公司重組并購的問題與對策研究

[摘要]；并購重組是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。企業并購重組是搞活企業、盤活國企資產的重要途徑。本文對于企業資產重組的含義及其意義進行了相關的探討，企業資產重組的目的和存在問題分析，公司重組并購過程中存在的主要問題，同時也給出了公司重組并購的對策，分別對其進行了探討。并對于企業在實際的資產重組中涉及到的會計問題提出了自己的一些意見和建議，對于我國現代企業資產重組以及所衍生的會計問題提出了一些完善的措施。企業重組并購是當代經濟發展的趨勢，是市場經濟必然要求。

　　

[關鍵詞]；重組并購； 政府于預； 問題； 對策；

目錄

摘要 I

一. 企業重組并購概述

什么叫企業重組并購:

重組與并購的方式有:

3. 重組并購原則

重組并購的一般程序:

二.重組并購目的和意義

1.目的

2.意義

三.重組并購過程中存在的主要問題

1.政府干預公司過多 

2.決策錯誤，盲目擴大生產

3.企業營業的分割分集管理,受利益的阻礙,企業決策的難度大

4.企業負擔過重,協助人員多,職工素質低,阻礙了重組并購

企業重組并購的對策

達到優化配置，選擇重組目標，適應市場經濟，提高經濟效益

改革人事制度分配制度，。建立職工保障制度環保制度

注重產品的創新，保證企業健康有效的持續發展

強化風險制度，減少風險，降低決策錯誤

5.加強市場調研，拓展市場，降低產品成本，提高產品質量

6.政府機構只能引導服務企業，真正做到政企分開，改變政府

7.能促進公司文化的有機整合 

8.積及發揮中介組織的作用

9.嚴格依法辦亊，改革經濟體制

參考文獻

致謝 9

一. 企業重組并購概述

1. 什么叫企業重組并購:

是指企業在市場經濟競爭中,部分企業應存在某種原因能達到有效的發展,對該企業的基金.資產.勞動力.技術管理.市場營銷等方面重新配置,達到新的生產經營方式,從而實現企業的變形,企業走上正規的發展道路。

2. 重組與并購的方式有:

合并,兼并,收購,監管或接收,剝離,售賣,分立,破產等方式。

3. 重組并購原則

a.企業自愿協商原則,不受地域隸屬的限制

b.符合國家相關法律政策的規定

c.優化結構,提高經濟社會效益

d.不損壞社會公共利益,經濟壟斷,方案競爭公平

e.建立符合現代化企業制度,合理配置符合市場經濟發展規律

f.公平合理原則

4. 重組并購的一般程序:

a.制度方案b.界定產權,核實債權債務c.債權債務的處理d.召開董事會,職工大會e.制度可行性報告f.安置職工g.按法律法規規定辦理h.雙方簽訂協議,未成協議另協商

二.重組并購目的和意義

1.目的

a.獲得了品牌,特別是知名品牌,大幅度上升企業的經濟效益

b.獲得了更多更好的技術人才,解決了技術人才短缺的問題

c.解決了資金短缺問題,達到融資的目的

d.供應銷售多渠道,擴大了業務的范圍

e.擴大生產能力,解決了職工就業問題

f.消滅競爭對手,有效的提高產品價格,大大提高企業的經濟效益

2.意義

a.給企業帶來了新的機遇

b.優化資源配置,提高經濟效益

c.解決了資金人才問題,消除企業之間的不合理競爭

d.降低成本,降低經營風險

e.提高企業內部管理

f.擺脫政企不分,走市場經濟的道路

三.重組并購過程中存在的主要問題

企業重組并購達到優化配置,壯大穩步發展,提高社會經濟效益,但在實施過程中也存在許多問題.

