淺議小型民營企業如何留住員工

淺議小型民營企業如何留住員工

［摘要］隨著我國經濟的快速發展，民營企業在國民生產中的地位越來越重要,但是對民營企業而言,它們面臨的一大問題就是規模長不大,壽命活不長。致使這種現象出現有很多原因,其中員工的高流失率對企業影響尤為巨大。企業經營從小到大都需所有員工共同努力,尤其是對中小型民營企業而言,人力資源作為一項寶貴財富,如何留住員工是保持企業發展壯大的重要因素。

［關鍵詞］：降低  改善  福利

一.企業留住員工的重要性

國內小型民管企業因其體制比較簡單，有較大的經營自主權，因而在人員招聘、任用、福利待遇等方面比較靈活，使它在招聘員工方面有較大優勢，但正因為如此導致一些企業認為任何時候都可以招到需要的員工而沒有真正意識到人才對企業的重要性，認為只要出錢就能招到工人，不注重員工福利待遇改善，導致民營企業基礎員工隊伍不穩定，員工流失嚴重。小型民營企業由于本身員工較少，一旦人員流失有較大比例是基層管理人員和技術人員，這些人各有所長是企業的中堅力量。他們的離開不僅帶走了客戶和技術，使企業遭受直接的經濟損失，而且增加企業人力成本，影咱工作項目的進度和工作質量，他們的離開也會在在職員工中產生消極負面的影響。因此，留住員工對一個小型民企的發展壯大至關重要。