淺談企業如何留住員工

淺談企業如何留住員工

[摘要]: 隨著市場競爭進入白熱化階段，企業對那些掌握先進科學技術知識的優秀人才的爭奪也日趨激烈。從企業中高級管理人員到專業技術人員都是競爭對手爭奪的焦點。國有企業近幾年的人才流失，很多時候這種現象是令人心痛。現代企業的競爭，歸根結底就是企業人才的競爭。企業擁有人才，就擁有了競爭優勢，就可以在競爭中立于不敗之地。因此，留住企業中有用的人才就成為了現代企業的當務之急。筆者從分析現代企業人才流失的主要原因入手，探索出現代企業留住人才的一些有力措施。

[關鍵詞] 企業 人才 員工 競爭

一、現代企業人才流失的主要原因

1.個人需求

每個人進入一個企業前，對企業發展和自身在企業里的發展都會有一定的期望。當個人進入企業工作一段時間后，發現企業的發展和自身在企業的發展并不是自己所想象的，甚至大相徑庭的時候，大部分人就會選擇跳槽；需求得不到滿足。由于這些個人不同時期的需要在企業里得不到滿足，許多人便會選擇離開企業。

2.企業文化

凡事都有個適應過程，員工對企業文化的適應恰好是反過來的。當員工來到一家新的企業，對這家企業的企業文化一般有一個從相互“適應”到“不適應”的發展過程。由于個人無法左右企業文化，并且企業文化通常也不會因為少數個人而發生改變。因此，當員工在企業感到適應程度下降或根本不能適應該企業的文化時，新的企業無疑是員工的最佳選擇。

3.領導者魅力不夠