淺論中小、國有企業財務管理現狀分析及對策探討

淺論中小、國有企業財務管理現狀分析及對策探討

【論文摘要】

財務管理在企業管理中既是重要的組成部分又有承上啟下的作用，企業的優質運營離不開良好的財務管理。現今日益激烈的市場競爭中，其中，中小企業涉及領域廣泛，產品豐富，經營機制靈活，投資少、見效快，其對環境的應變能力強，有較強的生命力，我國的中小企業已超過1000萬家，占我國企業總數的90%，提供了75%的城鎮就業機會，實現工業總產值占全國的60%，對我國經濟的發展有重要的地位和作用。而國有企業是國家的核心經濟，從我國目前國有企業財務管理的情況來看，財務管理工作存在著較多問題，原有的財務管理模式已經不能滿足國有企業生產的需求。國有企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，必須按照建立現代企業制度的要求，建設一支高素質的企業經營管理者隊伍，才能適應國有企業發展的需要。因此，中小企業和國有企業對于如何加強企業財務管理這個問題，本文將就此展開分析。

財務管理中存在的問題

中小企業財務管理中的問題

現今我國中小企業的資金來源多數是合作投資，注冊資本較少，資本實力有限，其中的資金很多是家庭中自己積累的財富，導致了企業的資金規模太小。而現實中的很多中小企業長期處于成長發展期，對于資金的需求量比較大，因此資金的短缺必然會嚴重影響其發展。由于企業規模不大，可抵押資產也就不多，使得資金擔保方面的難度加大。而目前在我國，缺乏專門為中小企業服務的金融機構，普遍的金融機構對于中小型企業的貸款并沒有優惠政策，在很大程度上加大了中小企業貸款的難度。