引入MAXIMO管理系統優化油田

目錄

引入MAXIMO管理系統優化油田傳統庫存管理 0

一、 公司傳統庫存管理形成的歷史背景 0

1、合作背景 0

2、早期倉庫的形成 0

（1）投產前庫存物資 0

（2）投產后，外方擔當作業者時期訂購的庫存物資 1

二、 公司傳統庫存管理的基本方法和存在的問題 1

(一) 外方當作業者的庫存管理 1

(二) 中方當作業者的庫存管理 1

1、對于采購和庫存管理進行改革 1

2、引用庫存管理 (ABC分類) 方法 1

(三) 中方當作業者庫存管理存在的問題 1

三、 MAXIMO系統的引進、運用和優化 2

1、 建立MAXIMO系統數據庫 2

2、 建立企業MAXIMO內部網絡系統，如下示意圖： 2

四、 MAXIMO系統在庫存管理方面的優越性 3

引入MAXIMO管理系統優化油田傳統庫存管理

[摘 要] 隨著中海油湛江分公司的飛速發展，歸屬于同一分公司的海上油田越來越多，按照油田與陸地倉庫一一對應的原則，那么陸地倉庫也相應增加，原先通過紙文件，并用大量人員來管理倉庫的機制顯然力不從心，而且無法實現倉庫配件的資源共享，在這種情況下，企業引進了MAXIMO管理系統，MAXIMO系統最初是用在設備管理上的，湛江分公司引進之后，在它原有的基礎上進行開發，將生產、采購、庫存、財務相結合，實現計算機網絡化的生產管理系統。隨著企業的發展，將來還可能繼續在原有功能的基礎上繼續開發新的功能，本文討論公司引進了MAXIMO生產管理系統后，解決庫存管理數據信息共享，有效的將庫存量控制在合理范圍內。

[關鍵詞] MAXIMO系統 庫存管理 物資編碼 資源共享