1.政府干預公司過多 

重組并購是一種市場行為，遵順市場運行程序規則，按市場發展規則，政府機構只能按法律，法規規定監督，引導，服務。在現有體制下政府在重組并購工作中扮演主要決色，政府帶有強制性，特別國有企業，上市公司的重組并購，導致國有資產的留失，程序繁瑣，各個環節都由政府把關，變為政府化，不利于市場經濟發展，違反公平，公正競爭。

2.決策錯誤，盲目擴大生產

在企業發展過程中，為了追在求犬，擴大生產，加犬資金和勞動力投資，做大并不能夠一定能做到增，并不意味著企業擴張越大越好，企業的規模擴大帶來的成本增加，市場交易減少，加大了企業的經濟壓力，盲目的過度投資導致資源分散，適的其反，決策錯誤。

3.企業營業的分割分集管理,受利益的阻礙,企業決策的難度大

企業的重組并購是企業牽涉的營業多,市場供求種類增加,這要求企業必須了解經營面臨的各類市場,隨著市場種類的增加和產品組合的多樣化,加大了市場經營難度,必須提高市場調研,必然要求企業提高市場決策力,由于企業受利益的驅動,單一盲目的擴大生產,造成市場單一性和風險,企業的多元化經營,不了解市場,不學習市場需求的領域,由于決策層的知識不夠淵博,造成決策的錯誤。

4.企業負擔過重,協助人員多,職工素質低,阻礙了重組并購

因原企業規模小,經濟效益不佳,協助人員多素質低,企業無法完全按照職工的要求來安置,無法分流下崗,特別是國有企業的職工,不適應市場經濟發展的規律,安置更困難,阻礙了企業的重組并購。

企業重組并購的對策

1.達到優化配置，選擇重組目標，適應市場經濟，提高經濟效益

市場經濟是公正，公平競爭的，,必須符合商品經濟的客觀要求，.必須要資源的優化配置，.資源的優化配置是能夠帶來高效率的資源使用，.優化包括企業內部時人，,財,物，.科技.，信息等。資源配置是否伏化主要看,資源的使是否帶來生產的高效卒企業的經濟效益的大幅度提高,，人員的合理分配，做到能上能下，,根據各人文化與特點，,達到最伏的合理分配,資金須合理需用.。

革人事制度分配制度，建立職工保障制度環保制度

完善競爭上崗,勞動合同,，人才結構,分流,分類,崗位培訓等制度，.分配方面，崗位考績，加強人才激勵，特別人才的獎勵，.全面提高職工的工資制度.，建立職工保障及環保制度。.

注重產品的創新，保證企業健康有效的持續發展

提高科技水平，,重視人才培養,更新設備，處理方法,需更多的人才，對產品的外觀設計，需創新.，創造品牌意識.，注重產品質量，創造國際品牌，,在產品質量的基礎上，注重企業品牌的文化內涵,，轉變觀念創新，方法創新，做到持續發展.。

強化風險制度，減少風險，降低決策錯誤

加強企業風險管理機構的建設.防范企業經營風險.控制風險.滅少風險.

加強市場調研，拓展市場，降低產品成本，提高產品質量。

市場調研是為企業時決策和調整策略提供依據，發現市場機會，,開拓新市場，滿足客戶需要增強市場競爭力，完善市場營銷信息系統，.提高企業經營及經濟效益，同時做到宣傳作用，市場調研降低成.降低風儉，.提高產品質量有積極作用。

6.政府機構只能引導服務企業，真正做到政企分開，改變政府職能。

讓企業自主經營，完全走市場道路，適應社會發展

政府對企業管的太死，大嚴，.管理環節多.，層層審批交叉部門管理.，仍然按計劃經濟休制下管理，沒有徹底改變政企分開.，.本人認為政府對企業的管理是必不可少的，政府管理要遵循市場經濟規律，有利于市場經濟體制的建立，把微觀的管理交給企業，..政府應建立市場，宏觀管理.制定法律.，法規.，監督管理.，指導.引導.服務等職能。.

促進公司文化的有機整合 能促進公司文化的有機整合 

企業文化是企業思想政冶工作和企業經營的紐帶.，企業文化內涵深刻.能有效提高企業的競爭力.，對企業有凝聚力，.協作力，.約束力.，塑造企業的形象等作用.。.

積及發揮中介組織的作用

在企業重組并購中的中介組織，如.會計亊務所，律師亊務所，評估機構.，銀行.投資銀等選取有重要作用.，

嚴格依法辦亊，改革經濟體制

在企業重組并購中嚴格按法律規定辦理.，不得違規操作。

參考文獻

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