制造企業(yè)的庫存控制研究

工業(yè)工程論文編號:GY061  論文字?jǐn)?shù):21499.頁數(shù):36

目錄
第一章   引言 1
第一節(jié) 庫存控制國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
第二節(jié) 庫存控制研究的背景和意義 2
第二章 制造企業(yè)庫存控制技術(shù) 4
第一節(jié) 庫存的基本概念 4
一、庫存的含義與分類 4
二、庫存的作用 6
三、庫存成本 6
第二節(jié) 制造企業(yè)原材料和成品庫存控制 7
一、ABC分類管理法 7
二、定量訂貨法與雙堆訂貨法……......... 10
三、定期訂貨法與非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨管理方法 11
四、獨(dú)立需求庫存控制方法的局限性 14
五、物料需求計劃MRP 14
六、制造資源計劃 16
七、準(zhǔn)時制管理方式 16
第三節(jié) 制造企業(yè)在制品庫存控制方法 17
一、在制品庫存概述 17
二、在制品庫存控制方法 18
第三章　供應(yīng)鏈環(huán)境下制造企業(yè)庫存控制 21
第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理概述 21
一、供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 21
二、制造企業(yè)傳統(tǒng)庫存控制方法存在的問題 21
第二節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下幾種有效庫存控制方法 22
一、供應(yīng)商管理庫存VMI 22
二、聯(lián)合庫存管理JMI 23
三、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補(bǔ)給CPFR 24
第四章 案例分析 25
第一節(jié) S企業(yè)及產(chǎn)品背景介紹 25
第二節(jié) S企業(yè)庫存概況及改進(jìn)意見 25
一、企業(yè)現(xiàn)有庫存概況及問題 25
二、庫存控制改進(jìn)建議 28
結(jié)論 30
參考文獻(xiàn) 31
致 　謝 32

摘 要

 當(dāng)前，隨著科技不斷進(jìn)步，市場競爭日趨激烈，制造企業(yè)面對顧客需求多變、訂單交貨時間短等問題，越來越發(fā)現(xiàn)企業(yè)庫存控制的重要性。適量的庫存可以對生產(chǎn)的不平衡起到緩沖作用，也可以滿足臨時的訂貨，解決缺貨問題。但是目前，很多制造企業(yè)存有過多的庫存，花費(fèi)著巨額的庫存成本，特別是原材料庫存成本占用了企業(yè)的大量資金，這些對于企業(yè)的發(fā)展都是很不利的。因此，必須尋找一些有效的途徑來解決庫存問題，使企業(yè)在滿足需求的前提下，庫存總成本達(dá)到最小。
 
 本文從庫存的基本概念和庫存控制的基本原理、方法出發(fā)，分析了制造企業(yè)不同類型庫存的產(chǎn)生原因及其作用。介紹了傳統(tǒng)管理模式下的幾種庫存控制方法，如定量、定期訂貨法，以及現(xiàn)代管理模式下的各種庫存控制方法，如MRP、MRPⅡ、JIT。又進(jìn)一步闡述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的幾種有效庫存控制方法，VMI、JMI、CPFR。最后，運(yùn)用庫存控制的相關(guān)理論對一個實例進(jìn)行分析，找出庫存控制方面存在的問題，并提出一些改進(jìn)建議。 

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)、庫存、庫存控制、供應(yīng)鏈

ABSTRACT

 Currently, with the development of science and technology, competition of marketing becomes more severity. Be faced with these questions, such as client’s requirement become changeful, ordering time become short, Manufacturing enterprise find that the control of inventory is so important. Proper inventory could ease up the imbalance of production, and it could also satisfy the occasional order, solves out of stock problem. However, many manufacturing enterprises hold too many inventory, spend a great of money on them, especially the cost of raw and processed materials. These may block the development of the enterprise. Hence, we should look for some effective ways to resolve the inventory problem, satisfy the requirement and make the cost become least.
 This paper first presents the basic definition of inventory and basic theory and method of inventory, analyze the reason and effect of different inventory control ways of manufacturing enterprise. It introduces several inventory control ways in the mode of tradition management, such as ordering point, and some inventory control ways in the mode of contemporary management, such as MRP, MRPⅡ, JIT. Then, this paper set forth several inventory control ways in the mode of supply chain management, VMI, JMI, CPFR. In the end, analyze an example by using the theory of inventory control, find out the problems of inventory control, and bring forward some advice for amelioration.

 KEYWORDS：Manufacturing Enterprise，Inventory, Inventory Control, Supply Chain