娃哈哈品牌延伸戰略實例和解析

娃哈哈品牌延伸戰略實例和解析

　　[摘要]中國近40年的改革開放帶動了經濟的快速發展，這這一偉大的歷史進程中涌現出一批優秀的民營企業，娃哈哈就是其中的典型代表。在過去的30年里，娃哈哈從一個校辦企業經銷部一步步蛻變成為一家優秀的民營企業，不斷強化品牌建設，增強品牌競爭力，取得了巨大成功。截至2016年底，娃哈哈各項經濟指標連續19年領跑國內行業，成為行業龍頭。然而伴隨著經濟和社會的轉型升級，實體經濟、傳統行業遭遇了巨大的挑戰，對于國內食品飲料生產企業來說，如何進行品牌建設、如何做好營銷戰略布局、如何做好媒體宣傳都會對企業的發展產生深遠的影響。本文以時間為順序,介紹了娃哈哈的品牌發展和延伸之路，分析這一過程中的經驗和教訓，并從中總結經驗，希望能夠為我國其他企業的品牌發展提供一定的借鑒。

【關鍵詞】：娃哈哈；品牌；競爭；發展

一、娃哈哈品牌延伸現狀

（一）研究背景

經過近四十年的改革開放，我國的經濟社會取得了突飛猛進的發展。如今的中國已經成為全球第二大經濟體，全球最大的貨物貿易國、全球最大的電子支付國等等，代表著國民收入水平的人均GDP也逼近1萬美元，按照世界銀行標準，不少省市如北京、上海、廣東、浙江、江蘇等地區已然達到了中等發達國家水平。改革開放讓中國社會發生了深刻變化，作為眾多領域全球最大的市場，中國吸引了全球投資者的目光，當然也引起了投機者的窺探。中國企業從固守國內，到面臨著全球市場的競爭，必然要轉變思路，立足本土，放眼全球，所以，品牌建設對于企業的發展來說也越來越重要。成功的品牌延伸和發展意味著企業穩步的發展，具備了走向全球的基礎。品牌定位早已成為了各個企業的立身之本，企業能否在消費者心中留下深刻的印象，靠的就是品牌的作用。每一個企業都要有自己的品牌，品牌延伸已成為眾多企業的理性選擇。