我國企業激勵工作失效的成因分析與對策

我國企業激勵工作失效的成因分析與對策

[摘 要] 本文從分析目前我國企業激勵工作失效的成因出發，借鑒和運用西方的激勵理論，對當我國企業怎樣進行有效激勵提出一些較為系統的對策。本文首先對我國激勵工作失效的原因進行較為詳細而系統的分析，而后運用激勵理論提出在提高企業領導者的素質使其轉變思想觀念以提高對激勵重要性的認識及及時準確的了解員工的需求的前提下設計一種適合企業發展的新型的激勵機制。

[關鍵詞] 激勵 成因 對策

二十一世紀，人類進入知識經濟時代，知識資本優勢已被看作是企業競爭制勝的法寶，而知識資本優勢的獲得主要依賴于人力資源。人力資源的開發重在激勵。關于激勵，人類對此進行了非常廣泛而深遠的研究，特別是西方發達國家的研究者，為激勵問題的研究做出了不可磨滅的貢獻，提出了一系列各具特色的激勵理論，且被西方企業界廣泛運用，極大的推動了資本主義生產力的向前發展。但在我國，由于長期以來對激勵重要性的認識不足，深入研究起步比較晚，故我國企業激勵工作大多都做得不好，基本上都是追隨西方流行的激勵方式或手段、模式，脫離了激勵的基本理論