校長抓好工作落實的策略分析

校長抓好工作落實的策略分析

[摘要]小學校長在實施管理學校的過程當中，要讓自己處在主動的位置，擺脫“忙亂”的境地，就要講究必要的策略。日常工作恩威并施，權力的集中和下放相結合，處理事物輕重兼顧、緩急有別，都是管理的良好策略。作為新時期的新校長，為適應學校管理的需要，還必須進行管理科學的系統(tǒng)學習，不斷完善自己，提高個人素養(yǎng)。 [關鍵詞]小學 校長 管理策略

校長作為學校的第一責任人，除了要處理大量的行政事務之外，還要指導督促教育教學。日常事務不僅復雜繁瑣，頭緒萬千，而且內部相互制約。作為校長，要做到駕馭全局，從繁雜的事務中“解脫”出來，集中精力抓大事，從而牢牢把握工作的主動權，就要求校長不但要掌握基本的工作方式和領導藝術，還要運用必要的管理策略。管理策略種類多樣，可以因人、因事而異。下面結合本人將近20年的校長工作實踐，就校長管理策略談談我個人的看法。 

一、恩威并施