企業(yè)商管理中的人力資源重要性

企業(yè)商管理中的人力資源重要性

摘要:工商管理中的人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導(dǎo)地位。在各行各業(yè)中，人力資源管理對(duì)其發(fā)展起著重要的作用，正確的對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，是行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理  行業(yè)發(fā)展  重要性  規(guī)劃  發(fā)展中的不可或缺  合理性 改善陳舊管理理念

在經(jīng)濟(jì)快速增長和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人力資源工商企業(yè)管理越來越成為引領(lǐng)和阻礙企業(yè)發(fā)展的核心因素。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球一體化，各地不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)都將深深影響到企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想在發(fā)展上占得先機(jī)，必須利用好人力資源管理，因?yàn)樗�是工商管理的重中之重核心，完善有序地開展人力資源的培訓(xùn)、使用，同時(shí)創(chuàng)造條件發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才、物盡所用，協(xié)同發(fā)展。舊觀念市場廣泛我國人力資源的管理發(fā)展比較緩慢，受歷史文化等因素的影響，管理者與被管理者之間存在不公平關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與服從的管理方式長期占主導(dǎo)地位。

各大企業(yè)人力資源工商管理缺少全面性，對(duì)培訓(xùn)機(jī)制的理解存在誤區(qū)。人員的選取、配置和管理中的規(guī)章使用是否合理，這是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展成敗，目前一些企業(yè)對(duì)激勵(lì)制度與執(zhí)行缺少相應(yīng)的靈活性，結(jié)果導(dǎo)致員工的積極性得不到相應(yīng)提高，企業(yè)缺乏競爭力。

對(duì)人力資源管理理念陳舊不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)的管理能力低，更多則是企業(yè)沒有真正地認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，沒有進(jìn)入企業(yè)運(yùn)作、發(fā)展的工具，久而久之就會(huì)忽略自身企業(yè)人力資源的作用。

一：企業(yè)人力資源管理中完善培訓(xùn)機(jī)制和薪酬管理來減少員工流失率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

在明確企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織機(jī)構(gòu)職能定位的基礎(chǔ)上，建立規(guī)范的培訓(xùn)管理體系。以整合培訓(xùn)資源，并建立規(guī)范化、制度化、的培訓(xùn)管理體系。明確界定企業(yè)人力資源部對(duì)培訓(xùn)的管理、與服務(wù)的范圍。