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          畢業論文標題:

          浙江步森服飾的供應鏈中的庫存管理研究

           本文ID:LWGSW10733 價格:收費積分/100
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          工業工程論文編號:GY057  論文字數:17110.頁數:26

          正文目錄
          第一章 引言 1
          第一節 選題背景 1
          第二節 研究現狀 2
          一、國內制造業庫存發展現狀及存在的問題 2
          二、當今世界兩大零庫存管理模式派別 3
          三、中國實施零庫存應注意的問題 3
          四、總結 4
          第二章 供應鏈庫存管理理論 5
          第一節 庫存管理概述 5
          第二節 供應鏈庫存管理方法概述 6
          一、物料需求計劃(MRP) 6
          二、制造資源計劃II 7
          三、企業資源計劃(ERP) 7
          四、準時制管理方式(JIT) 8
          第三章  服裝行業庫存管理現狀分析 9
          第一節 服裝產品特點 9
          第二節 服裝企業庫存管理重要性 9
          第三節 服裝行業庫存管理現狀 10
          第四章 步森服飾庫存管理 12
          第一節 步森服飾簡介 12
          第二節 生產流程 12
          第三節 步森服飾庫存現狀 13
          第四節 庫存問題根源 14
          第五章 步森服飾供應鏈庫存管理優化 15
          第一節 協同預測的實際應用 15
          一、移動平均法簡介 15
          二、移動平均法的基本理論 15
          三、步森服飾庫存預測 16
          第二節 延遲生產的實際應用 17
          第三節 庫存管理優化的可行性 20
          第六章 結論 22
          致謝 23
          參考文獻 24

          摘 要
           隨著市場、經濟的全球化,服裝行業的競爭異常激烈,而服裝的需求變動性大,時效性強,整個服裝供應鏈從制紗到成衣包括諸多環節,供應鏈比較長且存在諸多問題,因此對供應鏈的管理要求很高。市場競爭的激烈使得單一服裝行業的管理已難以支撐企業的發展,這其中庫存管理給企業造成很大的壓力,是一個比較突出的難題,在此背景下,運用供應鏈管理技術與方法來解決服裝供應鏈中存在的諸多問題,是比較有效的措施。本文主要嘗試運用供應鏈管理思想來合理控制庫存,尋求解決服裝行業庫存問題的策略。
           論文在對服裝企業的流程和現狀分析的基礎上,針對其供應鏈庫存管理現狀進行診斷分析,指出當前存在的主要問題在于:配貨計劃、企業間的協調、信息傳遞等問題。借助現代供應鏈庫存管理理論和方法,探索性地提出構建整個服裝行業供應鏈庫存優化控制模式和策略。在對服裝業產品數據分析的基礎上,提出了相應的移動平均法和延遲生產方法,以尋求解決服裝企業庫存問題的策略。 
          關鍵字:供應鏈管理,庫存管理,協同預測,延遲生產

          ABSTRACT
           With the globalization of market and economics, the competition in garment industry is greatly intense, while the demand of garment varies dramatically and timeliness is strong, the whole garment supply chain that is derived from producing muslin to ready-to-wear include considerable links, besides, supply chain is extremely long and exist several issues, since the request for supply chain management is terribly essential. The fervent competition of current market has made the garment industry which once engaged in sole management style cannot support the development of the enterprise. One of the most prominent issues is the stock management in the enterprise caused huge pressure. Under this circumstance, it is a efficient measure to exert the technique and skills in supply chain management that can resolve abundant issues in garment supply chain. The essay primarily attempts the thoughts of supply chain management to control stock reasonably, searching the approaches to handle the stock of garment industry.
           The essay, with the foundation of the garment industry flow and current situation analysis, aims to analyze the current supply chain management situation, pointing out the recent existing problems which mainly include: order planning, the coordinating between enterprises, information delivering and so on. Promote models and strategies tentatively to construct stock optimizing control around the whole garment industry on the basis of modern supply chain  stock management theories and methods,. As the analysis of product data of garment industry, presenting relevant stock control models in order to search some tactics to resolve stock problems in garment industry.  
          KEYWORDS:Supply Chain Management, Stock Management, Coordination predict,Detention production


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