2010年變電二處綜合項目部施工總結(一)

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2010年綜合項目部共完成110kV以上工程六個：220kV白龍變新建工程、220kV梅溪變新建工程、110kV浣東變新建工程，110kV杭灣變新建工程、110kV三圓變擴建工程、110kV菱湖變新建工程。其中白龍變、梅西變和菱湖變都是湖州地區工程，菱湖變因部分設備不能及時供貨，所以要明年送電。湖州地區還包括包橋變、桃城變、含山變、妙西變等配套技改工程，其他三個110kV變電所都是紹興地區工程。
110kV浣東變由浙江省紹興市大明電力設計院設計，紹興電力局負責建設，浙江省電力監理公司紹興分公司進行監理，我單位（華東送變電工程公司）負責電氣安裝工程。本公司于10月2日正式開工，進行電氣設備的安裝施工工作，經過近1個多月時間的努力，工程順利完工，具備驗收的條件，并已驗收投運。該工程在開工以來，得到各級領導的關心和幫助，以及各兄弟部門的大力支持。
本工程概況和進度情況：本期工程安裝50MVA主變2臺。110kV進線2回，內橋接線1回，本期工程10kV出線37回，10kV電纜出線。無功補償裝置4組，接地變、消弧線圈各2組。采用100管型母線施工。
10月09 日全站構支架結束；
10月13 日10kV開關柜安裝結束；
11月03日電容器組安裝結束；
11月10日主控室保護屏安裝結束；
11月26日110kV戶外設備安裝結束；
12月06日#1、#2主變附件安裝結束；
12月10日電纜敷設、二次接線完成；
12月25日電氣設備保護調試完成。
工程一開始就遇到了土建施工進度嚴重滯后以及110kV設備均在戶外，因進站道路不通，無法直接使用大型機械進行吊裝，必須采用人工搬運及吊車遠距離從站外施工，針對這些問題，項目領導班子專門組織有關人員有針對性的召開施工協調會，認真研究施工方案，合理調整施工力量，制訂施工進度，現場安全、質量各項管理措施。同時對安全監督，基礎質監、質量管理等方面進行了分工，明確職責，落實責任，為安全、優質、高效完成打好良好的基礎。在施工期間各級施工人員，團結一致努力工作，保證了工程目標的實現。
本工程質量、安全管理情況良好，質量、安全管理體系運行有效，對關鍵工序采用變電工程關鍵工序質量控制卡，做到凡事有人管，凡事有據可查，使質量始終處于受控狀態。重大設備安裝調試編制施工方案并作好技術交底工作。如主變施工方案、主變耐壓試驗方案等。
施工前認真審查施工圖紙，了解設計原理及對工程質量的要求。若有更改則必須以施工技術聯系單為準。強化對重要項目及隱蔽工程的中間驗收，認真作好簽證工作。
工程開工前，根據建設單位和監理單位的要求，我們在施工前提交了施工組織設計、開工報告、施工人員的資質證書等，以方便對我們的監督。在施工過程中，對特殊的工序和大型設備的安裝調試都出具了方案和作業指導書。本次申請驗收的設備包括：全所一、二次電氣設備的安裝調試；全所所用電，直流系統；全所電纜敷設、接線；全所設備接地等。
在施工過程中，建設單位和監理公司給予了我公司以極大的幫助，我們在工程施工中在紹興電力監理公司現場監理認真負責，熱情指導下，公司加強對現場施工管理工作，結合電力施工監理制度的需要，堅決做到施工依據圖紙，開箱要有記錄，驗收按照標準，嚴格杜絕一切人為因素而造成的質量隱患，各施工人員自覺遵守施工規范，相互督促，在施工中一旦發現問題即與監理和建設方代表及時聯系，爭取在最短時間內得到解決，做到工程施工計劃和實際相結合，使工程的施工在合理的軌跡中前進。

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