護(hù)士長(zhǎng)管理探討

論文編號(hào):HL022  論文字?jǐn)?shù):6552.頁(yè)數(shù):11

題目：護(hù)士長(zhǎng)管理探討
摘  要
 
 研究目的：提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理工作技巧，提升醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量。
 
 研究方法：護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者，是護(hù)理管理工作的主體，具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用，擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù)，對(duì)提高醫(yī)院整體護(hù)理水平發(fā)揮著重要作用。在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理管理既要為病人提供一流的護(hù)理服務(wù)，也要為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)專業(yè)化工作環(huán)境，要達(dá)到這一要求，科學(xué)的管理勢(shì)在必行。我通過(guò)自己崗位工作實(shí)踐，結(jié)合學(xué)習(xí)借鑒，就護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理管理工作，從轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)角色，具備多元意識(shí)，具備較強(qiáng)的非權(quán)力影響力，具備良好的綜合文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，注重情商培養(yǎng)，注重人性化管理，注重績(jī)效評(píng)效，注重下屬業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，重視質(zhì)控管理等方面，就新形勢(shì)下護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)及護(hù)理管理技巧進(jìn)行探討。
 
 研究結(jié)論：提高護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)是改善護(hù)理管理的基本保證，充分利用護(hù)理管理技巧是完成高質(zhì)量護(hù)理管理的必要手段。
 
 關(guān) 鍵 詞：護(hù)理管理；護(hù)士長(zhǎng)；管理素質(zhì)；管理技巧
 
 論文類型：研究報(bào)告
 

 目  錄
 1研究目的 3
 2研究?jī)?nèi)容 4
 2.1 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì) 4
 2.1.1適應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)角色 4
 2.1.2具備非權(quán)力影響力 4
 2.1.3懂得管理藝術(shù) 4
 2.1.4護(hù)患代言人 4
 2.1.5學(xué)科帶頭人 5
 2.2 提高護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)的途徑和方法 5
 2.2.1強(qiáng)化培訓(xùn) 5
 2.2.2公開(kāi)競(jìng)選 5
 2.2.3目標(biāo)責(zé)任 5
 3研究結(jié)果 6
 3.1確立現(xiàn)代護(hù)理管理理念 6
 3.2遵循科學(xué)高效管理模式 6
 3.2.1重人本，維護(hù)護(hù)士積極主動(dòng)性 6
 3.2.2重實(shí)踐，規(guī)范護(hù)理管理和操作 6
 3.2.3重分析，消除護(hù)理不安全因素 7
 3.2.4重溝通，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量 7
 3.2.5重技巧，凝聚護(hù)理團(tuán)隊(duì)之精神 8
 4研究體會(huì) 9
 4.1計(jì)劃周密，控制得當(dāng)  9
 4.2主次分明，重點(diǎn)突出 9
 4.3有效激勵(lì)，積極協(xié)調(diào) 9
 5致   謝 10
 參考文獻(xiàn) 11