淺論企業與人才的關系

淺論企業與人才的關系

摘要:信息經濟時代,掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業提升競爭力的因素,人員流動日益頻繁的今天,如何降低知識型員工流失給企業帶來損失是企業管理中的一個重要課題。本文將從人才的重要性、什么是人才、人才的現狀和如何構造留住人才的環境四個方面論述。

關鍵詞：企業管理 人才 知識型員工 信息經濟時代 提升競爭力 知識資本

引言

隨著我國從計劃經濟向市場經濟逐步轉變。以前傳統的國家統一調配的人才管理體制也逐漸向人才適應市場經濟的新型管理體制轉變。人才可以自由流動，企業和個人也有了雙向選擇的機會。企業從被動地接受國家配置人才轉變為真正自由用人單位。個人從被動地服從國家分配轉變為可根據自己意愿自由擇業的勞動者。在相對于從前寬松得多的人才流動制度下，企業如何合理配置與使用人才，已成為當前的重要課題。

唐代著名政論家趙蕤在他的《長短經》一書中說：“得人則興，失人則毀。故首簡才，次論政體也。”意思是說：任何的事業，得到人才就能興旺，失去人才就會失敗。所以要先注意人才的收攬，其次才能談及制度的建立。一個王朝的興亡更替，和統治階層是否注意收攬和重用人才有著直接的關系。同樣，在市場競爭中，沒有哪個企業是在一群平庸之輩的手中得以發展壯大。人才就是企業的生命力，就是企業的新鮮血液和活的靈魂，這已經成為人們的共識。