企業文化的地位和作用 (2)

企業文化的地位和作用

摘要:在騰揚商貿有限公司工作期間，充分了解到企業文化在企業發展中的地位和作用，作為一名管理者，更應該提高培育企業文化的自覺性，從而更好地推進企業文化建設，在激烈的市場競爭中取得勝利。企業文化是企業的靈魂，決定著企業的發展與壯大。

關鍵詞:企業文化建設  核心競爭力 企業形象  企業價值  企業精神  

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。形它包括文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態。

企業文化也是文化的一種，是一種客觀存在的文化現象。當今世界,文化與經濟和政治相互交融,在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量,深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中。現代市場競爭已越來越表現為企業文化的競爭。企業文化在無形中引導著企業的生產者進行優質高效的生產活動，控制著企業的命脈，掌握著企業的品質文化。

一、優秀的企業文化在企業發展中的地位和作用

優秀的企業文化對企業發揮著重要作用。這點我是深有體會的。因為騰揚商貿有限公司起初是以物流運輸和鋼鐵貿易為主的發展理念。但由于多元化的企業文化深入人心，在全體員工的創新與努力下，繼續發展了服裝貿易。目前已經形成吉林長春，河北唐山，山西大同，河北豐潤四個大型庫房。伴隨著經濟的發展，騰揚也在一步步的崛起。所以說企業文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起,使員工明確目的、步調一致。從根本上來說,企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的事業目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的事業目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。