李茂珍2010年度工作總結述職報告

2010年工作總結述職報告

臺州學院 李茂珍

 剛剛過去的2010年是忙碌而深感責任壓力重大的一年。按照上級考核工作要求，現將2010年學習、工作和黨風廉政建設情況報告如下：
 一．政治思想工作：
 一是認真學習黨的十七屆五中全會和胡錦濤總書記的有關講話精神，關心時事政治，對國家的大政方針能夠及時關心、了解、掌握；二是認真學習上級文件及領導的講話精神，特別對全國教育工作會議精神進行了認真學習；三是重點學習黨章和領導干部廉潔自律若干廉政準則和反腐倡廉懲防體系有關文件等。學習方法除了參加學校中心組組織的學習外，平時能抽時間自學。通過學習，提升了自己的政治素養，增強了政治敏感力和鑒別力，提高了政策水平和工作能力。從而使自己進一步認識到作為一名黨員干部，要堅定政治信仰，牢記宗旨，時刻保持共產黨員的先進性；認識到進一步推動科學發展的緊迫性、責任感和使命感，積極建設和諧的小康社會；認識到反腐斗爭的長期性、艱巨性和復雜性，反腐斗爭著眼防范，提高黨員干部的防腐免疫力。在學習中，同時能理論，使我們的工作在正確理論指導下運行。
 二．本職工作方面：
 2010年，我仍然主持椒江校區管委會工作。椒江校區的學生規模達5800人，全日制成教生300人。有五個學院，經管、工科、建筑、醫科都是學校今后重點發展的專業，但目前椒江校區硬件滯后，辦學功能不全，學生無體育文化活動場地，無集會場所，無圖書館等矛盾日顯突出，加上遠離校本部，師生辦事難等問題，師生意見強烈，作為校區管委會的責任人，管委會班子一方面做師生工作，一方面積極建議學校應盡快解決椒江校區的辦學基本功能健全。可喜的是，2010年校區征地工作已基本完成（已征地923畝，待證139畝在辦理之中），校園基本合圍，運動場、籃球場、排球場、羽毛球場、網球場、風雨操場可望于2011年7月竣工交付使用，會堂已在招標之中，人工湖景區已近完工，還建造了1000多平方米草坪，平整了校區空置土地，使校園得到了綠化美化。校園的文化建設有了規劃，校訓石已落成，校史室已開館，這一切無不使椒江校區師生感到欣慰。更可喜的是椒江校區建設二、三期積極推進，是椒江校區師生感受到明天的美好校區，師生們原來對辦學條件差的意見隨之減少。
 2010年我們管委會仍然秉承現場管理的工作宗旨，堅持一線服務師生。一年來，仍每周舉行一次管委會主任碰頭會，隔周召開一次管委會會議，會后發紀要貫徹落實。在椒江工作管委會成員，每周一至周五，都吃住在學校，每天24小時都有中層干部帶班值日，節假日和夜間23：00時至轉天8:00時，保衛部門全力以赴做好校園的值班保衛工作，有三起重大苗頭性事故都解決在萌芽，2010年椒江校區太平無事，無突發事件發生，每逢暴雨和風雪，椒江校區及時啟動應急預案予以處置。
 一年來，我們管委會工作一直堅持四條原則：一是安全工作重于泰山，不間斷每學期調研分析安全隱患，除了對師生進行安全教育外，還利用網絡、墻報宣傳，從而增強了師生的防范意識和遇警應變能力，學生線工作的同志，保衛工作的同志，經常深入到實驗室、學生寢室、商業網點檢查安全工作，發現問題及時督查整改消除了許多安全隱患。本學期基建場地鋪開后，及時實行校園機動車限速改道運行，對安全險地張貼了警示告示。二是強調責任意識，分線負責，分塊包干，互相配合，協調工作。椒江校區遠離校本部，大部分教師和學生線工作同志都家住臨海，我們十分注意強調崗位責任，從開學第一天，崗位不斷人，離崗不離責，在強調崗位責任的同時，強調校區的整體配合協調，實踐證明這樣的管理模式行之有效。三是服務師生，為師生解決訴求，把師生的滿意度和利益作為管委會工作的出發點和歸結點，本學期較好地解決校區間的交通車調整，方便師生到本部辦事，調了教室、實驗室，調整了圖書館閱覽室等。四是椒江校區不是獨立校區，極需學校領導的重視和各職能部門的工作延伸，管委會積極溝通校區與職能部門間的聯絡。一年來椒江校區的工作受到了各職能部門的鼎力支持，無發生扯皮推諉現象。一年來，我們管委會感到責任重、壓力大，我們管委會的同志都不敢有絲毫懈怠。總之，目前椒江校區已步入秩序整然、師生品貌良好、運作規范，但2011年椒江校區仍面臨許多新的困難，如椒江校區建設二、三期工程上馬，整個校區成為一個大工地，施工的安全，民工管理，師生的工作、學習、生活秩序，校內通道的保障，都是一個新的課題；又如隨著校區建設進展，校區的規模將迅速增大，搬遷、管理等工作量成倍增長；再如2011年省大運會在椒江校區召開，需要盡早規劃籌備。
 我們椒江校區的同志將一如既往，倍加努力，恪盡職責，親力親為，為學校的發展盡一份力。
 2010年，本人還聯系體育科學學院，能經常與學院的領導班子溝通，了解情況，體育科學學院重大活動，都能積極參與。聯系的班級，召開了班級會，與學生座談，與班干部探討在學分制下如何加強班集體建設。
 三．廉潔自律方面：
 1．切實履行一線服務的職責，實現政務公開、辦事公正、處事公平，敢講真話實話，密切聯系師生，廣泛團結同志，努力創造了和諧的工作氛圍，實行人性化管理，努力調動全員工作積極性。
 2．思想上高度重視反腐倡廉工作，設法推進廉政文化進校園，反腐敗工作要教育。制度、監督并重，從加強黨的執政能力建設的戰略高度，要堅持標本兼治，懲防并舉，注重預防的方針。在椒江校區工作的同志，雖然都沒有與財物直接打交道，但思想上也應自律、自警，規規矩矩做事，清清白白工作，我們每個管理工作者，應以學校利益為重，把師生的利益放在首位，用人格魅力感召人，為人表率，身正為范。
 3．一年來，沒有違反規定收送禮金、有價證劵或支付憑證，除了工資外沒有其他經濟收入，沒有用公款為個人購買商業保險，也沒有用公款大吃大喝，吃請應酬本身就很少，我本著能推則推，極少參與。沒有多占住房和違規購房，目前仍享受60平米的房改房。從沒去過娛樂場所消費，手中沒有實權，更談不上為親友謀取私利。使用公車情況，1-9月份用的是原來學校報停的病車，因路上出險情而更換2.0廣本。用車基本在兩個校區間的工作日用車，節假日、雙休日基本用自備車，用公車辦私事2次，均去付了租費840元。沒有任何兼職和報酬，沒有收受任何形式的饋贈。
 四．存在問題：
 一是重工作輕學習，總認為學習是軟任務，也認為忙沒有時間學習，學習缺乏自覺性，沒有活到老學到老的精神；二是忙于應付面上工作，深入調研不夠，還時有急于求成心理；三是對工作要求不高，不求有功，但求無故。
 2011年，我們椒江校區面臨大規模快速發展的機遇，本人即將面臨退休，但仍要保持良好的精神狀態，積極開拓進取，認真履責，做好現場管理，在一線服務好師生。