不發達,國家信用管理體系不完善,相關的法律法規和失信懲罰機制不健全等一系列的原因使得社會信用缺失現象越來越嚴重,從而導致了拖欠款問題的惡化。
        (三)施工企業缺乏較高的風險防范意識和風險防范措施 
        截止到目前,我國的許多施工單位風險意識還很薄弱,對應收工程款的賬齡方面、風險方面缺乏全面的考察和了解,同時,大部分的建筑承包商只考慮未來收益,而缺乏建筑行業的法律意識,不了解有關的法律知識,進而使得面對應收賬款欠款問題時無法用法律的武器保護自己的利益。
        (四)企業內部控制不嚴格
         企業內部的經營管理不合理,也造成了施工單位的應收賬款問題的出現。這些管理不善的主要因素包括企業相關人員專業素質不高,相關的法律知識欠缺、法律意識淡薄等等。
        拖欠應收賬款對施工企業造成的危害 
        1,增加了施工企業的成本
         籌資成本、管理成本、壞賬損失的成本都是企業應收賬款的范疇。首先是籌資成本,企業如果要維持正常的運行必須向銀行貸款,但是所形成的貸款利息使得企業的財務費用增加。其次是管理成本,企業的管理成本主要包含企業調查建設單位的運行狀況、信用狀況、核算應收賬款、收集其他相關信息等所需要支付的費用,其中大部分是沉沒成本,沒有收回的可能。最后是壞賬損失的成本,在建筑施工企業運行中,由于各種原因造成一部分應收賬款不能及時收回,形成壞賬、呆賬,這些成本導致企業運行的負擔增加,不利于企業盈利水平的提升,對企業的長遠發展有嚴重的負面影響。
        2,增加建筑施工企業的財務風險 
        對于施工企業來說,如果其出現應收賬款,一般來說,債務單位對于施工單位的應收賬款有控制的主動權。大量資金被債務單位拖欠,施工企業的資金難以保證企業的正常周轉,為維持自身的正常運行,企業只能向銀行貸款,貸款量的增加導致企業背負沉重的貸款利息,施工企業內部就會存在潛在的嚴重的財務風險,因此對企業的長遠發展,企業的盈利需求都存在嚴重的影響。
        3,增加了社會不安定的因素
         企業的資金如果出現緊缺的現象,企業長期不能及時定額的支付職工工資、醫藥費、養老保險金和失業保險金等,尤其是不能及時支付農民工工資、工程材料款,造成社會不滿意程度升高,這些都是致使社會不安定的因子。四、針對應收賬款管理和核算問題的對策1,從社會外部環境角度來看,加強應收賬款的管理措施
         1.1,誠信教育需要在全社會得以貫徹和加強,資信評估業也需要大力發展。
         1.2,加強執法力度,完善相關法律法規。加大對惡意拖欠、逃避債務的建設單位的懲罰力度,完善懲罰措施,保障了被拖欠施工企業的利益。
         1.3,強化監控并且要提高建筑市場“準入”門檻,杜絕建筑市場資金不到位現象。如果企業曾經出現過資金不到位的狀況,在對建設項目審批時,不允許該企業進入建筑市場,從而從根本上解決了墊資、拖欠的問題。
        2,從企業內部來看,要健全企業內部的各項制度,維護企業合法權益
         2.1,企業應該制定健全、完善的應收賬款管理制度。企業可以根據自身規模等情況成立應收賬款清欠小組,小組需要定期分析和審核應收賬款,對債務人的公司經營情況、活動資金狀況進行調查,并由此制定相應的應收賬款催收辦法,相關的訴訟實施方案,根據欠款額度情況制定按期回收的方案等。另外,制訂合理的資金回款考核制度,把實際收到的工程款金額作為考核指標對各個部門進行考核,跟蹤各部門任務完成的情況,每個經辦人員必須保持“誰經辦、誰催收、誰負責”的原則,做到人員、崗位和責任的三方落實。 
         2.2,企業需要制定可行的清欠辦法。企業在制定清欠辦法的同時要注意具體問題具體分析,對信譽高的企業、暫時遇到困難而不能及時支付工程款的單位和有實力支付工程款但不愿意支付的客戶設置不同的清欠方案,促進應收賬款拖欠問題的妥善解決。
         2.3,建立應收賬款的審批制度。企業依據自己的實際情況,制定應收賬款審批制度,經辦人員辦理審批只能局限于自己的工作職權范圍之內,對于超出經辦人員職權范圍的工作,經辦人員必須請示上級領導同意。另外企業可以進行責任制管理,經辦人員都要全權負責自己經辦的每一筆業務,其業務情況要與其經濟利益掛鉤,這種情況要持續到資金全部回收為止。
         2.4,建立并完善應收賬款的壞賬核銷體制。通過嚴格的執行壞賬核銷制度能夠真實地反映企業的財務狀況和經營情況,且有利于減少企業運行中發生的舞弊行為。
         2.5,提高信用意識和防范風險的意識。企業先要對發包方的信用情況進行調查才決定是否提供墊資,調查內容有以下幾點:建設單位的財務狀況及信用狀況、企業的誠信記錄,企業對各種客戶采取的信用策略等等。
         2.6,企業學會高效率利用外部條件,有效增強施工企業對于應回收賬款的管理。第一,企業可以進行應收賬款融資,將應收賬款抵押給銀行,向銀行申請貸款,應收賬款抵押給銀行后一般不通知客戶。同時,銀行為企業提供資金,并負責管理、催收應收款和壞賬擔保等,這些條件更有利于企業的良好發展。第二,企業在進行應收賬款保理時,要與銀行簽訂一定的保理額度,企業的欠款方一般是銀行的固定客戶,金融機構能夠有效地控制風險,同時也緩解了行為企業的潛在財務風險。第三,企業在條件成熟的情況下,可以將長期無法收回或難以收回的應收賬款打包出售,也可在一定程度上提高應收賬款的回收率。 
        五、結束語
         通過以上對各方面因素的分析,我們可以發現,應收賬款給施工企業帶來了很大的風險和危害,企業管理者對應收賬款的管理存在著問題,但是企業要取得長足的發展就必須加強應收賬款的管理。所以,建筑施工企業要結合本企業的應收賬款的管理現狀和模式,借助其他企業的成功經驗,制定符合本企業的應收賬款管理辦法,完善企業應收賬款的管理工作,保障企業進行施工活動所需要的流動資金,減少企業運營的財務風險,提升企業的經濟效益。
         
         

        參 考 文 獻
        (1)李新,淺談施工企業應收賬款管理不善的弊端及其措施。中國商界:上半月, 2012。
        (2)喬玉君,施工企業應收賬款管理存在的問題及對策。現代農村科技, 2012。
        (3)賴曄鋆,建筑施工企業應收賬款管理策略探究。建筑施工, 2011。
        (4)王春霞,淺談加強施工企業應收賬款管理的措施。 中國鄉鎮企業會計, 2012。
        (5)胡燈中,阮鳳霞,淺析施工企業應收賬款管理。 淮海工學院學報:社會科學版, 2011。
         (6)李焰杰,施工企業應收賬款管理存在的問題及對策。 中國鄉鎮企業會計, 2011。
        (7) 邵瑞慶,亞珊玲,我國資產減值會計規范的變化于實施中的問題。財經論叢, 2012。
         (8) 陸正飛,黃慧馨,李琦. 會計學。 北京:北京大學出版社. 2011。
         (9)張艷,淺議壞賬損失的核算與管理。新疆電力‚ 2012。



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