上海古安公司物流管理的分析

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法 1

二、上海古安公司物流管理現(xiàn)狀分析 2

（一）上海古安公司概況 2

（二）上海古安公司物流管理的現(xiàn)狀 2

三、上海古安公司物流管理面臨的困境 5

（一）物流運作成本過高 5

（二）物流配送服務功能單一 5

（三）物流信息系統(tǒng)不夠現(xiàn)代化 6

（四）發(fā)展戰(zhàn)略模糊 6

（五）專業(yè)物流人才匱乏 7

四、上海古安公司物流管理的解決對策 7

（一）采取有效措施，降低物流成本 7

（二）開展個性化物流服務 8

（三）實現(xiàn)物流信息化 8

（四）采用聯(lián)盟模式發(fā)展戰(zhàn)略 8

（五）注重人才培養(yǎng) 8

五、總結(jié)與展望 9

參考文獻 9

摘要：近年來，隨著物流業(yè)的深入發(fā)展，我國中小企業(yè)物流業(yè)務的發(fā)展也需要加快速度，才能跟上市場的需求，而且我國又是一個人口大國，物流業(yè)也在不斷的向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展好物流配送業(yè)務對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著深遠的影響。本文首先介紹了上海古安公司的發(fā)展現(xiàn)狀，然后從資金的缺乏、物流配送服務功能單一、物流信息系統(tǒng)不夠現(xiàn)代化、發(fā)展戰(zhàn)略模糊、人才缺乏以及物流業(yè)務營銷存在不足六個方面提出上海古安公司發(fā)展的瓶頸因素，并提出適合上海古安公司物流業(yè)務發(fā)展的對策，包括創(chuàng)建標準統(tǒng)一的電子信息平臺、開展個性化物流服務、實現(xiàn)物流信息化、采用聯(lián)盟模式發(fā)展戰(zhàn)略、培養(yǎng)專業(yè)物流人才以及改善物流業(yè)務營銷現(xiàn)狀。

關鍵詞：上海古安公司；物流；管理