基于SLP的某企業物流分析與設施規劃

工業工程論文編號:GY130  論文字數:25485.頁數:45

正文目錄
第一章  導論 1
第一節 研究的背景與意義 1
第二節 設施規劃與物流的研究現狀 2
一、國外研究現狀 2
二、國內研究現狀 2
第二章 設施規劃與物流理論研究 5
第一節 設施規劃與物流的發展歷程 5
第二節 設施規劃與物流 6
一、設施的定義 6
二、規劃的定義 6
三、設施規劃的定義 6
四、設施規劃與物流研究的內容 7
五、設施規劃的必要性與意義 8
六、設施規劃的原則 10
七、設施布置的基本形式 11
八、設施布置的基本流動模式 11
第三節  企業中的物流 12
一、物流的概念 12
二、物料搬運的主要活動及其含義 13
三、物料搬運系統設計的重要性 14
四、物料搬運系統設計一般原則 14
五、物流分析的原則和作用 15
第三章  設施規劃與布置設計的方法 16
第一節 系統布置設計（SLP） 16
一、SLP法的產生與發展 16
二、SLP的要素及階段 16
三、簡化的系統化布置設計（SSLP） 19
第二節 系統布置設計與系統搬運分析（SLP+SHA）的結合 20
第四章  卓尚服飾（杭州）有限公司的物流與設施規劃研究 21
第一節 行業背景介紹 21
第二節 卓尚服飾（杭州）有限公司概況 22
一、企業概況 22
二、生產流程 22
三、現有布置 23
四、卓尚服飾（杭州）有限公司存在的問題 26
第三節 物流分析與設施規劃研究 26
一、物流分析 26
1、一號樓物料流動線圖分析 26
2、車間內部生產線的相關物流 28
二、系統化設施布置方案 29
1、作業單位相互關系圖及其分析 29
2、作業單位面積和特殊要求 30
第四節 運用SLP優化布置后物流分析 31
第五節 運用SLP優化布置后效果分析總結 37
第五章 總結與展望 39
【參考文獻】 40
致謝 41

摘要

 隨著社會的發展和全球經濟一體化步伐的加快，制造企業間的競爭越來越激烈。企業家們逐漸認識到了設施規劃的重要性，他們利用成功的設施規劃，以解決一些有助于企業提高競爭力、提升企業效率等深層次的問題。合理的設施布局不僅能使工廠的物流費用降低，從而對降低產品成本具有直接的影響，而且還能提高企業的生產效率，最終達到使企業效益提高的目的。
 本論文主要是先闡述了論文中可能涉及的關于設施規劃與物流的概念，接著介紹了對企業進行物流分析和設施規劃的具體程序。最后，根據企業的制造車間的實際情況，應用系統化布置設計的相關理論，對生產現場不合理的布局進行改進，使得物流分析與設施規劃的相關理論很好地與實踐相結合。
 
關鍵字: 設施規劃、車間物流、SLP

 ABSTRACT
 With the social development and the pace of global economic integration acceleration, the competitions among manufacturing enterprises become more and more intense. Entrepreneurs have come to realize the importance of facility planning, they use successful facility planning to solve those deep-rooted problems which help enterprises improve their competitiveness, improve business efficiency. Not only a reasonable facility layout can reduce logistics costs, thus having a direct bearing on reducing product costs, but also improve enterprise productivity, and ultimately achieving the purpose of improving enterprise efficiency.
 Firstly this paper mainly described the concepts may be involved in on facility planning and logistic, and then introduced the specific procedures of enterprise logistic analysis and facility planning. Finally, according to company's actual situation of the manufacturing shop, using the relevant theories of systematic layout design to improve the unreasonable layout of the production field, making the related theory of logistic analysis and facility planning and practice well combined.

KEYWORDS：Facilities Planning，logistics of workshop，SLP